การครอบงำอีคอมเมิร์ซของ Amazon: ราคาสูงเกินไปหรือไม่
เผยแพร่แล้ว: 2022-01-28การกดปุ่มซื้อใน Amazon มักมาพร้อมกับความรู้สึกผิด ไม่ว่าจะเป็นของขวัญ ของใช้ในครัว หรือหนังสือ (โดยเฉพาะหนังสือ) ฉันรู้สึกเหมือนกำลังหลอกล่อธุรกิจในท้องถิ่นให้ไปทำมาหากิน
แต่เช่นเดียวกับผู้บริโภครายอื่นๆ อีกหลายล้านคน ฉันหลงใหลในความสะดวก ราคาถูก จัดส่งฟรี และจัดส่งที่รวดเร็ว นอกจากนี้ หลายครั้งที่ Amazon เป็นที่เดียวที่ฉันสามารถหาสินค้าบางอย่างได้
ความเป็นเจ้าของตลาดอีคอมเมิร์ซของ Amazon นั้นลดลงอย่างมาก ในปี 2020 ส่วนแบ่งตลาดค้าปลีกอีคอมเมิร์ซในสหรัฐฯ อยู่ที่ 47% เพิ่มขึ้นจาก 37% ในปี 2560 ตามสถิติของ Statista ภายในสิ้นปี 2564 Statista คาดว่า Amazon จะเพิ่มปริมาณสินค้ารวมในตลาดได้ถึง 50%
คู่แข่งค้าปลีกออนไลน์ที่ใกล้ที่สุดของ Amazon ในสหรัฐอเมริกาคือ Walmart โดยมีส่วนแบ่งตลาดถึง 5.6% ในปี 2020
Amazon เป็นแหล่งช้อปปิ้งแห่งแรกและแห่งเดียวสำหรับผู้บริโภคจำนวนมาก เกือบสองในสามของครัวเรือนอเมริกันเป็นของ Amazon Prime, eMarketer ประมาณการ ลูกค้าของ Amazon เป็นกลุ่มที่มีความภักดีมากที่สุด โดย 88% ไม่ได้มองหาที่อื่นสำหรับการซื้อของพวกเขา จากข้อมูลของ Consumer Intelligence Research Partners
ผู้ค้าปลีกรายใดที่นับประสาธุรกิจขนาดเล็กจะแข่งขันกับสิ่งนั้นได้อย่างไร
อเมซอนและความสะดวกสบาย: รายการซื้อของที่ร้อนแรงที่สุดคือเวลาของคุณ
อเมซอนและความสะดวกสบายเป็นของคู่กัน และผู้บริโภคต่างก็แห่กันไปที่แบรนด์ที่นำเสนอความเรียบง่าย ความเกี่ยวข้อง และช่องทางที่หลากหลาย
ภายในอีคอมเมิร์ซของ Amazon: มุมมองที่เยือกเย็นของกลไกตลาด
ด้วยการครอบงำของอีคอมเมิร์ซแบบนั้น ผู้ค้าปลีกจึงไม่มีทางเลือกมากมายหากพวกเขาต้องการแสดงผลิตภัณฑ์ของตนต่อหน้าผู้บริโภค
ตามรายงานของ Institute for Local Self-Reliance Amazon หาประโยชน์จากธุรกิจขนาดเล็กที่ขายในตลาดของตน โดยเรียกเก็บค่าธรรมเนียมที่แพงขึ้นเรื่อยๆ รายงานของกลุ่มระบุว่าบริษัทดำเนินการผูกขาดโดยไม่ได้รับการควบคุม ขัดขวางการแข่งขัน
การค้นพบที่สำคัญบางประการ:- การตัดการขายแต่ละครั้งของ Amazon โดยผู้ขายอิสระเพิ่มขึ้นเป็น 34% เพิ่มขึ้นจาก 30% ในปี 2018 และ 19% ในปี 2014
- ตั้งแต่ปี 2015 ราคาเฉลี่ยที่ผู้ขายจ่ายเพื่อลงรายการสินค้าได้พุ่งขึ้น 28% Amazon เก็บค่าธรรมเนียมผู้ขายได้ 90 ล้านดอลลาร์ในปี 2563 เพิ่มขึ้นจาก 60 พันล้านดอลลาร์ในปี 2562
