領導者鼓勵員工採取主動的 15 種方法

在任何公司中，團隊成員的雄心壯志都應該有助於整個組織的發展。

然而，需要一個領導者來推動、指導和激發這種雄心壯志，並將其轉化為對團隊成員和整個組織都有幫助的計劃。

領導者讓團隊成員實現抱負的一種方法是引導他們自學並採取主動，作為擴展他們的知識和技能的一種方式，同時也可以在公司內抓住新的機會。

讓您的員工採取主動的提示

為了提供幫助，我們向青年企業家委員會 (YEC) 的 15 名成員詢問了以下問題：

“領導者如何鼓勵他們的團隊自學或採取主動？”

以下是 YEC 社區成員不得不說的：

1.向他們展示他們的影響

“讓人們對他們所在的行業和他們所做的工作感到好奇的最好方法是向他們展示他們已經產生的影響。 太多人工作只是為了獲得薪水，而對他們的努力如何使企業或整個社會受益缺乏充分的了解。 填寫它們。一旦他們了解了適合的位置，他們就更有可能開始探索。 ~ Ismael Wrixen，富裕國際

2. 以身作則

“我們公司每週都會舉行一次會議，稱為‘早餐和學習’。 在這些會議上，公司領導向參與者傳授他們正在學習的東西，並鼓勵其他團隊成員分享新的學習成果。” ~ Kevin Urrutia，Voy 媒體

3.分配困難的任務

“將需要創造性解決方案的艱鉅任務分配給每個團隊成員，可能會導致團隊在他們的舒適區之外工作。 這種‘推動’可以鼓勵並為自學提供動力。” ~ Jordan Edelson，Appetizer Mobile LLC

4. 制定培訓計劃

“我們制定了季度培訓計劃，作為每位員工目標的一部分。 我們幫助研究課程、購買課程並安排時間來完成每門課程。 大部分是在線的，例如通過 Udemy、Lynda 或 Treehouse 學習，但也可以是面對面的（最終）。” ~ Peter Boyd，PaperStreet 網頁設計

5.創建一個偉大的過程清單

“在製造業是一切的時候，清單和程序是有意義的——你做了一個小部件，就是這樣。 現在的世界更加複雜，快速適應現實至關重要。 鼓勵您的團隊在您的流程中添加註釋和問題有助於記錄他們的想法。 這允許獨立思考，並幫助他們理解我們所做事情的‘原因’。” ~ Richard Fong，自動增長

6. 擺脫恐懼

“一旦你授權團隊成員並讓他們知道會犯錯誤、犯錯是預期的和學習的機會，你就會看到團隊成員茁壯成長。 創造一個可以在錯誤影響客戶之前糾正錯誤的環境。 不過，消除對失敗的恐懼並不能解決所有問題。 沒有仔細考慮或犯同樣的錯誤兩次都不是主動——這是懶惰。” ~ Gregor Watson, Roofstock

7. 對挑戰保持透明

“人們可能不會僅僅因為他們不知道在哪裡可以為公司增加額外價值而採取主動。 如果你對公司面臨的挑戰保持透明，它可能會激勵人們通過加強和採取主動來了解他們可以在哪裡產生影響。” ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

8. 給人們時間學習

“鼓勵人們學習的一種方法是給他們時間這樣做。 是的，您需要培訓預算，甚至可能需要使用學習工具，但如果人們沒有時間學習，那就沒有意義了。 鼓勵你的團隊在他們的日曆上留出時間來學習，並確保他們堅持下去。” 〜托馬斯格里芬，OptinMonster

9. 讓公司的需求為人所知

“與你的團隊過度溝通很重要，原因有很多。 傳達你對業務的願景——你想在哪裡發展、你的目標是什麼等——將統一你的團隊並激勵他們採取主動。 您甚至可能會發現您正在尋找的技能是團隊成員的秘密激情。” ~ Reuben Yonatan，GetVoIP

10. 提供前進的機會

“發出邀請，讓員工採取主動。 這看起來像是需要新領導者的激情項目，或者您可以詢問您的團隊誰可以領導下一個活動。 有些人可能因為太膽小不敢向前邁進，但當選擇更容易獲得時，就更容易向前邁進。” ~ Matthew Podolsky，佛羅里達州法律顧問，賓夕法尼亞

11. 提供必要的資源和指導

“員工有時不會自學，因為他們缺乏計劃或優先事項。 最好的刺激方式是提供有用和必要的資源來幫助他們成長。 詢問誰有興趣訂閱《經濟學人》或 JSTOR，而不是沒完沒了的法律 PowerPoint。 表揚積極主動的員工，詢問他們的學習情況。 他們感謝您對他們成長的興趣。” ~ Duran Inci, Optimum7

12.讓他們追隨他們的好奇心

“允許並鼓勵員工追隨他們的好奇心。 這使他們能夠建立成為終身學習者所需的心態。 此外，以身作則並分享你所學的知識也可以鼓勵他們走這條路。” 〜里希夏爾馬，馬拉馬

13.每月舉行一對一會議

“每月舉行一對一的會議可以幫助你教會你的團隊採取主動和自學。 鼓勵您的員工在個人和專業上成長非常重要。 一對一的會議讓您有機會指導和了解更多關於您的員工的信息。 給他們一些建議，告訴他們應該做哪些事情來實現自己的目標，比如更獨立的學習。” ~ Chris Christoff，MonsterInsights

14. 組織讀書俱樂部

“書籍是自學的好方法！ 組織一個讀書俱樂部，讓您的團隊閱讀與您所在行業類型相關的所有相關書籍，或創建一個您已閱讀的書籍列表，這些書籍在您的旅程中對您有所幫助，並組織一次雙週會議，與您的團隊討論概念、主題和想法。” ~ Riccardo Conte，Virtus Flow