Come incorporare la sostenibilità nella tua attività e i risultati finali

Molte aziende oggi riconoscono l'importanza della sostenibilità e ne hanno fatto una priorità. Ma in realtà metterlo in pratica non è facile. La sostenibilità non può essere semplicemente aggiunta a strategie e processi esistenti. Le aziende devono integrare la sostenibilità in tutta la loro organizzazione per ottenere risultati reali.

Un sondaggio di Oxford Economics ha rilevato che due terzi dei dirigenti delle aziende di prodotti di consumo ritengono che una catena di approvvigionamento sostenibile sia un fattore di differenziazione competitivo. La stessa percentuale ha anche affermato che avere uno scopo chiaro è fondamentale per il successo a lungo termine della propria azienda.

Allo stesso tempo, riconoscono le sfide. Mentre un numero crescente di clienti è alla ricerca di marchi che praticano la sostenibilità. vogliono anche prezzi bassi, velocità e convenienza, ha rilevato lo studio.

Come può un'azienda superare gli ostacoli e diventare un business sostenibile?

3 modi per integrare la sostenibilità nell'organizzazione

L'impatto che la sostenibilità ha sul marchio e sulla cultura del lavoro della tua azienda può aprire le porte a nuove opportunità e crescita a lungo termine. Ma per ottenere questi vantaggi è necessario apportare alcune modifiche fondamentali ai processi di pianificazione, progettazione, produzione e manutenzione.

Inizia con l'incorporare la sostenibilità nei tuoi obiettivi aziendali e nella missione aziendale affrontando gli impatti ambientali e sociali dei tuoi processi. Ciò potrebbe richiedere un'analisi degli obiettivi attuali per scoprire le lacune.

Gli stakeholder aziendali devono essere coinvolti, con la consapevolezza che la sostenibilità non è solo un requisito di conformità, ma un mezzo per ottenere un vantaggio competitivo.

Dame Anita Roddick, fondatrice dell'azienda di prodotti di bellezza The Body Shop , una volta ha affermato: "Le dimensioni sociali e ambientali sono intrecciate nel tessuto dell'azienda stessa. Non sono né i primi né gli ultimi tra i nostri obiettivi, ma una parte costante di tutto ciò che facciamo”.

Ecco tre passaggi da considerare quando si cerca di implementare pratiche commerciali sostenibili.

1. Esplora nuovi modi per raccogliere e interpretare i dati
2. Siate trasparenti nei processi di produzione e distribuzione
3. Migliora il coinvolgimento dei dipendenti

Ottieni una visione chiara per agire

L'integrazione della sostenibilità in un'organizzazione richiede la visibilità delle metriche delle prestazioni come l'utilizzo delle risorse. L'analisi avanzata offre alle aziende un modo per ottenere queste informazioni.

“Raccogliendo e analizzando i dati su un'ampia gamma di fattori legati alla sostenibilità, inclusi l'uso di energia e risorse, le emissioni di gas serra e le prestazioni della catena di approvvigionamento, le aziende possono generare le informazioni approfondite di cui hanno bisogno per guidare le loro iniziative relative alla sostenibilità e migliorare le proprie efficienza delle risorse", hanno affermato i ricercatori Deloitte nel rapporto sull'analisi della sostenibilità.  

Secondo Deloitte, le aziende possono sfruttare queste informazioni per un uso più efficiente delle risorse che le protegga dalla volatilità dei prezzi e dell'offerta.

L'analisi avanzata può anche aiutare a individuare i rischi nell'impatto ambientale e nelle pratiche di lavoro, in modo che un'azienda possa agire e mitigarli.

Incorpora la sostenibilità attraverso la trasparenza

I clienti di oggi apprezzano un prodotto di qualità, ma l'86% dei consumatori cerca l'autenticità nei marchi che sceglie di supportare. Non tollereranno un semplice elogio a parole alla sostenibilità o al "greenwashing".

Un approccio basato sui dati può fornire un modo per dimostrare ai clienti pratiche commerciali sostenibili, che supportano la crescita.

Anche i partner e le autorità di regolamentazione sono alla ricerca di prove di sostenibilità. Inoltre, la condivisione di dati come l'uso dell'acqua, le stime delle emissioni di carbonio e le informazioni sul lavoro con partner, autorità di regolamentazione e fornitori può promuovere la collaborazione e promuovere la sostenibilità in tutto il settore.

Foster ha coinvolto i dipendenti

La sostenibilità aziendale non è possibile senza l'investimento emotivo dei tuoi dipendenti. Sebbene oltre il 70% dei dirigenti aziendali individui il coinvolgimento dei dipendenti come la chiave del successo, un sondaggio Gallup ha rilevato che solo il 36% dei dipendenti è impegnato nel proprio lavoro.

La sensazione che il lavoro serva a uno scopo più alto, come la sostenibilità, crea coinvolgimento. Ciò è particolarmente vero per i Millennial e la Generazione Z, molti dei quali desiderano lavorare per un'azienda che condivide i propri valori e sostiene cause ambientali e/o sociali.

Le organizzazioni possono promuovere il coinvolgimento dei dipendenti con un forte ambiente di apprendimento, dando priorità allo sviluppo e incoraggiando l'innovazione.

Programmi come l'organizzazione di seminari guidati dai dipendenti, l'invito di relatori ospiti, la pianificazione del tempo di autoapprendimento e il raggiungimento di incontri individuali con i dipendenti promuovono un ambiente di lavoro inclusivo e produttivo per supportare gli obiettivi di sostenibilità aziendale.

Vantaggi reali ora, impatto duraturo

Il presupposto stesso della sostenibilità è attuare strategie che creino risultati positivi e duraturi senza compromettere la qualità della vita per le generazioni future.

Poiché le organizzazioni continuano a riconoscere il loro ruolo nel portare avanti il ​​commercio moderno con innovazioni in termini economici, ambientali e sociali, i vantaggi immediati incoraggeranno risultati a lungo termine per i clienti di domani.