Bagaimana menanamkan keberlanjutan dalam bisnis Anda – dan intinya

Banyak bisnis saat ini menyadari pentingnya keberlanjutan dan menjadikannya prioritas. Namun sebenarnya mempraktekkannya tidaklah mudah. Keberlanjutan tidak bisa begitu saja ditambahkan ke dalam strategi dan proses yang ada. Bisnis perlu menanamkan keberlanjutan di seluruh organisasi mereka untuk mencapai hasil nyata.

Sebuah survei Oxford Economics menemukan bahwa dua pertiga eksekutif perusahaan produk konsumen percaya bahwa rantai pasokan yang berkelanjutan adalah pembeda yang kompetitif. Persentase yang sama juga mengatakan bahwa memiliki tujuan yang jelas sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang perusahaan mereka.

Pada saat yang sama, mereka mengakui tantangan. Sementara semakin banyak pelanggan mencari merek yang mempraktikkan keberlanjutan. mereka juga menginginkan harga, kecepatan, dan kenyamanan yang rendah, menurut studi tersebut.

Bagaimana sebuah perusahaan dapat mengatasi hambatan dan menjadi bisnis yang berkelanjutan?

3 cara untuk menanamkan keberlanjutan di seluruh organisasi

Dampak keberlanjutan terhadap merek dan budaya kerja perusahaan Anda dapat membuka pintu bagi peluang baru dan pertumbuhan jangka panjang. Tetapi untuk mencapai manfaat tersebut memerlukan beberapa perubahan mendasar pada proses perencanaan, desain, manufaktur, dan pemeliharaan.

Ini dimulai dengan memasukkan keberlanjutan ke dalam tujuan bisnis dan misi perusahaan Anda dengan mengatasi dampak lingkungan dan sosial dari proses Anda. Ini mungkin memerlukan analisis tujuan saat ini untuk mengungkap kesenjangan.

Pemangku kepentingan perusahaan harus ikut serta, dengan pemahaman bahwa keberlanjutan bukan hanya persyaratan kepatuhan, tetapi sarana untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Dame Anita Roddick, pendiri perusahaan pemasok kecantikan The Body Shop , pernah berkata, “Dimensi sosial dan lingkungan terjalin ke dalam struktur perusahaan itu sendiri. Mereka bukan yang pertama atau terakhir di antara tujuan kami, tetapi merupakan bagian berkelanjutan dari semua yang kami lakukan.”

Berikut adalah tiga langkah yang perlu dipertimbangkan saat Anda ingin menerapkan praktik bisnis yang berkelanjutan.

1. Jelajahi cara baru untuk mengumpulkan dan menafsirkan data
2. Transparan dalam proses produksi dan distribusi
3. Tingkatkan keterlibatan karyawan

Dapatkan pandangan yang jelas untuk mengambil tindakan

Menanamkan keberlanjutan di seluruh organisasi memerlukan visibilitas ke dalam metrik kinerja seperti penggunaan sumber daya. Analitik tingkat lanjut menawarkan cara bagi perusahaan untuk mendapatkan wawasan ini.

“Dengan mengumpulkan dan menganalisis data tentang berbagai faktor terkait keberlanjutan—termasuk penggunaan energi dan sumber daya, emisi gas rumah kaca, dan kinerja rantai pasokan—perusahaan dapat menghasilkan wawasan mendalam yang mereka butuhkan untuk memandu inisiatif terkait keberlanjutan mereka dan meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan. efisiensi sumber daya,” kata peneliti Deloitte dalam laporan analisis keberlanjutan.  

Menurut Deloitte, perusahaan dapat memanfaatkan wawasan ini untuk penggunaan sumber daya yang lebih efisien yang melindungi mereka dari volatilitas harga dan pasokan.

Analitik tingkat lanjut juga dapat membantu menemukan risiko dalam dampak lingkungan dan praktik ketenagakerjaan, sehingga perusahaan dapat mengambil tindakan dan menguranginya.

Tanamkan keberlanjutan melalui transparansi

Pelanggan saat ini menghargai produk berkualitas, tetapi 86% konsumen mencari keaslian dalam merek yang mereka pilih untuk didukung. Mereka tidak akan mentolerir basa-basi belaka untuk keberlanjutan atau "pencucian hijau."

Pendekatan berbasis data dapat memberikan cara untuk menunjukkan praktik bisnis yang berkelanjutan kepada pelanggan, yang mendukung pertumbuhan.

Mitra dan regulator juga mencari bukti keberlanjutan. Selain itu, berbagi data seperti penggunaan air, perkiraan emisi karbon, dan informasi tenaga kerja dengan mitra, regulator, dan pemasok dapat mendorong kolaborasi dan mendorong keberlanjutan di seluruh industri.

Membina karyawan yang terlibat

Keberlanjutan perusahaan tidak mungkin terjadi tanpa investasi emosional dari karyawan Anda. Meskipun lebih dari 70% eksekutif bisnis mengidentifikasi keterlibatan karyawan sebagai kunci kesuksesan, jajak pendapat Gallup menemukan bahwa hanya 36 persen karyawan yang terlibat dalam pekerjaan mereka.

Merasa seperti bekerja memiliki tujuan yang lebih tinggi — seperti keberlanjutan — membangun keterlibatan. Hal ini terutama berlaku untuk Milenial dan Gen Z, banyak di antara mereka yang ingin bekerja di perusahaan yang memiliki nilai-nilai yang sama dan mendukung tujuan lingkungan dan/atau sosial.

Organisasi dapat mempromosikan keterlibatan karyawan dengan lingkungan belajar yang kuat, memprioritaskan pengembangan, dan mendorong inovasi.

Program seperti mengadakan lokakarya yang dipimpin oleh karyawan, mengundang pembicara tamu, menjadwalkan waktu belajar mandiri, dan menjangkau pertemuan manajer satu lawan satu dengan karyawan, semuanya mendorong lingkungan kerja yang inklusif dan produktif untuk mendukung tujuan keberlanjutan perusahaan.

Manfaat nyata sekarang, dampak abadi

Premis utama keberlanjutan adalah menerapkan strategi yang menciptakan hasil positif dan langgeng tanpa mengorbankan kualitas hidup generasi mendatang.

Karena organisasi terus menyadari peran mereka dalam memajukan perdagangan modern dengan inovasi dalam cara ekonomi, lingkungan, dan sosial, manfaat langsung akan mendorong hasil jangka panjang bagi pelanggan masa depan.