Sürdürülebilirliği işinize nasıl yerleştirirsiniz - ve kârlılığı

Yayınlanan: 2022-03-25

Günümüzde birçok işletme sürdürülebilirliğin önemini kabul etmekte ve bunu bir öncelik haline getirmiştir. Ama aslında bunu uygulamaya koymak kolay değil. Sürdürülebilirlik basitçe mevcut stratejilere ve süreçlere eklenemez. İşletmelerin gerçek sonuçlara ulaşmak için sürdürülebilirliği organizasyonlarının tamamına yerleştirmesi gerekir.

Bir Oxford Economics araştırması, tüketici ürünleri şirketi yöneticilerinin üçte ikisinin sürdürülebilir bir tedarik zincirinin rekabetçi bir farklılaştırıcı olduğuna inandığını ortaya koydu. Aynı yüzde, net bir amaca sahip olmanın şirketlerinin uzun vadeli başarısı için kritik olduğunu da söyledi.

Aynı zamanda, zorlukları kabul ederler. Giderek artan sayıda müşteri sürdürülebilirlik uygulayan markalar arıyor. Çalışmada ayrıca düşük fiyatlar, hız ve kolaylık istiyorlar.

Bir şirket engelleri nasıl aşabilir ve sürdürülebilir bir işletme haline gelebilir?

İş dünyasında sürdürülebilirlik: Büyük ve küçük markaların hayatta kalmasının anahtarı

Tüketiciler kendi değerlerini paylaşan markalar istediklerinden, iş dünyasında sürdürülebilirlik markanın hayatta kalması için kritik öneme sahiptir. Bu hizalama esnekliği besler. Tüketiciler kendi değerlerini paylaşan markalar istediklerinden, iş dünyasında sürdürülebilirlik markanın hayatta kalması için kritik öneme sahiptir. Hata payı olmayan küçük ve orta ölçekli işletmeler için bu özellikle kritiktir.

Sürdürülebilirliği kuruluş genelinde yerleştirmenin 3 yolu

Sürdürülebilirliğin şirketinizin markası ve çalışma kültürü üzerindeki etkisi, yeni fırsatlara ve uzun vadeli büyümeye kapı açabilir. Ancak bu faydaları elde etmek, planlama, tasarım, üretim ve bakım süreçlerinde bazı temel değişiklikler yapmayı gerektirir.

Süreçlerinizin çevresel ve sosyal etkilerini ele alarak sürdürülebilirliği iş hedeflerinize ve kurumsal misyonunuza dahil etmekle başlar. Bu, boşlukları ortaya çıkarmak için mevcut hedeflerin bir analizini gerektirebilir.

Kurumsal paydaşların, sürdürülebilirliğin sadece bir uyum gerekliliği değil, aynı zamanda rekabet avantajı elde etmenin bir yolu olduğu anlayışıyla gemide olması gerekir.

Güzellik tedarik şirketi The Body Shop'un kurucusu Dame Anita Roddick bir keresinde şöyle demişti: “Sosyal ve çevresel boyutlar şirketin dokusuna işliyor. Hedeflerimiz arasında ne ilk ne de son değil, yaptığımız her şeyin devam eden bir parçası.”

Sürdürülebilir iş uygulamalarını hayata geçirmeye çalışırken göz önünde bulundurmanız gereken üç adımı burada bulabilirsiniz.

  1. Veri toplamanın ve yorumlamanın yeni yollarını keşfedin
  2. Üretim ve dağıtım süreçlerinde şeffaf olun
  3. Çalışan bağlılığını iyileştirin

Kapalı döngü üretim: Tedarik zincirinde sürdürülebilirlik

kapalı döngü üretim Kapalı döngü üretim sistemleri, atıkları ortadan kaldırarak ve döngüsel bir ekonominin yolunu açarak tüm tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirliği sağlar.

Harekete geçmek için net bir görüş elde edin

Sürdürülebilirliği bir kuruluş genelinde yerleştirmek, kaynak kullanımı gibi performans ölçümlerinde görünürlük gerektirir. Gelişmiş analitik, şirketlere bu içgörüyü kazanmanın bir yolunu sunar.

“Şirketler, enerji ve kaynak kullanımı, sera gazı emisyonları ve tedarik zinciri performansı dahil olmak üzere sürdürülebilirlikle ilgili çok çeşitli faktörler hakkında veri toplayarak ve analiz ederek, sürdürülebilirlikle ilgili girişimlerine rehberlik etmek ve genel durumlarını iyileştirmek için ihtiyaç duydukları derin bilgileri üretebilir. Kaynak verimliliği, "Deloitte araştırmacıları sürdürülebilirlik analitiği raporunda dedi.  

Deloitte'a göre şirketler, kendilerini fiyat ve arz dalgalanmalarından koruyan kaynakların daha verimli kullanımı için bu içgörülerden yararlanabilir.