- ค่าธรรมเนียมที่เพิ่มขึ้นสำหรับการอ้างอิง โฆษณา การจัดเก็บและการจัดส่ง และบริการอื่นๆ ทำให้ผู้ขายยังคงทำกำไรได้ยาก
นอกจากนี้ รายงานอ้างว่า Amazon ใช้ผลกำไรจากค่าธรรมเนียมผู้ขายเพื่ออุดหนุนส่วนอื่น ๆ ของธุรกิจ ซึ่งช่วยขยายการครอบงำกิจการต่อไป
ILSR โต้แย้งว่าค่าธรรมเนียมผู้ขายช่วยให้ Amazon ดูดซับความสูญเสียจากผลประโยชน์ของ Prime เช่น การจัดส่งฟรีและการสตรีมวิดีโอ และค่าธรรมเนียมผู้ขายยังนำไปใช้เพื่ออุดหนุนแผนกค้าปลีกเพื่อขายสินค้าในครัวเรือนในราคาที่ต่ำอีกด้วย
โฆษกของ Amazon บอกฉันทางอีเมลว่า:
“รายงานนี้ [ILSR] ตั้งใจทำให้เข้าใจผิด เพราะมันรวมค่าธรรมเนียมการขายของ Amazon เข้ากับต้นทุนของบริการเสริม เช่น การขนส่งและการโฆษณา การรวมค่าธรรมเนียมผู้ขายกับค่าบริการเพิ่มเติม—บริการที่ผู้ขายของเราจะจัดหาที่อื่นหากไม่ได้มาจากเรา—ก็เหมือนกับการบอกว่าสตาร์บัคส์ขึ้นราคากาแฟเพราะคุณเลือกซื้อมัฟฟินด้วย”
การสร้างตลาดอีคอมเมิร์ซเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องในโลกของอเมซอน
การสร้างตลาดอีคอมเมิร์ซช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถรับรายได้จากยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมและช่วยให้แบรนด์มีความเกี่ยวข้องในโลกที่ครอบงำโดย Amazon
ฝันร้ายของผู้ขาย Amazon: "การปราบปรามกล่องซื้อ"
Jason Boyce ผู้เชี่ยวชาญของ Amazon และอดีตผู้ขาย ไม่เชื่อว่า Amazon กำลังใช้ค่าธรรมเนียมผู้ขายเพื่อกระตุ้นธุรกิจค้าปลีกอื่นๆ ของตน แต่สนับสนุนข้อค้นพบของ ILSR หลายประการ
ในมุมมองของเขา “สิ่งที่ชั่วร้ายที่สุด” ที่ Amazon ทำกับผู้ขายอิสระคือสิ่งที่ Boyce เรียกว่า Buy Box และการปราบปรามการค้นหา
เมื่อดูสินค้า ผู้ซื้อมักจะเห็นปุ่ม "หยิบใส่ตะกร้า" และ "ซื้อเลย" ซึ่ง Amazon มอบให้กับผู้ขายที่มีสิทธิ์ แต่ถ้า Amazon เห็นผลิตภัณฑ์ในไซต์อื่นในราคาที่ต่ำกว่า เช่น Walmart – ปุ่มเหล่านั้นจะถูกแทนที่ด้วย "ดูตัวเลือกการซื้อทั้งหมด" Boyce กล่าว หากไม่มีปุ่มคลิกเดียว ยอดขายก็สามารถทำได้
การเพิกถอนแบบเดียวกันอาจเกิดขึ้นได้ในฟังก์ชันการค้นหาของ Amazon “หากคุณได้ผลิตภัณฑ์ของคุณเกินครึ่งหน้า คุณก็จะประสบความสำเร็จอย่างมาก” บอยซ์กล่าว อะไรก็ตามที่อยู่ด้านล่างหน้าแรกที่สะกดความหายนะสำหรับผู้ขาย

