Backlinko 被 SEMRush 收購：這就是重要的原因

如果你這幾天一直在網上，你可能已經看到 Backlinko 剛剛被 Semrush 收購。

近 10 年後，Brian Dean 退出了世界上信息最豐富的 SEO 和內容網站之一。 他將與 Semrush 兼職工作，並幫助他們繼續運行 Backlinko。

老實說，感覺就像一個時代的結束。 我從他的深入研究中學到了很多關於如何創建和優化內容的知識。

在我工作的一家公司，我們過去常常在 Slack 頻道分享他的內容，我們製作了一個 Brain Dean 表情符號。 我猜如果你正在閱讀這篇文章，你可能會有類似的感受。

也就是說，這次收購是對 Semrush 現有內容組合的絕佳補充。 自從 Semrush 大約一年前上市以來，他們一直在採取一些非常重要的舉措來加強他們的品牌影響力和護城河。

最大和最明顯的例子之一就是他們大量的社交內容。

根據新聞稿，“Semrush 有一個雄心勃勃的目標，即創建一個量身定制的綜合在線自助培訓平台，為全球數字營銷教育樹立標準。”

他們沒有透露購買價格是多少，但無論他們支付多少，他們都得到了很多。

讓我告訴你為什麼。

立即使他們的流量價值翻倍

瞬間，Semrush 通過收購 Backlinko 的流量價值幾乎翻了一番。 以及增加了它排名的關鍵字的數量。

目前，他們每月獲得約 100 萬美元的自然搜索流量價值。

通過將 Backlinko 的所有內容納入他們的保護傘，他們將增加 80 萬美元以上的新流量價值。

當我第一次看到這個數據時，我有點吃驚。 我不知道 Backlinko 在過去 10 年中捕獲了這麼多關鍵字，並且具有如此高的流量價值。

但如果你只看這個指標，你可以稱之為非常聰明的收購。

特別是因為這次收購將他們的總流量價值提升到超過 Ahrefs、Moz 和該領域的其他直接競爭對手。

這些流量數字和關鍵字指標甚至沒有考慮 Backlinko 的品牌名稱、YouTube 頁面和其他資產的價值。

不管他們付出什麼，這絕對是一筆交易。

不能打敗他們，買他們

人們在報導這個故事時似乎錯過的最大的事情之一是 Semrush 和 Backlinko 是競爭對手。

不是傳統意義上的。

但是在查看搜索指標時，他們正在競爭大量相同的關鍵字。

Semrush 和 Backlinko 在大約 25,000 個關鍵字上競爭，或者說現在競爭很好。 這相當於 Semrush 所有排名關鍵詞的 13-14%。

唯一有更多關鍵字重疊的品牌是人們稱之為 Semrush 在該領域的真正競爭對手的公司：Ahrefs 和 Moz。

他們在一些大容量關鍵字上競爭：

在每月獲得約 48,000 次搜索的關鍵字“鏈接建設”上，Backlinko 排名第二，Semrush 排名第九：

僅僅在那個單一的搜索詞上，就需要花費大量的時間和投資才能在第一頁上移動。

通過這次收購，他們現在可以控制該關鍵字的第二名並超過 Ahrefs。

還有數百個其他關鍵字示例。

進一步證明，在這樣一個競爭激烈的市場中，購買知名品牌可能比直接與他們競爭更容易。

Backlinko 還能夠在“ Semrush ”這個詞的首頁上排名，這對於品牌詞來說通常是聞所未聞的。

這種關鍵字重疊是一個非常大的異常現象，並說明了 Backlinko 的流量和關鍵字對 Semrush 的價值。

現在，他們可以使用內部鏈接和增強的優化來相互促進，而不是在很多相同的關鍵字上競爭。 並且可能在非常有競爭力的關鍵字上佔據兩個關鍵位置。

抓住合適的用戶

根據新聞稿，Semrush 希望“為全球數字營銷教育樹立標準”。

如果我對 Backlinko 了解一件事，那就是他們的內容在過去十年中一直在這樣做。

在 Brain 的長篇內容如此雄辯地分解 SEO 主題之外，Backlinko 最有價值的部分可能是 Hub。

Hub非常適合成為他們的內容。 它涵蓋了非常基本的 SEO 概念，而這正是 Semrush 想要使用其產品的人。

他們可能希望在職業生涯初期將新營銷人員鎖定在他們的產品中。 隨著 Hub 及其對教育材料的擴展，這看起來非常有希望。

大約 2 年前推出的 Hub 對 75k 個關鍵詞進行排名，每月流量價值約為 285k 美元：

將其與 Semrush 的學院進行比較，後者目前僅在大約 4.5k 關鍵字上排名。

當您深入了解與 Hub 直接競爭的內容時，一張熟悉的面孔位於該列表的頂部：Ahrefs。

Backlinko Hub 和 Ahrefs 現在正在 8k+ 上競爭。 我猜 Semrush 很高興能從他們的頂級競爭對手那裡拿走大部分搜索流量。

從技術 SEO 的角度來看，Hub 的構建也非常好，因此擴展主題和新關鍵字應該相對較好。

Semrush 可能認為，通過將其教育內容添加到 Hub 中，讓他們的教育內容排名要容易得多。

同樣，他們現在可以將自己設置為值得信賴的合作夥伴，並為 Backlinko 和 Hub 上的所有內容提供解決方案，而不是直接競爭。 擁有 Brain Dean 的名字可以為新的營銷工作增加很多合法性並沒有什麼壞處。

所以建造還是購買？

歸根結底，Semrush 可能看到通過購買 Backlinko 來實現他們的近期目標會容易得多。 而不是直接與他們競爭。

也就是說，這次收購與Hubspot 收購 The Hustle 或 Business Insider 收購 Morning Brew 不同。 除了他們的普通受眾之外，這些公司之間幾乎沒有重疊。

人們將此次收購視為一家 SaaS 公司收購一家媒體公司，但它應該被視為競爭對手合併其內容護城河。

我認為人們沒有意識到 Semrush 或 Backlinko 要“贏得”這場數字軍備競賽有多難。

這兩個品牌都在一個極具競爭力和成熟的利基市場中運營。 在一個被認為是贏家之前，他們每個人都可能需要再花 10 年的時間來爭奪關鍵詞。

他們可能想要擴展的其中一些關鍵字具有 90 多個關鍵字難度。 這意味著您需要 1000 多個指向您的內容的鏈接才能在第一頁上排名。

目前，Backlinko 正在為大約 5k 個具有 80+ KD 的關鍵字排名第一頁。

換個角度來看，在大約 470 萬個關鍵詞上排名的 Hubspot 只有 17k 個這樣的關鍵詞。 而 Semrush 只有大約 3.7k 個符合該要求的關鍵字。

當涉及到其中一些關鍵字時，另一個需要考慮的警告是，它們自 SEO 早期就已經存在。 要破壞已在此排名超過 5 年的內容，需要做大量工作。

當您深入研究 Backlinko 和 Semrush 排名的每個主要關鍵字時，您會發現在過去幾年中它們都是相同的少數品牌。

他們可能會全年交換位置，但它的內容與以往基本相同。

正如你所看到的，這次收購有很多好處。 它可能很快就會開始支付股息。

在我今年看到的所有收購中，從搜索、品牌和營銷的角度來看，這可能是最合理的。

我必須向 Semrush 的團隊致敬，他們真的做到了。

現在他們用它做什麼，我們將不得不拭目以待！