15 Cara Pemimpin Dapat Mendorong Karyawan untuk Mengambil Inisiatif

Dalam perusahaan mana pun, ambisi masing-masing anggota tim harus membantu pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

Namun, dibutuhkan seorang pemimpin untuk mendorong, mengarahkan, dan menginspirasi ambisi ini ke dalam rencana yang membantu anggota tim dan organisasi secara keseluruhan.

Salah satu cara para pemimpin dapat membuat anggota tim mereka mewujudkan ambisi mereka adalah dengan membimbing mereka ke arah belajar mandiri dan mengambil inisiatif, sebagai cara untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka sambil juga meraih peluang baru di dalam perusahaan.

Tips agar Karyawan Anda Berinisiatif

Untuk membantu, kami bertanya kepada 15 anggota Young Entrepreneur Council (YEC) berikut ini:

“Bagaimana para pemimpin dapat mendorong tim mereka untuk belajar mandiri atau mengambil inisiatif?”

Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:

1. Tunjukkan Pada Mereka Dampaknya

“Cara terbaik untuk membuat orang penasaran dengan industri tempat mereka berada dan pekerjaan yang mereka lakukan adalah dengan menunjukkan kepada mereka dampak yang telah mereka rasakan. Terlalu banyak orang bekerja hanya untuk menerima gaji dan tidak memiliki pemahaman penuh tentang bagaimana upaya mereka bermanfaat bagi bisnis, atau bahkan masyarakat secara keseluruhan. Isi mereka. Begitu mereka mengerti di mana mereka cocok, mereka lebih mungkin untuk mulai menjelajah.” ~ Ismail Wrixen, FE Internasional

2. Pimpin dengan Contoh

“Kami mengadakan pertemuan mingguan di perusahaan kami yang disebut 'Sarapan dan Belajar.' Selama pertemuan ini, para pemimpin perusahaan mengajari peserta sesuatu yang mereka pelajari dan mendorong anggota tim lainnya untuk berbagi pembelajaran baru.” ~ Kevin Urrutia, Voy Media

3. Tetapkan Tugas Sulit

“Menugasi setiap anggota tim dengan tugas yang sulit yang membutuhkan solusi kreatif dapat membuat tim bekerja di luar zona nyaman mereka. 'Dorongan' itu dapat mendorong dan memberikan motivasi untuk belajar mandiri.” ~ Jordan Edelson, Appetizer Mobile LLC

4. Siapkan Program Pelatihan

“Kami telah menyiapkan program pelatihan triwulanan sebagai bagian dari tujuan setiap karyawan. Kami membantu meneliti kursus, membelinya, dan menjadwalkan waktu untuk menyelesaikan setiap kursus. Sebagian besar online seperti melalui pembelajaran Udemy, Lynda atau Treehouse, tetapi bisa juga secara langsung (akhirnya).” ~ Peter Boyd, Desain Web PaperStreet

5. Buat Daftar Periksa Proses yang Hebat

“Dulu ketika manufaktur adalah segalanya, daftar periksa dan prosedur masuk akal — Anda membuat widget dan hanya itu. Dunia lebih rumit sekarang, dan menyesuaikan diri dengan kenyataan dengan cepat sangat penting. Mendorong tim Anda untuk menambahkan catatan dan pertanyaan ke proses Anda membantu mendokumentasikan pemikiran mereka. Hal ini memungkinkan pemikiran independen dan membantu mereka memahami 'mengapa' dari hal-hal yang kita lakukan.” ~ Richard Fong, Pertumbuhan Otomatis

6. Singkirkan Ketakutan dari Persamaan

“Anda akan melihat anggota tim berkembang begitu Anda memberdayakan mereka dan memberi tahu mereka bahwa kesalahan akan dibuat, diharapkan, dan merupakan peluang untuk belajar. Ciptakan lingkungan di mana kesalahan dapat diperbaiki sebelum berdampak pada pelanggan. Menghilangkan rasa takut akan kegagalan tidak akan menyelesaikan segalanya. Tidak memikirkan sesuatu atau membuat kesalahan yang sama dua kali tidak mengambil inisiatif — itu malas.” ~ Gregor Watson, Roofstock

7. Bersikaplah Transparan Tentang Tantangan

“Orang mungkin tidak mengambil inisiatif hanya karena mereka tidak tahu di mana mereka dapat menambah nilai tambah bagi perusahaan. Jika Anda transparan tentang tantangan yang dihadapi perusahaan, ini dapat menginspirasi orang untuk melihat di mana mereka dapat membuat dampak dengan meningkatkan dan mengambil inisiatif.” ~ Kelsey Raymond, Pengaruh & Co.

