如何将可持续发展融入您的业务——以及底线

已发表: 2022-03-25

如今,许多企业都认识到可持续性的重要性,并将其作为优先事项。 但真正付诸实践并不容易。 不能简单地将可持续性添加到现有战略和流程中。 企业需要在整个组织中嵌入可持续性,以取得真正的成果。

牛津经济研究院的一项调查发现,三分之二的消费品公司高管认为可持续供应链是竞争优势。 同样的百分比还表示,有一个明确的目标对于他们公司的长期成功至关重要。

同时,他们承认挑战。 虽然越来越多的客户正在寻找实践可持续发展的品牌。 研究发现,他们还想要低价、速度和便利。

公司如何克服障碍,成为可持续发展的企业?

企业的可持续性:品牌生存的关键,无论大小

企业的可持续性对于品牌生存至关重要,因为消费者希望品牌能够分享他们的价值观。这种一致性增强了弹性。 企业的可持续性对于品牌生存至关重要,因为消费者希望品牌能够分享他们的价值观。 对于没有容错空间的中小型企业来说,这一点尤其重要。

将可持续性融入整个组织的 3 种方法

可持续性对贵公司品牌和工作文化的影响可以为新机遇和长期增长打开大门。 但要实现这些好处,需要对规划、设计、制造和维护流程进行一些根本性的改变。

它首先通过解决流程对环境和社会的影响将可持续性纳入您的业务目标和企业使命。 这可能需要对当前目标进行分析以发现差距。

企业利益相关者需要参与进来,并了解可持续性不仅是合规要求,而且是获得竞争优势的一种手段。

美容用品公司The Body Shop的创始人安妮塔·罗迪克爵士 (Dame Anita Roddick)曾说过:“社会和环境维度已融入公司本身的结构中。 在我们的目标中,它们既不是第一个也不是最后一个,而是我们所做的一切的持续部分。”

在您寻求实施可持续商业实践时,需要考虑以下三个步骤。

  1. 探索收集和解释数据的新方法
  2. 在生产和分销过程中保持透明
  3. 提高员工敬业度

闭环生产:整个供应链的可持续性

闭环生产 闭环生产系统通过消除浪费和为循环经济扫清道路,推动整个供应链的可持续性。

获得清晰的视野以便采取行动

在整个组织中嵌入可持续性需要了解绩效指标,例如资源使用情况。 高级分析为公司提供了一种获得这种洞察力的方法。

“通过收集和分析广泛的可持续发展相关因素的数据——包括能源和资源使用、温室气体排放和供应链绩效——公司可以产生他们需要的深刻见解,以指导他们的可持续发展相关举措并改善他们的整体资源效率,”德勤研究人员在关于可持续性分析的报告中说。  

根据德勤的说法,公司可以利用这些洞察力更有效地利用资源,保护它们免受价格和供应波动的影响。

高级分析还可以帮助发现环境影响和劳工实践中的风险,以便公司可以采取行动并减轻风险。

碳排放 911:企业必须向气候经济转型

与太阳能电池板形成对比的工厂烟雾的城市景观。它象征着对可持续发展和气候的碳排放管理的需要。 全球碳排放量在 2021 年达到历史水平。2020 年代需要大幅减排,到 2030 年必须减半。了解如何从今天开始,因为世界不能再等了。

通过透明度嵌入可持续性

今天的客户欣赏优质产品,但 86% 的消费者在他们选择支持的品牌中寻找真实性。 他们不会容忍对可持续性或“洗绿”的口头宣传。

数据驱动的方法可以提供一种向客户展示可持续业务实践的方法,从而支持增长。

合作伙伴和监管机构也在寻找可持续性的证据。 此外,与合作伙伴、监管机构和供应商共享用水、碳排放估算和劳工信息等数据可以促进整个行业的协作并推动可持续发展。

为什么企业需要道德供应链:5 个令人信服的理由

买家寻找通过生产可持续产品来分享其价值观的品牌,这只是企业需要道德供应链的原因之一。 买家寻找通过生产可持续产品来分享其价值观的品牌,这只是企业需要道德供应链的原因之一。

培养敬业的员工

没有员工的情感投资,企业可持续发展是不可能的。 尽管超过 70%的企业高管认为员工敬业度是成功的关键,但盖洛普民意调查发现只有36%的员工敬业于工作。

感觉工作服务于更高的目的——比如可持续性——建立参与。 对于千禧一代和 Z 世代来说尤其如此,他们中的许多人都想为一家分享他们价值观并代表环境和/或社会事业的公司工作。

组织可以通过强大的学习环境、优先发展和鼓励创新来促进员工敬业度。

举办以员工为主导的研讨会、邀请演讲嘉宾、安排自学时间以及与员工进行一对一的经理会议等计划都营造了一个包容、高效的工作环境,以支持企业的可持续发展目标。

企业社会责任与可持续发展:如何拯救地球

漂浮在云端的城市形象,表明今天的企业社会责任必须包括可持续性。发现示例、定义、统计数据以及如何处理可持续商业。 今天,企业社会责任必须包括可持续性。 发现示例、定义以及如何实现可持续商业。

现在真正的好处,持久的影响

可持续发展的前提是实施战略,在不损害后代生活质量的情况下创造积极、持久的结果。

随着组织继续认识到他们在通过经济、环境和社会方式的创新推动现代商业发展中的作用,直接的好处将鼓励未来客户的长期成果。