Gelişmiş analitik ayrıca, bir şirketin harekete geçmesi ve bunları hafifletebilmesi için çevresel etki ve işgücü uygulamalarındaki riskleri belirlemeye yardımcı olabilir.

Karbon emisyonları 911: İşletmeler iklim ekonomisine geçmeli

Güneş panelleri ile kontrast oluşturan fabrika dumanlı bir şehir manzarası. Sürdürülebilirlik ve iklim için karbon emisyonu yönetimi ihtiyacını sembolize eder. Küresel karbon emisyonları 2021'de tarihi seviyelere ulaştı. 2020'lerde derin emisyon kesintilerine ihtiyaç var ve 2030'a kadar yarıya indirilmelidir. Bugün nasıl başlayacağınızı öğrenin, çünkü dünya daha fazla bekleyemez.

Şeffaflık yoluyla sürdürülebilirliği dahil edin

Günümüz müşterileri kaliteli bir ürünü takdir ediyor, ancak tüketicilerin %86'sı desteklemeyi seçtikleri markalarda özgünlük arıyor. Sürdürülebilirliğe ya da “yeşil yıkamaya” sadece lafta kalmasına müsamaha göstermeyecekler.

Veriye dayalı bir yaklaşım, büyümeyi destekleyen müşterilere sürdürülebilir iş uygulamalarını göstermenin bir yolunu sağlayabilir.

Ortaklar ve düzenleyiciler de sürdürülebilirlik kanıtı arıyorlar. Ayrıca, su kullanımı, karbon emisyonu tahminleri ve iş gücü bilgileri gibi verilerin ortaklar, düzenleyiciler ve tedarikçilerle paylaşılması, bir endüstri genelinde işbirliğini teşvik edebilir ve sürdürülebilirliği sağlayabilir.

İşletmeler neden etik bir tedarik zincirine ihtiyaç duyar: 5 zorlayıcı neden

Alıcılar, sürdürülebilir ürünler üreterek değerlerini paylaşan markalar ararlar; bu, işletmelerin etik bir tedarik zincirine ihtiyaç duymasının sadece bir nedenidir. Alıcılar, sürdürülebilir ürünler üreterek değerlerini paylaşan markalar ararlar; bu, işletmelerin etik bir tedarik zincirine ihtiyaç duymasının sadece bir nedenidir.

Bağlı çalışanları teşvik edin

Çalışanlarınızın duygusal yatırımı olmadan kurumsal sürdürülebilirlik mümkün değildir. İşletme yöneticilerinin %70'inden fazlası , başarının anahtarı olarak çalışan bağlılığını belirlemesine rağmen, bir Gallup anketi , çalışanların yalnızca yüzde 36'sının işlerine bağlı olduğunu ortaya koydu.

İş gibi hissetmek daha yüksek bir amaca hizmet ediyor - sürdürülebilirlik gibi - bağlılığı oluşturur. Bu, özellikle değerlerini paylaşan ve çevresel ve/veya sosyal nedenleri savunan bir şirkette çalışmak isteyen Millennials ve Z kuşağı için geçerlidir.

Kuruluşlar, gelişime öncelik veren ve yeniliği teşvik eden güçlü bir öğrenme ortamıyla çalışanların katılımını teşvik edebilir.

Çalışanlar tarafından yönetilen çalıştaylara ev sahipliği yapmak, konuk konuşmacıları davet etmek, kendi kendine öğrenme zamanını planlamak ve çalışanlarla bire bir yönetici toplantılarına ulaşmak gibi programların tümü, kurumsal sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemek için kapsayıcı, üretken bir çalışma ortamını teşvik eder.

Kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik: Dünya nasıl kurtarılır

Bulutlarda süzülen şehir görüntüsü, günümüzde kurumsal sosyal sorumluluğun sürdürülebilirliği içermesi gerektiğini gösteriyor. Örnekleri, tanımları, istatistikleri ve sürdürülebilir ticarete nasıl yaklaşılacağını keşfedin. Günümüzde kurumsal sosyal sorumluluk, sürdürülebilirliği içermelidir. Örnekleri, tanımları ve sürdürülebilir ticarete nasıl ulaşılacağını keşfedin.

Şimdi gerçek faydalar, kalıcı etki

Sürdürülebilirliğin temel dayanağı, gelecek nesillerin yaşam kalitesinden ödün vermeden olumlu ve kalıcı sonuçlar yaratan stratejiler uygulamaktır.

Kuruluşlar, ekonomik, çevresel ve toplumsal açıdan yeniliklerle günümüz ticaretini ileriye taşımadaki rollerini kabul etmeye devam ettikçe, anlık faydalar yarının müşterileri için uzun vadeli sonuçları teşvik edecektir.