15 sposobów, w jakie liderzy mogą zachęcić pracowników do podejmowania inicjatywy

W każdej firmie ambicje poszczególnych członków zespołu powinny wspierać rozwój całej organizacji.

Jednak potrzeba lidera, aby podsycić, ukierunkować i zainspirować tę ambicję do stworzenia planu, który pomoże zarówno członkom zespołu, jak i całej organizacji.

Jednym ze sposobów, w jaki liderzy mogą skłonić członków zespołu do realizacji swoich ambicji, jest prowadzenie ich w kierunku samokształcenia i przejmowania inicjatywy, jako sposobu na poszerzenie ich wiedzy i umiejętności przy jednoczesnym wykorzystaniu nowych możliwości w firmie.

Wskazówki dla pracowników, aby podjęli inicjatywę

O pomoc poprosiliśmy 15 członków Rady Młodych Przedsiębiorców (KMO):

„W jaki sposób liderzy mogą zachęcać swój zespół do samodzielnego uczenia się lub podejmowania inicjatywy?”

Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:

1. Pokaż im ich wpływ

„Najlepszym sposobem, aby zainteresować ludzi branżą, w której pracują, i pracą, którą wykonują, jest pokazanie im wpływu, jaki już wywierają. Zbyt wiele osób pracuje tylko po to, aby otrzymać wypłatę i nie ma pełnego zrozumienia, w jaki sposób ich wysiłki przynoszą korzyści firmie, a nawet całemu społeczeństwu. Wypełnij je. Gdy zrozumieją, gdzie pasują, prawdopodobnie zaczną odkrywać. ~ Ismael Wrixen, FE International

2. Prowadź przykładem

„W naszej firmie odbywają się cotygodniowe spotkania, które nazywają się „Śniadanie i nauka”. Podczas tych spotkań liderzy firmy uczą uczestników czegoś, czego się uczą, i zachęcają innych członków zespołu do dzielenia się nowymi doświadczeniami.” ~ Kevin Urrutia, Voy Media

3. Przydziel trudne zadania

„Przydzielenie każdemu członkowi zespołu trudnego zadania, które wymaga kreatywnego rozwiązania, może doprowadzić zespół do pracy poza jego strefą komfortu. To „pchnięcie” może zachęcić i zapewnić motywację do samodzielnego uczenia się”. ~ Jordan Edelson, Appetizer Mobile LLC

4. Skonfiguruj program szkoleniowy

„Opracowaliśmy kwartalny program szkoleniowy w ramach celów każdego pracownika. Pomagamy badać kursy, kupować je i planować czas na ukończenie każdego kursu. Większość z nich odbywa się online, na przykład za pośrednictwem Udemy, Lynda lub Treehouse, ale może też odbywać się osobiście (ewentualnie).” ~ Peter Boyd, projektowanie stron internetowych PaperStreet

5. Stwórz świetną listę kontrolną procesu

„Kiedy produkcja była wszystkim, listy kontrolne i procedury miały sens — stworzyłeś widget i to wszystko. Świat jest teraz bardziej skomplikowany, a szybkie dostosowanie się do rzeczywistości ma kluczowe znaczenie. Zachęcanie zespołu do dodawania notatek i pytań do procesu pomaga udokumentować ich myślenie. Pozwala to na niezależne myślenie i pomaga im zrozumieć „dlaczego” rzeczy, które robimy”. ~ Richard Fong, Automatyczny wzrost

6. Wyeliminuj strach z równania

„Zobaczysz, jak członkowie zespołu prosperują, gdy wzmocnisz ich pozycję i poinformujesz ich, że będą popełniane błędy, są oczekiwane i są okazją do nauki. Stwórz środowisko, w którym błędy można naprawić, zanim wpłyną na klienta. Jednak odebranie strachu przed porażką nie rozwiąże wszystkiego. Nieprzemyślanie rzeczy lub dwukrotne popełnienie tego samego błędu oznacza brak inicjatywy — to lenistwo”. ~ Gregor Watson, Roofstock

