谷歌核心算法更新：幻影走出阴影
已发表: 2018-03-20Google 更新不会像圣诞节或圣帕特里克节那样在每年的固定日期发布。 你甚至不知道大概什么时候可以期待它们。 我们所知道的是谷歌永远不会结束。 他们不会停止调整算法，我们也不会停止尝试分析和解释这些更新的影响。 上周，3 月 12日，谷歌宣布更新其核心算法。 我们查看了 SEO 可见性发生变化的域，并发现了一些有趣的模式，这些模式表明网站必须采取更多措施来使用独特而有趣的内容来更新他们的游戏。
并非所有更新都生而平等
当我们使用“Google 更新”一词时，我们通常指的是对搜索算法进行更大、影响深远的更改。 这些可以针对网站的特定、易于识别的方面（例如 HTTPS），也可以不那么明确并奖励诸如“质量”之类的特征。
谷歌实际上每天都会更新其排名算法。 实验是自动进行的，有时只能保持活跃几个小时。 许多网站管理员甚至可能没有注意到这些。 或者在一天后一切恢复正常之前，他们被注意到并引起了迅速的恐慌。
资料来源：@dannysullivan，推特。
让有更新
每年几次，Google 的工程师都会进行较大的更新，这些更新会对许多网站管理员和 SEO 产生深远的影响。 在没有任何通知的情况下，他们网站的流量会上升或下降。
在某些情况下，这些更新甚至得到了谷歌的确认——正如我们在 3 月 12日看到的那样。 通过谷歌于 2017 年 11 月创建的官方 Twitter 账户@searchliaison，这家搜索巨头证实了它所描述的“广泛的核心算法更新”。 对于能见度的失败者来说，几乎没有什么安慰，它说没有明确针对不需要的 SEO 技术。
谷歌的看法是，遭受此更新打击的网站不会受到任何惩罚，并且这些页面没有（必然）有任何问题。 因此，也许在 SEO 方面，没有什么需要“修复”的。
相反，谷歌提高了查询搜索结果的质量和/或相关性，以便更好地满足关键字搜索意图的页面提高了排名并获得了 SEO 可见性。 谷歌的进一步解释引起了人们熟悉的共鸣：为了弥补排名的任何损失，网站应该构建出色的内容。
资料来源：@searchliaison，推特。
寻找意义
正如谷歌的声明所暗示的那样，所有输家或所有赢家之间并没有太多明显的共同点——要发现一种模式并不容易。 这不是直接处理特定页面功能（如加载时间或 HTTPS）的更新。 更重要的是——如果你相信谷歌的话——算法已经过调整，可以更好地识别不同搜索的精彩内容。
我们仔细研究了数据，发现至少对于一些受影响最严重的网站，有明显的相似之处。 如果我们回顾几个月，这些变得尤为明显。
倒退到 2017 年 11 月
2017 年 11 月中旬，SEO 论坛和 Twitter 上有关于（较小的）谷歌更新的谣言和喋喋不休，谷歌随后从未证实过该更新。 社区已开始将此类具有重大影响的更改称为“幻影”更新。
不管确认与否，共识似乎是 2017 年 11 月确实发生了一些事情。
回到现在
如果我们将我们的显微镜聚焦在最新的核心算法更新的获胜者身上，那么我们会看到在截至 11 月 19日的一周内，SEO 的可见性已经有所提高。 所有获胜者的增长并不显着——但事后看来，考虑到更广泛的背景，有一个不可否认的模式。
问题是：谷歌是否在去年年底对他们现在更大规模推出的一些变化进行了低级测试？ 对获胜者可见度数据的分析表明，肯定是肯定的。
同一域受多个更新影响的模式在其他更新系列中也很熟悉。 例如，许多域都受到了 2017 年 2 月 Phantom V 更新的影响，这些域之前的 SEO 可见性受到了 Phantom 早期迭代的影响。
不是每个人都在谷歌的好书中
如果某些域获得了 SEO 可见性，那么某些域将会失败是合乎逻辑的。 每个 SERP 上只有一个排名第一。 看看失败的域名，我们看不到与 11 月中旬 SEO-Visibility 波动类似的例子。
输家之间相对缺乏相似之处并不出人意料。 谷歌表示这不是惩罚性更新，输家并没有做错任何事——因此域名本身不需要修复。 谷歌专注于奖励强大的内容或相关性，即使没有任何故意惩罚的意图，也不可避免地会看到一些域名最终出现在失败者名单上。
一份很棒的内容，请
当然，被告知他们没有做错任何事情可能不会为那些失去 SEO 可见性的网站带来太多欢呼。 然而，谷歌的最终目标不是奖励或惩罚任何特定网站——它为用户提供最符合他们搜索意图并尽可能回答他们问题的搜索结果。
只有当它后面的页面也提供人们正在寻找的内容时，一个好的排名才真正有用。 否则，点击次数会很少，转化次数也会更少。 如果算法更新导致页面失去这样的排名，那么即使整体 SEO Visibility 可能下降，长期流量仍将保持稳定或至少只会丢失“不想要的”流量，即来自用户的流量通常对作为搜索查询答案的结果不满意。 通过更新，谷歌正在尝试创建搜索结果页面，这些页面顶部的结果最能满足用户的需求。