Liderlerin Çalışanları İnisiyatif Almaya Teşvik Edebileceği 15 Yol

Herhangi bir şirkette, bireysel ekip üyelerinin istekleri, genel organizasyonun büyümesine yardımcı olmalıdır.

Ancak, bu tutkuyu hem ekip üyelerine hem de bir bütün olarak kuruluşa yardımcı olacak bir plana teşvik etmek, yönlendirmek ve ilham vermek için bir lider gerekir.

Liderlerin ekip üyelerinin hedeflerini gerçekleştirmelerini sağlamanın bir yolu, şirket içinde yeni fırsatları yakalamanın yanı sıra bilgi ve becerilerini genişletmenin bir yolu olarak onları kendi kendine öğretmeye ve inisiyatif almaya yönlendirmektir.

Çalışanlarınızın İnisiyatif Alması İçin İpuçları

Yardım etmek için Genç Girişimci Konseyi'nin (YEC) 15 üyesine aşağıdakileri sorduk:

“Liderler ekiplerini kendi kendilerine öğretmeye veya inisiyatif almaya nasıl teşvik edebilir?”

İşte YEC topluluğu üyelerinin söyledikleri:

1. Onlara Etkilerini Gösterin

“İnsanları içinde bulundukları sektör ve yaptıkları iş hakkında meraklandırmanın en iyi yolu, onlara halihazırda sahip oldukları etkiyi göstermektir. Çok fazla insan sadece maaş almak için çalışıyor ve çabalarının işletmeye veya aslında bir bütün olarak topluma nasıl fayda sağladığı konusunda tam bir anlayışa sahip değil. Bunları doldurun. Nereye uyduklarını anladıklarında, keşfetmeye başlamaları daha olasıdır.” ~ Ismael Wrixen, FE Uluslararası

2. Örnek Olarak Liderlik Edin

“Şirketimizde 'Kahvaltı Et Öğren' adlı haftalık toplantılarımız var. Bu toplantılar sırasında şirket liderleri katılımcılara öğrendikleri bir şey öğretiyor ve diğer ekip üyelerini yeni öğrendiklerini paylaşmaya teşvik ediyor.” ~ Kevin Urrutia, Voy Medya

3. Zor Görevler Atayın

"Her ekip üyesine yaratıcı bir çözüm gerektiren zor bir görev vermek, ekibin konfor alanlarının dışında çalışmasına neden olabilir. Bu 'itme' kendi kendine öğrenmeyi teşvik edebilir ve motivasyon sağlayabilir.” ~ Jordan Edelson, Meze Mobil LLC

4. Bir Eğitim Programı Oluşturun

“Her çalışanın hedeflerinin bir parçası olarak üç ayda bir eğitim programı oluşturduk. Kursların araştırılmasına, satın alınmasına ve her kursu tamamlamak için zaman planlamasına yardımcı oluyoruz. Çoğu, Udemy, Lynda veya Treehouse öğrenimi aracılığıyla olduğu gibi çevrimiçidir, ancak (nihayetinde) yüz yüze de olabilir." ~ Peter Boyd, PaperStreet Web Tasarımı

5. Harika Bir Süreç Kontrol Listesi Oluşturun

“Üretim her şey olduğunda, kontrol listeleri ve prosedürler anlamlıydı - bir widget yaptınız ve hepsi bu. Dünya artık daha karmaşık ve gerçeğe hızla uyum sağlamak çok önemli. Ekibinizi sürecinize notlar ve sorular eklemeye teşvik etmek, düşüncelerini belgelendirmeye yardımcı olur. Bu, bağımsız düşünmeye izin verir ve yaptığımız şeylerin 'nedenini' anlamalarına yardımcı olur.” ~ Richard Fong, Otomatik Büyüme

6. Denklemden Korkuyu Çıkarın

“Ekip üyelerini güçlendirdikten ve hataların yapılacağını, beklendiğini ve öğrenme fırsatları olduğunu bildirdikten sonra ekip üyelerinin geliştiğini göreceksiniz. Hataların müşteriyi etkilemeden önce düzeltilebileceği bir ortam yaratın. Yine de başarısızlık korkusunu ortadan kaldırmak her şeyi çözmez. Her şeyi baştan sona düşünmemek veya aynı hatayı iki kez yapmak inisiyatif almamak, tembelliktir.” ~ Gregor Watson, Çatı Deposu