แบรนด์ที่มีสินค้าขายดีสูญเสียยอดขายไป 30% ในหนึ่งสัปดาห์หลังจากตัดสินใจเสนอขายใน Walmart ซึ่งขายสินค้าได้น้อยกว่า Amazon Boyce กล่าว หลังจากผ่านไป 10 วัน แบรนด์สูญเสียยอดขายไปครึ่งหนึ่ง
เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาดังกล่าว ผู้ขายจะเพิ่มราคาหรือดึงผลิตภัณฑ์จากตลาดอื่น ๆ เขากล่าว ในที่สุดก็ขึ้นราคาผ่านอินเทอร์เน็ต “หากสภาคองเกรสออกกฎหมายห้ามซื้อกล่อง/ปราบปรามการค้นหา ประตูการแข่งขันจะเปิดขึ้นในชั่วข้ามคืน” เขากล่าว
Amazon กล่าวว่าผู้ขายสามารถกำหนดราคาได้ฟรี แต่บริษัทมุ่งมั่นที่จะตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าในราคาที่ต่ำ
เมื่อ Amazon พบผู้ค้าปลีกรายอื่นเสนอสินค้าในราคาที่ดีกว่า Amazon จะแจ้งผู้ขายที่มีศักยภาพทั้งหมดเพื่อให้พวกเขาสามารถตัดสินใจได้ว่าต้องการปรับราคาหรือไม่ หรือจะตรงกับราคาหากขายสินค้านั้นเอง
ผลกระทบของ Amazon ที่มีต่อประสบการณ์ของลูกค้าแบบ B2B
ผลกระทบของ Amazon กำลังทำลายอุตสาหกรรม B2B เช่นเดียวกับที่พัฒนาโมเดล B2C และอีคอมเมิร์ซ ทำให้ประสบการณ์ของลูกค้าอยู่ในระดับแนวหน้าของทุกสิ่ง
อีคอมเมิร์ซของ Amazon ถูกไฟไหม้
เนื่องจาก Amazon ยังคงสะสมตลาดอีคอมเมิร์ซอย่างต่อเนื่อง การพิจารณาแนวทางปฏิบัติของ Amazon ได้เติบโตขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
ผู้ขายกล่าวหาว่า Amazon สอดแนมพวกเขา คัดลอกผลิตภัณฑ์ที่ขายดีที่สุดของตน และให้ผลการค้นหาพิเศษกับผลิตภัณฑ์ของตนเอง บริษัท ได้หักล้างข้อเรียกร้อง แต่ฝ่ายนิติบัญญัติไม่เชื่อ
ความปลอดภัยของข้อมูลของ Amazon ก็ได้รับผลกระทบเช่นกัน จากการสอบสวนของ Wired เมื่อเร็ว ๆ นี้ว่า Amazon จัดการกับข้อมูลลูกค้าอย่างไร การขาดความปลอดภัยของข้อมูลของบริษัททำให้คนวงใน “รับสินบนเพื่อช่วยผู้ขายที่หลบภัย บ่อนทำลายธุรกิจของคู่แข่ง ระบบตรวจสอบของแพทย์ของ Amazon และขายผลิตภัณฑ์ที่ทำให้ล้มลุกคลุกคลานให้กับลูกค้าที่ไม่สงสัย”
Amazon ยืนยันว่าแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยของข้อมูลนั้นสำคัญที่สุด และบอกกับ Wired ว่าจะดำเนินการอย่างรวดเร็วเมื่อตรวจพบใครก็ตามที่ใช้ระบบในทางที่ผิด แต่ในช่วงซัมเมอร์นี้ หน่วยงานกำกับดูแลของยุโรปได้ปรับบริษัทเป็นจำนวนเงิน 867 ล้านดอลลาร์ โดยกล่าวหาว่าละเมิดกฎการคุ้มครองข้อมูลทั่วไป ค่าปรับคือค่าปรับของ GDPR ที่ใหญ่ที่สุดจนถึงปัจจุบัน Amazon ได้ยื่นอุทธรณ์คำตัดสินดังกล่าว
