Cum să încorporezi sustenabilitatea în afacerea ta – și rezultatul final

Multe companii de astăzi recunosc importanța durabilității și au făcut din aceasta o prioritate. Dar, de fapt, punerea în practică nu este ușoară. Durabilitatea nu poate fi adăugată pur și simplu la strategiile și procesele existente. Companiile trebuie să integreze sustenabilitatea în întreaga organizație pentru a obține rezultate reale.

Un sondaj Oxford Economics a constatat că două treimi dintre directorii companiilor de produse de consum consideră că un lanț de aprovizionare durabil este un factor de diferențiere competitiv. Același procent a spus, de asemenea, că a avea un scop clar este esențial pentru succesul pe termen lung al companiei lor.

În același timp, ei recunosc provocările. În timp ce un număr tot mai mare de clienți caută mărci care practică sustenabilitatea. Ei vor, de asemenea, prețuri mici, viteză și comoditate, a constatat studiul.

Cum poate o companie să depășească obstacolele și să devină o afacere sustenabilă?

3 moduri de a integra sustenabilitatea în cadrul organizației

Impactul pe care durabilitatea îl are asupra mărcii și asupra culturii de lucru a companiei dumneavoastră poate deschide ușa către noi oportunități și creștere pe termen lung. Dar atingerea acestor beneficii necesită efectuarea unor modificări fundamentale ale proceselor de planificare, proiectare, producție și întreținere.

Începe cu încorporarea durabilității în obiectivele dvs. de afaceri și misiunea corporativă prin abordarea impactului asupra mediului și social al proceselor dvs. Acest lucru poate necesita o analiză a obiectivelor actuale pentru a descoperi lacunele.

Părțile interesate corporative trebuie să fie la bord, cu înțelegerea faptului că sustenabilitatea nu este doar o cerință de conformitate, ci un mijloc de a obține un avantaj competitiv.

Dame Anita Roddick, fondatorul companiei de produse de frumusețe The Body Shop , a spus odată: „Dimensiunile sociale și de mediu sunt țesute în structura companiei în sine. Ele nu sunt nici primele, nici ultimele dintre obiectivele noastre, ci o parte continuă a tot ceea ce facem.”

Iată trei pași pe care trebuie să îi luați în considerare atunci când căutați să implementați practici de afaceri durabile.

1. Explorați noi modalități de a colecta și interpreta date
2. Fiți transparent în procesele de producție și distribuție
3. Îmbunătățiți implicarea angajaților

Obțineți o vedere clară pentru a lua măsuri

Încorporarea sustenabilității într-o organizație necesită vizibilitate în valorile de performanță, cum ar fi utilizarea resurselor. Analizele avansate oferă companiilor o modalitate de a obține această perspectivă.

„Prin colectarea și analizarea datelor privind o gamă largă de factori legați de sustenabilitate – inclusiv utilizarea energiei și a resurselor, emisiile de gaze cu efect de seră și performanța lanțului de aprovizionare – companiile pot genera informațiile profunde de care au nevoie pentru a-și ghida inițiativele legate de sustenabilitate și pentru a-și îmbunătăți general. eficiența resurselor”, au spus cercetătorii Deloitte în raportul privind analiza durabilității.  

Potrivit Deloitte, companiile pot folosi aceste informații pentru o utilizare mai eficientă a resurselor care le protejează de volatilitatea prețurilor și a ofertei.

De asemenea, analiza avansată poate ajuta la identificarea riscurilor în impactul asupra mediului și practicile de muncă, astfel încât o companie să poată lua măsuri și să le atenueze.

Încorporați sustenabilitatea prin transparență

Clienții de astăzi apreciază un produs de calitate, dar 86% dintre consumatori caută autenticitate în mărcile pe care aleg să le susțină. Ei nu vor tolera doar o simplă expresie a sustenabilității sau „greenwashing”.

O abordare bazată pe date poate oferi o modalitate de a demonstra clienților practici de afaceri durabile, ceea ce sprijină creșterea.

Partenerii și autoritățile de reglementare caută, de asemenea, dovezi de sustenabilitate. În plus, schimbul de date precum utilizarea apei, estimările emisiilor de carbon și informațiile privind forța de muncă cu partenerii, autoritățile de reglementare și furnizorii poate promova colaborarea și poate stimula sustenabilitatea în întreaga industrie.

Promovați angajați angajati

Sustenabilitatea corporativă nu este posibilă fără investiția emoțională a angajaților tăi. Deși peste 70% dintre directorii de afaceri identifică implicarea angajaților ca fiind cheia succesului, un sondaj Gallup a constatat că doar 36% dintre angajați sunt implicați în munca lor.

A simți că munca servește unui scop mai înalt, cum ar fi sustenabilitatea, creează implicarea. Acest lucru este valabil mai ales pentru Millennials și Gen Zers, mulți dintre care doresc să lucreze pentru o companie care împărtășește valorile lor și reprezintă cauzele de mediu și/sau sociale.

Organizațiile pot promova implicarea angajaților printr-un mediu de învățare puternic, acordând prioritate dezvoltării și încurajând inovația.

Programe precum găzduirea de ateliere conduse de angajați, invitarea unor vorbitori invitați, programarea timpului de auto-învățare și stabilirea de întâlniri individuale ale managerilor cu angajații, toate promovează un mediu de lucru incluziv și productiv pentru a sprijini obiectivele de sustenabilitate corporative.

Beneficii reale acum, impact de durată

Însăși premisa sustenabilității este implementarea strategiilor care creează rezultate pozitive și de durată, fără a compromite calitatea vieții pentru generațiile viitoare.

Pe măsură ce organizațiile continuă să-și recunoască rolul în promovarea comerțului modern cu inovații în moduri economice, de mediu și societale, beneficiile imediate vor încuraja rezultate pe termen lung pentru clienții de mâine.