Wie Sie Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen einbetten – und unterm Strich

Viele Unternehmen erkennen heute die Bedeutung der Nachhaltigkeit und haben sie zu einer Priorität gemacht. Aber es in die Tat umzusetzen, ist nicht einfach. Nachhaltigkeit kann nicht einfach zu bestehenden Strategien und Prozessen hinzugefügt werden. Unternehmen müssen Nachhaltigkeit in ihrer gesamten Organisation verankern, um echte Ergebnisse zu erzielen.

Eine Umfrage von Oxford Economics ergab, dass zwei Drittel der Führungskräfte von Konsumgüterunternehmen glauben, dass eine nachhaltige Lieferkette ein Unterscheidungsmerkmal im Wettbewerb ist. Derselbe Prozentsatz gab auch an, dass ein klarer Zweck für den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens entscheidend ist.

Gleichzeitig erkennen sie die Herausforderungen an. Während eine wachsende Zahl von Kunden nach Marken sucht, die Nachhaltigkeit praktizieren. Sie wollen auch niedrige Preise, Schnelligkeit und Komfort, so die Studie.

Wie kann ein Unternehmen die Hindernisse überwinden und ein nachhaltiges Unternehmen werden?

3 Möglichkeiten, Nachhaltigkeit in der gesamten Organisation zu verankern

Die Auswirkungen der Nachhaltigkeit auf die Marke und Arbeitskultur Ihres Unternehmens können die Tür zu neuen Möglichkeiten und langfristigem Wachstum öffnen. Um diese Vorteile zu erreichen, müssen jedoch einige grundlegende Änderungen an Planungs-, Konstruktions-, Herstellungs- und Wartungsprozessen vorgenommen werden.

Es beginnt damit, Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsziele und Unternehmensmission einzubeziehen, indem Sie sich mit den ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihrer Prozesse befassen. Dies kann eine Analyse der aktuellen Ziele erfordern, um Lücken aufzudecken.

Unternehmensinteressen müssen an Bord sein, mit dem Verständnis, dass Nachhaltigkeit nicht nur eine Compliance-Anforderung ist, sondern ein Mittel zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen.

Dame Anita Roddick, die Gründerin des Kosmetikartikelunternehmens The Body Shop , sagte einmal: „Soziale und ökologische Dimensionen sind in das Gewebe des Unternehmens selbst eingewoben. Sie sind weder das erste noch das letzte unserer Ziele, sondern ein ständiger Bestandteil von allem, was wir tun.“

Hier sind drei Schritte, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie nachhaltige Geschäftspraktiken implementieren möchten.

1. Erkunden Sie neue Möglichkeiten zum Sammeln und Interpretieren von Daten
2. Seien Sie transparent in Produktions- und Distributionsprozessen
3. Verbessern Sie das Mitarbeiterengagement

Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick, um Maßnahmen zu ergreifen

Die Einbettung von Nachhaltigkeit in eine Organisation erfordert Einblick in Leistungsmetriken wie die Ressourcennutzung. Advanced Analytics bietet Unternehmen eine Möglichkeit, diese Erkenntnisse zu gewinnen.

„Durch das Sammeln und Analysieren von Daten zu einer Vielzahl nachhaltigkeitsbezogener Faktoren – einschließlich Energie- und Ressourcenverbrauch, Treibhausgasemissionen und Lieferkettenleistung – können Unternehmen die tiefen Einblicke gewinnen, die sie benötigen, um ihre nachhaltigkeitsbezogenen Initiativen zu steuern und ihre Gesamtheit zu verbessern Ressourceneffizienz“, sagten Forscher von Deloitte im Bericht über Nachhaltigkeitsanalysen.  

Laut Deloitte können Unternehmen diese Erkenntnisse für eine effizientere Nutzung von Ressourcen nutzen, die sie vor Preis- und Angebotsschwankungen schützt.

Advanced Analytics kann auch dabei helfen, Risiken in Bezug auf Umweltauswirkungen und Arbeitspraktiken zu erkennen, sodass ein Unternehmen Maßnahmen ergreifen und diese mindern kann.

Verankern Sie Nachhaltigkeit durch Transparenz

Die Kunden von heute schätzen ein Qualitätsprodukt, aber 86 % der Verbraucher achten bei den Marken, die sie unterstützen, auf Authentizität. Bloße Lippenbekenntnisse zu Nachhaltigkeit oder „Greenwashing“ dulden sie nicht.

Ein datengesteuerter Ansatz kann eine Möglichkeit bieten, Kunden nachhaltige Geschäftspraktiken zu demonstrieren, die das Wachstum unterstützen.

Auch Partner und Regulierungsbehörden suchen nach Nachhaltigkeitsnachweisen. Darüber hinaus kann der Austausch von Daten wie Wasserverbrauch, Schätzungen der CO2-Emissionen und Arbeitsinformationen mit Partnern, Aufsichtsbehörden und Lieferanten die Zusammenarbeit fördern und die Nachhaltigkeit in der gesamten Branche vorantreiben.

Engagierte Mitarbeiter fördern

Unternehmerische Nachhaltigkeit ist ohne die emotionale Beteiligung Ihrer Mitarbeiter nicht möglich. Obwohl mehr als 70 % der Führungskräfte das Mitarbeiterengagement als Schlüssel zum Erfolg bezeichnen, ergab eine Gallup-Umfrage, dass nur 36 % der Mitarbeiter in ihrer Arbeit engagiert sind.

Das Gefühl, dass Arbeit einem höheren Zweck dient – ​​wie Nachhaltigkeit – fördert das Engagement. Dies gilt insbesondere für Millennials und Gen Zers, von denen viele für ein Unternehmen arbeiten möchten, das ihre Werte teilt und sich für ökologische und/oder soziale Anliegen einsetzt.

Organisationen können das Engagement der Mitarbeiter mit einer starken Lernumgebung fördern, der Entwicklung Priorität einräumen und Innovationen fördern.

Programme wie das Veranstalten von Workshops unter der Leitung von Mitarbeitern, das Einladen von Gastrednern, das Planen von Zeit zum Selbststudium und die Kontaktaufnahme zu Einzelgesprächen zwischen Managern und Mitarbeitern fördern ein integratives, produktives Arbeitsumfeld, um die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens zu unterstützen.

Echte Vorteile jetzt, nachhaltige Wirkung

Die eigentliche Prämisse der Nachhaltigkeit ist die Umsetzung von Strategien, die positive, dauerhafte Ergebnisse erzielen, ohne die Lebensqualität künftiger Generationen zu beeinträchtigen.

Da Unternehmen ihre Rolle bei der Weiterentwicklung des modernen Handels mit Innovationen in wirtschaftlicher, ökologischer und gesellschaftlicher Hinsicht weiterhin erkennen, werden die unmittelbaren Vorteile langfristige Ergebnisse für die Kunden von morgen fördern.