ในสหรัฐอเมริกา ความรู้สึกต่อต้านการผูกขาดต่อ Amazon และยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอื่นๆ เช่น Facebook และ Google เติบโตขึ้น
ในเดือนพฤษภาคม อัยการสูงสุดแห่งวอชิงตัน ดี.ซี. ได้ยื่นฟ้องคดีต่อต้านการผูกขาดกับ Amazon โดยกล่าวหาว่าพวกเขาขัดขวางการแข่งขันด้วยนโยบายการกำหนดราคาที่ป้องกันไม่ให้ผู้ขายขายสินค้าของตนในราคาที่ต่ำกว่าในตลาดอีคอมเมิร์ซอื่นๆ
ในเดือนมิถุนายน คณะกรรมการตุลาการของสภาผู้แทนราษฎรได้ผ่านชุดของกฎหมาย ซึ่งรวมถึงพระราชบัญญัติการผูกขาดแพลตฟอร์มสิ้นสุด ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อควบคุมยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีโดยกำจัด "ผลประโยชน์ทับซ้อนที่เกิดขึ้นจากการเป็นเจ้าของแพลตฟอร์มที่โดดเด่นและการเข้าถึงสายธุรกิจต่างๆ"
นั่นคือ 425 ล้านดอลลาร์: Amazon อาจต้องเผชิญกับค่าปรับ GDPR จำนวนมาก
หลายเดือนหลังจากผู้บริหารของ Amazon สามคนกล่าวว่าพวกเขาถูกบังคับให้ออกจากการแจ้งข้อกังวลเกี่ยวกับนโยบายความเป็นส่วนตัวของข้อมูลภายในบริษัทอีคอมเมิร์ซระดับโลก Amazon กำลังเผชิญกับค่าปรับ GDPR ที่มีศักยภาพมหาศาล โดยปรับเป็นเงิน 425 ล้านดอลลาร์
ยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซยังคงเดินหน้าต่อไป
แม้จะมีปัญหาเหล่านี้ แต่ดูเหมือนว่าเครื่องอีคอมเมิร์ซของ Amazon จะไม่ชะลอตัวลงสักนิด
บริษัทยังคงประสบความสำเร็จอย่างล้นหลาม รวมถึงสิ่งที่รายงานว่ามียอดขายในวัน Black Friday และ Cyber Monday ที่ทำลายสถิติ
เพื่อให้แน่ใจว่า Amazon มีความสำคัญสำหรับธุรกิจจำนวนมาก โดยมีผู้ขายที่ใช้งานอยู่ 1.5 ล้านรายในตลาด ในสหรัฐอเมริกา ผู้ขาย 4,000 รายรายงานยอดขายมากกว่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐระหว่างเดือนกันยายน 2020 ถึงสิงหาคม 2564 ตามรายงานการเสริมศักยภาพของ Amazon Small Business ปี 2564
ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Amazon เป็นผู้นำด้านลอจิสติกส์และมักจะมีความเป็นเลิศในด้านประสบการณ์ของลูกค้า อีคอมเมิร์ซของ Amazon กลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญสำหรับผู้บริโภคจำนวนมากที่กำลังมองหาอุปกรณ์ที่จำเป็นในช่วงการแพร่ระบาด และตอนนี้หลายคนนึกภาพไม่ออกว่าชีวิตจะปราศจากมัน
แต่การศึกษาของ ILSR และรายงานอื่นๆ ทำให้เกิดคำถามที่ถูกต้องเกี่ยวกับต้นทุนสูงสุดของความสำเร็จด้านอีคอมเมิร์ซของ Amazon: คุ้มค่าไหม