7. Bądź przejrzysty w kwestii wyzwań

„Ludzie mogą nie podejmować inicjatywy tylko dlatego, że nie wiedzą, gdzie mogą wnieść dodatkową wartość do firmy. Jeśli jasno określisz wyzwania, przed którymi stoi firma, może to zainspirować ludzi do sprawdzenia, gdzie mogą wywrzeć wpływ, zwiększając się i podejmując inicjatywę”. ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

8. Daj ludziom czas na naukę

„Jednym ze sposobów zachęcenia ludzi do nauki jest danie im na to czasu. Tak, będziesz potrzebować budżetu szkoleniowego, a może nawet dostępu do narzędzia do nauki, ale jeśli ludzie nie mają czasu na naukę, nie ma sensu. Zachęć swój zespół do zablokowania czasu w kalendarzu na naukę i upewnij się, że się tego trzyma”. ~ Thomas Griffin, OptinMonster

9. Poinformuj o potrzebach firmy

„Nadmierna komunikacja z zespołem jest ważna z wielu powodów. Przedstawienie swojej wizji biznesu — gdzie chcesz się rozwijać, jakie są Twoje cele itp. — zjednoczy Twój zespół i zainspiruje go do podjęcia inicjatywy. Możesz nawet odkryć, że umiejętności, których szukasz, to sekretne pasje członków Twojego zespołu”. ~ Reuben Yonatan, GetVoIP

10. Zaoferuj możliwości zrobienia kroku naprzód

„Rozdaj pracownikom zaproszenia, aby przejęli inicjatywę. Może to wyglądać na pasjonujące projekty, które wymagają nowego lidera lub możesz po prostu zapytać swój zespół, kto może poprowadzić kolejne wydarzenie. Niektórzy mogą być zbyt bojaźliwi, by zrobić krok naprzód, ale gdy opcja jest bardziej dostępna, łatwiej jest iść naprzód”. ~ Matthew Podolsky, doradcy prawni na Florydzie, PA

11. Zapewnij niezbędne zasoby i wskazówki

„Pracownicy czasami nie uczą się samodzielnie, ponieważ brakuje im planu lub priorytetów. Najlepszym sposobem na stymulowanie tego jest zapewnienie użytecznych i niezbędnych zasobów, które pomogą im się rozwijać. Zamiast niekończących się PowerPointów na temat prawa, zapytaj, kto jest zainteresowany prenumeratą The Economist czy JSTOR. Chwal pracowników, którzy są proaktywni i pytaj o ich studia. Doceniają twoje zainteresowanie ich rozwojem”. ~ Duran Inc, Optimum7

12. Pozwól im podążać za ich ciekawością

„Pozwól i zachęć pracowników do podążania ścieżką ich ciekawości. To pozwala im budować sposób myślenia, którego będą potrzebować, aby uczyć się przez całe życie. Ponadto bycie przykładem i dzielenie się tym, czego się uczysz, może również zachęcić ich do podążania ścieżką”. ~ Rishi Sharma, Mallama

13. Organizuj comiesięczne spotkania jeden na jednego

„Organizowanie comiesięcznych spotkań jeden na jeden może pomóc w nauczeniu zespołu podejmowania inicjatywy i samokształcenia. To bardzo ważne, abyś zachęcał swoich pracowników do rozwoju osobistego i zawodowego. Spotkania jeden na jednego dają Ci możliwość mentoringu i dowiedzenia się więcej o swoich pracownikach. Daj im porady dotyczące tego, co powinni zrobić, aby osiągnąć swoje cele, na przykład bardziej niezależne uczenie się”. ~ Chris Christoff, MonsterInsights

14. Zorganizuj Klub Książki

„Książki to świetny sposób na samouczenie się! Zorganizuj klub książki i poproś swój zespół o przeczytanie wszystkich odpowiednich książek dotyczących Twojej branży lub utwórz listę książek, które przeczytałeś, które pomogły Ci w podróży i zorganizuj co dwa tygodnie spotkanie, aby porozmawiać o koncepcjach, tematach i pomysłach z zespołem ”. ~ Riccardo Conte, Virtus Flow