8. Beri Orang Waktu untuk Belajar

“Salah satu cara untuk mendorong orang untuk belajar adalah dengan memberi mereka waktu untuk melakukannya. Ya, Anda memerlukan anggaran pelatihan dan bahkan mungkin akses ke alat pembelajaran, tetapi jika orang tidak punya waktu untuk belajar, tidak ada gunanya. Dorong tim Anda untuk menyisihkan waktu di kalender mereka untuk belajar dan pastikan mereka menaatinya.” ~ Thomas Griffin, OptinMonster

9. Buat Kebutuhan Perusahaan Diketahui

“Komunikasi berlebihan dengan tim Anda penting karena banyak alasan. Mengkomunikasikan visi Anda untuk bisnis — di mana Anda ingin berkembang, apa tujuan Anda, dll. — akan menyatukan tim Anda dan menginspirasi mereka untuk mengambil inisiatif. Anda bahkan mungkin menemukan bahwa keterampilan yang Anda cari adalah hasrat rahasia anggota tim Anda.” ~ Reuben Yonatan, GetVoIP

10. Tawarkan Peluang untuk Melangkah Maju

“Membagikan ajakan kepada karyawan untuk berinisiatif. Ini bisa terlihat seperti proyek gairah yang membutuhkan pemimpin baru atau Anda bisa bertanya kepada tim Anda siapa yang bisa memimpin acara berikutnya. Beberapa mungkin terlalu malu untuk melangkah maju, tetapi ketika pilihannya lebih mudah diakses, lebih mudah untuk melangkah maju.” ~ Matthew Podolsky, Penasihat Hukum Florida, PA

11. Menyediakan Sumber Daya dan Bimbingan yang Diperlukan

“Karyawan terkadang tidak belajar sendiri karena mereka tidak memiliki rencana atau prioritas. Cara terbaik untuk merangsangnya adalah dengan menyediakan sumber daya yang berguna dan diperlukan untuk membantu mereka tumbuh. Alih-alih PowerPoint tanpa akhir tentang hukum, tanyakan siapa yang tertarik berlangganan The Economist atau JSTOR. Pujilah karyawan yang proaktif, dan tanyakan tentang studi mereka. Mereka menghargai minat Anda pada pertumbuhan mereka.” ~ Duran Inc., Optimal7

12. Biarkan Mereka Mengikuti Keingintahuan Mereka

“Izinkan dan dorong karyawan untuk mengikuti jalan rasa ingin tahu mereka. Hal ini memungkinkan mereka untuk membangun pola pikir yang mereka perlukan untuk belajar menjadi pembelajar seumur hidup. Juga, menjadi teladan dan berbagi apa yang Anda pelajari juga dapat mendorong mereka untuk mengambil jalan.” ~ Rishi Sharma, Malla

13. Mengadakan Pertemuan Satu-satu Bulanan

“Mengadakan pertemuan satu lawan satu bulanan dapat membantu Anda mengajar tim Anda untuk mengambil inisiatif dan belajar mandiri. Sangat penting bahwa Anda mendorong karyawan Anda untuk tumbuh baik secara pribadi maupun profesional. Pertemuan satu lawan satu memberi Anda kesempatan untuk membimbing dan mempelajari lebih lanjut tentang karyawan Anda. Beri mereka saran tentang hal-hal yang harus mereka lakukan untuk mencapai tujuan mereka, seperti belajar lebih mandiri.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

14. Mengatur Klub Buku

“Buku adalah cara yang bagus untuk belajar mandiri! Atur klub buku dan minta tim Anda membaca semua buku yang relevan tentang jenis industri Anda, atau buat daftar buku yang telah Anda baca yang telah membantu Anda selama perjalanan Anda dan atur pertemuan dua mingguan untuk membicarakan konsep, topik, dan ide dengan tim Anda .” ~ Riccardo Conte, Aliran Virtus