7. Zorluklar Hakkında Şeffaf Olun

“İnsanlar, şirkete nereye ek değer katabileceklerini bilmedikleri için inisiyatif almıyor olabilirler. Şirketin karşılaştığı zorluklar konusunda şeffafsanız, insanlara adım atarak ve inisiyatif alarak nerede etki yaratabileceklerini görme konusunda ilham verebilir.” ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

8. İnsanlara Öğrenmeleri İçin Zaman Verin

“İnsanları öğrenmeye teşvik etmenin bir yolu, onlara bunu yapmaları için zaman tanımaktır. Evet, bir eğitim bütçesine ve hatta belki bir öğrenme aracına erişmeye ihtiyacınız olacak, ancak insanların öğrenmek için zamanları yoksa, bunun bir anlamı yok. Ekibinizi öğrenme için takvimlerinde zaman ayırmaya teşvik edin ve buna bağlı kaldıklarından emin olun.” ~ Thomas Griffin, OptinMonster

9. Şirketin İhtiyaçlarını Bilinir Hale Getirin

“Ekibinizle aşırı iletişim pek çok nedenden dolayı önemlidir. İşle ilgili vizyonunuzu - nerede büyümek istediğinizi, hedeflerinizin neler olduğunu vb. - iletmek, ekibinizi birleştirecek ve inisiyatif almaları için onlara ilham verecektir. Aradığınız becerilerin ekip üyelerinizin gizli tutkuları olduğunu bile keşfedebilirsiniz.” ~ Reuben Yonatan, GetVoIP

10. Bir Adım İlerlemek İçin Fırsatlar Sunun

“Çalışanların inisiyatif alması için davetiyeler dağıtın. Bu, yeni bir lidere ihtiyaç duyan tutku projeleri gibi görünebilir veya ekibinize bir sonraki etkinliği kimin yönetebileceğini sorabilirsiniz. Bazıları ileri adım atamayacak kadar çekingen olabilir, ancak seçenek daha erişilebilir olduğunda, ilerlemek daha kolaydır.” ~ Matthew Podolsky, Florida Hukuk Danışmanları, PA

11. Gerekli Kaynakları ve Rehberliği Sağlayın

“Çalışanlar bazen bir planı veya öncelikleri olmadığı için kendi kendilerine öğretmezler. Bunu teşvik etmenin en iyi yolu, büyümelerine yardımcı olacak faydalı ve gerekli kaynakları sağlamaktır. Hukuk üzerine sonsuz PowerPoint sunumları yerine, The Economist veya JSTOR abonelikleriyle kimin ilgilendiğini sorun. Proaktif olan çalışanları övün ve çalışmaları hakkında sorular sorun. Büyümelerine olan ilginizi takdir ediyorlar.” ~ Duran İnci, Optimum7

12. Meraklarını Takip Etmelerine İzin Verin

“Çalışanların meraklarının yolunu izlemelerine izin verin ve onları teşvik edin. Bu, yaşam boyu öğrenenler olmayı öğrenmek için ihtiyaç duyacakları zihniyeti oluşturmalarını sağlar. Ayrıca örnek olmak ve öğrendiklerinizi paylaşmak onları da yola çıkmaya teşvik edebilir.” ~ Rishi Sharma, Mallama

13. Aylık Bire Bir Toplantılar Yapın

“Aylık bire bir toplantılar düzenlemek, ekibinize biraz inisiyatif almayı ve kendi kendine öğretmeyi öğretmenize yardımcı olabilir. Çalışanlarınızı hem kişisel hem de profesyonel olarak gelişmeye teşvik etmeniz çok önemlidir. Bire bir görüşmeler, size mentorluk yapma ve çalışanlarınız hakkında daha fazla bilgi edinme şansı verir. Daha bağımsız öğrenme gibi hedeflerine ulaşmak için ne tür şeyler yapmaları gerektiği konusunda onlara tavsiyelerde bulunun.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

14. Bir Kitap Kulübü düzenleyin

“Kitaplar kendi kendine öğretmenin harika bir yoludur! Bir kitap kulübü düzenleyin ve ekibinizin sektörünüzle ilgili tüm ilgili kitapları okumasını sağlayın veya okuduğunuz ve yolculuğunuz sırasında size yardımcı olan kitapların bir listesini oluşturun ve ekibinizle kavramlar, konular ve fikirler hakkında konuşmak için iki haftada bir toplantı düzenleyin ” ~ Riccardo Conte, Virtus Flow