年度顛覆者:TikTok
已發表: 2022-05-22在過去的幾年裡,社交視頻一直是主要平台的領域,谷歌 (YouTube)、Facebook (Instagram、Watch、Live) 和 Snap (Snapchat) 都在爭奪主導地位以及 Z 世代等反复無常的年輕觀眾的注意力。當這些平台進行內容交易並推出模仿功能時,另一個參與者加入了競爭並有機地破壞了移動營銷領域:TikTok。
TikTok 於 2016 年由母公司字節跳動在中國以抖音的形式首次推出,2017 年開始在國際市場上大放異彩。那年晚些時候,字節跳動收購了在美國流行的口型同步視頻應用 Musical.ly,事情變得更加火熱。歐洲,但難以通過廣告和讚助將其內容貨幣化。 在 10 億美元的收購之後,字節跳動最終於 2018 年 8 月將 Musical.ly 與 TikTok 合併,此後一直處於競爭狀態。
競選成功
今年年初,TikTok 開始推出廣告單元,並加大力度吸引更多品牌收入。 1 月份平台上出現了 GrubHub 的 5 秒廣告,下個月出現了原生視頻廣告。 不久之後,該公司開始推銷收購、主題標籤挑戰以及各種鏡頭和濾鏡。 主要營銷人員迅速加入,並在春季、夏季和秋季試用該平台——通常是成功的。
優衣庫成為第一個在 6 月開展多市場 TikTok 活動的品牌,下個月,Chipotle 展示了利用 TikTok 的標籤挑戰的力量。 在六天的時間裡,這家墨西哥捲餅供應商敦促粉絲們參與#GuacDance 挑戰,收到 250,000 個視頻提交和 4.3 億個視頻啟動——任何平台的參與人數都是驚人的。 沃爾瑪很快就推出了自己的主題標籤挑戰,而 Elf Cosmetics 成為該平台上第一個以原創歌曲為特色的品牌主題標籤挑戰。
“你不是在推廣產品——你是在推廣有趣和有趣的內容。”

亞歷山德羅·博利亞里
網紅營銷工廠,CEO
“對於營銷人員來說,現在有機會在 TikTok 上做一些新的、不同的、新鮮的事情,而不是典型的硬推銷,”Influencer Marketing Factory 的首席執行官亞歷山德羅·博格利亞里 (Alessandro Bogliari) 告訴 Mobile Marketer。 “你不是在推廣產品——你是在推廣有趣和有趣的內容。”
也許不足為奇的是,TikTok 還擁有肥沃且不斷增長的影響者營銷環境。 索尼影業利用該平台的影響者來宣傳電影《密室逃脫》,美容品牌 Marc Anthony True Professional 和 Hero Cosmetics 在影響者活動中獲得了病毒式成功。 在其破紀錄的主題標籤挑戰賽之前,Chipotle 在影響者主導的挑戰賽中取得了勝利,在六天內產生了 110,00 個視頻提交和 1.04 億個視頻啟動。
快速增長
隨著 TikTok 繼續快速增長,病毒式傳播活動可能會繼續出現。 在形成該服務的最初合併後,TikTok 的受眾在短短三個月內從 1 億激增至 1.3 億,全球下載量比前三個月增長了 20%,美國下載量增長了 25%。 在此過程中,TikTok 在蘋果 App Store 和 Google Play 的美國下載量排名中超過了 YouTube、Instagram、Snapchat 和 Facebook。

Bogliari 說,Z 世代用戶被 TikTok 而不是 Instagram 和 Facebook 吸引的原因有兩個——社區和內容創建方式。 尤其是社區,與 Instagram 精緻的影響者驅動的世界形成鮮明對比。
“你可以很奇怪,你可以成為任何你想成為的人,社區會接受你的本來面目,”Bogliari 解釋道。 此外,無論多麼奇怪,創建內容都很容易。
“即使它們對老一代沒有意義,但它們對 Z 世代有意義,”Bogliari 說。
TikTok 對社交媒體巨頭的威脅最大的跡象可能是 Lasso,Facebook 試圖複製視頻共享應用程序。 Facebook 之前曾為其核心平台和 Instagram 推出模仿和克隆產品,試圖阻礙 Snapchat 等競爭對手的發展,但一些分析師認為,這家社交巨頭從根本上低估了 TikTok 對用戶的吸引力以及對其自身業務的威脅。
憑藉其快速增長、年輕消費者的活躍用戶群和鼓勵病毒式傳播的功能,TikTok 非常適合進一步顛覆移動營銷格局。
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