15 façons dont les dirigeants peuvent encourager les employés à prendre des initiatives

Au sein de toute entreprise, les ambitions des membres individuels de l'équipe doivent contribuer à la croissance de l'ensemble de l'organisation.

Cependant, il faut un leader pour alimenter, diriger et inspirer cette ambition dans un plan qui aide à la fois les membres de l'équipe et l'organisation dans son ensemble.

L'un des moyens par lesquels les dirigeants peuvent amener les membres de leur équipe à réaliser leurs ambitions est de les guider vers l'auto-apprentissage et la prise d'initiative, comme un moyen d'élargir leurs connaissances et leurs compétences tout en saisissant de nouvelles opportunités au sein de l'entreprise.

Conseils pour que vos employés prennent des initiatives

Pour vous aider, nous avons demandé à 15 membres du Young Entrepreneur Council (YEC) ce qui suit :

« Comment les dirigeants peuvent-ils encourager leur équipe à s'auto-enseigner ou à prendre des initiatives ? »

Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire :

1. Montrez-leur leur impact

"La meilleure façon de rendre les gens curieux de l'industrie dans laquelle ils évoluent et du travail qu'ils font est de leur montrer l'impact qu'ils ont déjà. Trop de gens travaillent juste pour recevoir un chèque de paie et ne comprennent pas pleinement comment leurs efforts profitent à l'entreprise, voire à la société dans son ensemble. Remplissez-les. Une fois qu'ils ont compris où ils se situent, ils sont plus susceptibles de commencer à explorer. ~ Ismaël Wrixen, FE International

2. Montrer l'exemple

"Nous avons des réunions hebdomadaires dans notre entreprise qui s'appellent 'Breakfast and Learn.' Au cours de ces réunions, les chefs d'entreprise enseignent aux participants ce qu'ils apprennent et encouragent les autres membres de l'équipe à partager les nouveaux apprentissages. » ~ Kevin Urrutia, Voy Media

3. Attribuez des tâches difficiles

« Affecter à chaque membre de l'équipe une tâche difficile qui nécessite une solution créative peut amener une équipe à travailler en dehors de sa zone de confort. Cette 'poussée' peut encourager et motiver l'auto-apprentissage. ~ Jordan Edelson, Apéritif Mobile LLC

4. Mettre en place un programme de formation

« Nous avons mis en place un programme de formation trimestriel dans le cadre des objectifs de chaque employé. Nous aidons à rechercher les cours, à les acheter et à prévoir du temps pour terminer chaque cours. La majeure partie est en ligne, par exemple via Udemy, Lynda ou Treehouse Learning, mais cela peut aussi être en personne (éventuellement). ~ Peter Boyd, conception Web de PaperStreet

5. Créez une excellente liste de contrôle de processus

« À l'époque où la fabrication était tout, les listes de contrôle et les procédures avaient du sens – vous faisiez un widget et c'est tout. Le monde est plus compliqué maintenant, et s'adapter rapidement à la réalité est crucial. Encourager votre équipe à ajouter des notes et des questions à votre processus aide à documenter leur réflexion. Cela permet une réflexion indépendante et les aide à comprendre le « pourquoi » des choses que nous faisons. » ~ Richard Fong, croissance automatique

6. Éliminez la peur de l'équation

« Vous verrez les membres de l'équipe s'épanouir une fois que vous les responsabiliserez et que vous leur ferez savoir que des erreurs seront commises, qu'elles sont attendues et qu'elles sont des occasions d'apprendre. Créez un environnement où les erreurs peuvent être corrigées avant qu'elles n'affectent le client. Cependant, éliminer la peur de l'échec ne résoudra pas tout. Ne pas réfléchir ou faire deux fois la même erreur, ce n'est pas prendre d'initiative, c'est paresseux. ~ Gregor Watson, Roofstock

7. Soyez transparent sur les défis

« Les gens ne prennent peut-être pas l'initiative simplement parce qu'ils ne savent pas où ils peuvent ajouter de la valeur à l'entreprise. Si vous êtes transparent sur les défis auxquels l'entreprise est confrontée, cela peut inspirer les gens à voir où ils peuvent avoir un impact en intensifiant et en prenant des initiatives. ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

8. Donnez aux gens le temps d'apprendre

« Une façon d'encourager les gens à apprendre est de leur donner le temps de le faire. Oui, vous aurez besoin d'un budget de formation et peut-être même d'un accès à un outil d'apprentissage, mais si les gens n'ont pas le temps d'apprendre, cela ne sert à rien. Encouragez votre équipe à réserver du temps sur leurs calendriers pour l'apprentissage et assurez-vous qu'ils s'y tiennent. » ~ Thomas Griffin, Optin Monster

9. Faire connaître les besoins de l'entreprise

"La surcommunication avec votre équipe est importante pour de nombreuses raisons. Communiquer votre vision de l'entreprise - où vous voulez vous développer, quels sont vos objectifs, etc. - unifiera votre équipe et l'incitera à prendre des initiatives. Vous découvrirez peut-être même que les compétences que vous recherchez sont les passions secrètes des membres de votre équipe. ~ Ruben Yonatan, GetVoIP

10. Offrir des opportunités d'avancer

« Distribuez des invitations aux employés pour qu'ils prennent des initiatives. Cela peut ressembler à des projets passionnés qui nécessitent un nouveau leader ou vous pouvez simplement demander à votre équipe qui peut diriger le prochain événement. Certains peuvent être trop timides pour avancer, mais lorsque l'option est plus accessible, il est plus facile d'avancer. ~ Matthew Podolsky, conseillers juridiques de la Floride, PA

11. Fournir les ressources et les conseils nécessaires

« Parfois, les employés n'autodidactent pas parce qu'ils n'ont pas de plan ou de priorités. La meilleure façon de stimuler cela est de fournir des ressources utiles et nécessaires pour les aider à grandir. Au lieu d'interminables présentations PowerPoint sur le droit, demandez qui est intéressé par les abonnements à The Economist ou à JSTOR. Félicitez les employés qui sont proactifs et posez des questions sur leurs études. Ils apprécient votre intérêt pour leur croissance. ~ Duran Inci, Optimum7

12. Permettez-leur de suivre leur curiosité

« Permettre et encourager les employés à suivre le chemin de leur curiosité. Cela leur permet de développer l'état d'esprit dont ils auront besoin pour apprendre à apprendre tout au long de leur vie. De plus, être un exemple et partager ce que vous apprenez peut aussi les encourager à suivre le chemin. ~ Rishi Sharma, Mallama

13. Organisez des réunions individuelles mensuelles

« La tenue de réunions individuelles mensuelles peut vous aider à apprendre à votre équipe à prendre des initiatives et à s'auto-apprendre. Il est si vital que vous encouragez vos employés à se développer à la fois personnellement et professionnellement. Les rencontres individuelles vous donnent l'occasion d'encadrer et d'en apprendre davantage sur vos employés. Donnez-leur des conseils sur le genre de choses qu'ils devraient faire pour atteindre leurs objectifs, comme un apprentissage plus indépendant. » ~ Chris Christoff, MonsterInsights

14. Organisez un club de lecture

« Les livres sont un excellent moyen d'auto-apprentissage ! Organisez un club de lecture et demandez à votre équipe de lire tous les livres pertinents concernant votre type d'industrie, ou créez une liste des livres que vous avez lus qui vous ont aidé pendant votre voyage et organisez une réunion bihebdomadaire pour parler de concepts, de sujets et d'idées avec votre équipe. .” ~ Riccardo Conte, Virtus Flow