领导者鼓励员工采取主动的 15 种方法

在任何公司中，团队成员的雄心壮志都应该有助于整个组织的发展。

然而，领导者需要推动、指导和激发这种雄心壮志，并将其转化为对团队成员和整个组织都有帮助的计划。

领导者让团队成员实现抱负的一种方法是引导他们自学并采取主动，作为扩展他们的知识和技能的一种方式，同时也可以在公司内抓住新的机会。

让您的员工采取主动的提示

为了提供帮助，我们向青年企业家委员会 (YEC) 的 15 名成员询问了以下问题：

“领导者如何鼓励他们的团队自学或采取主动？”

以下是 YEC 社区成员不得不说的：

1.向他们展示他们的影响

“让人们对他们所在的行业和他们所做的工作感到好奇的最好方法是向他们展示他们已经产生的影响。 太多的人工作只是为了获得薪水，而对他们的努力如何使企业或整个社会受益缺乏充分的了解。 填写它们。一旦他们了解了适合的位置，他们就更有可能开始探索。 ~ Ismael Wrixen，富裕国际

2. 以身作则

“我们公司每周都会举行一次会议，称为‘早餐和学习’。 在这些会议上，公司领导向参与者传授他们正在学习的东西，并鼓励其他团队成员分享新的学习成果。” ~ Kevin Urrutia，Voy 媒体

3.分配困难的任务

“将需要创造性解决方案的艰巨任务分配给每个团队成员，可能会导致团队在他们的舒适区之外工作。 这种‘推动’可以鼓励并为自学提供动力。” ~ Jordan Edelson，Appetizer Mobile LLC

4. 制定培训计划

“我们制定了季度培训计划，作为每位员工目标的一部分。 我们帮助研究课程、购买课程并安排时间来完成每门课程。 大部分是在线的，例如通过 Udemy、Lynda 或 Treehouse 学习，但也可以是面对面的（最终）。” ~ Peter Boyd，PaperStreet 网页设计

5.创建一个伟大的过程清单

“在制造业是一切的时候，清单和程序是有意义的——你做了一个小部件，就是这样。 现在的世界更加复杂，快速适应现实至关重要。 鼓励您的团队在您的流程中添加注释和问题有助于记录他们的想法。 这允许独立思考，并帮助他们理解我们所做事情的‘原因’。” ~ Richard Fong，自动增长

6. 摆脱恐惧

“一旦你授权团队成员并让他们知道会犯错误、犯错是预期的和学习的机会，你就会看到团队成员茁壮成长。 创造一个可以在错误影响客户之前纠正错误的环境。 不过，消除对失败的恐惧并不能解决所有问题。 没有仔细考虑或犯同样的错误两次都不是主动——这是懒惰。” ~ Gregor Watson, Roofstock

7. 对挑战保持透明

“人们可能不会仅仅因为他们不知道在哪里可以为公司增加额外价值而采取主动。 如果你对公司面临的挑战保持透明，它可能会激励人们通过加强和采取主动来了解他们可以在哪些方面产生影响。” ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

8. 给人们时间学习

“鼓励人们学习的一种方法是给他们时间这样做。 是的，您需要培训预算，甚至可能需要使用学习工具，但如果人们没有时间学习，那就没有意义了。 鼓励你的团队在他们的日历上留出时间来学习，并确保他们坚持下去。” 〜托马斯格里芬，OptinMonster

9. 让公司的需求为人所知

“与你的团队过度沟通很重要，原因有很多。 传达你对业务的愿景——你想在哪里发展、你的目标是什么等——将统一你的团队并激励他们采取主动。 您甚至可能会发现您正在寻找的技能是团队成员的秘密激情。” ~ Reuben Yonatan，GetVoIP

10. 提供前进的机会

“发出邀请，让员工采取主动。 这看起来像是需要新领导者的激情项目，或者您可以询问您的团队谁可以领导下一个活动。 Some may be too timid to step forward, but when the option is more accessible, it is easier to step forward.” ~ Matthew Podolsky，佛罗里达州法律顾问，宾夕法尼亚

11. 提供必要的资源和指导

“员工有时不会自学，因为他们缺乏计划或优先事项。 最好的刺激方式是提供有用和必要的资源来帮助他们成长。 询问谁有兴趣订阅《经济学人》或 JSTOR，而不是没完没了的法律 PowerPoint。 表扬积极主动的员工，询问他们的学习情况。 他们感谢您对他们成长的兴趣。” ~ Duran Inci, Optimum7

12.让他们追随他们的好奇心

“允许并鼓励员工追随他们的好奇心。 这使他们能够建立成为终身学习者所需的心态。 此外，以身作则并分享你所学的知识也可以鼓励他们走这条路。” 〜里希夏尔马，马拉马

13.每月举行一对一会议

“每月举行一对一的会议可以帮助你教会你的团队采取主动和自学。 鼓励您的员工在个人和专业上成长非常重要。 一对一的会议让您有机会指导和了解更多关于您的员工的信息。 给他们一些建议，告诉他们应该做哪些事情来实现自己的目标，比如更独立的学习。” ~ Chris Christoff，MonsterInsights

14. 组织读书俱乐部

“书籍是自学的好方法！ 组织一个读书俱乐部，让您的团队阅读与您所在行业类型相关的所有相关书籍，或创建一个您已阅读的书籍列表，这些书籍在您的旅程中对您有所帮助，并组织一次双周会议，与您的团队讨论概念、主题和想法。” ~ Riccardo Conte，Virtus Flow