15 maneiras pelas quais os líderes podem incentivar os funcionários a tomar iniciativa

Dentro de qualquer empresa, as ambições dos membros individuais da equipe devem ajudar no crescimento da organização como um todo.

No entanto, é preciso um líder para alimentar, direcionar e inspirar essa ambição em um plano que ajude tanto os membros da equipe quanto a organização como um todo.

Uma maneira de os líderes conseguirem que os membros de sua equipe realizem suas ambições é orientando-os para o autodidatismo e a iniciativa, como forma de expandir seus conhecimentos e habilidades e, ao mesmo tempo, aproveitar novas oportunidades dentro da empresa.

Dicas para seus funcionários tomarem iniciativa

Para ajudar, pedimos a 15 membros do Young Entrepreneur Council (YEC) o seguinte:

“Como os líderes podem encorajar sua equipe a se autodidatar ou tomar iniciativa?”

Aqui está o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:

1. Mostre a eles seu impacto

“A melhor maneira de deixar as pessoas curiosas sobre o setor em que estão e o trabalho que estão fazendo é mostrar a elas o impacto que já estão causando. Muitas pessoas trabalham apenas para receber um salário e não têm uma compreensão completa de como seus esforços estão beneficiando o negócio, ou mesmo a sociedade como um todo. Preencha-os. Uma vez que eles entendam onde se encaixam, é mais provável que comecem a explorar.” ~ Ismael Wrixen, FE Internacional

2. Liderar pelo exemplo

“Temos reuniões semanais em nossa empresa que são chamadas de 'Café da Manhã e Aprendizado'. Durante essas reuniões, os líderes da empresa ensinam aos participantes algo que estão aprendendo e incentivam outros membros da equipe a compartilhar novos aprendizados.” ~ Kevin Urrutia, Voy Media

3. Atribua Tarefas Difíceis

“Atribuir a cada membro da equipe uma tarefa difícil que requer uma solução criativa pode levar uma equipe a trabalhar fora de sua zona de conforto. Esse 'empurrão' pode encorajar e motivar a autoaprendizagem.” ~ Jordan Edelson, Appetizer Mobile LLC

4. Configure um programa de treinamento

“Montamos um programa de treinamento trimestral como parte das metas de cada funcionário. Ajudamos a pesquisar os cursos, comprá-los e agendar tempo para concluir cada curso. A maior parte é online, como por meio do aprendizado da Udemy, Lynda ou Treehouse, mas também pode ser presencial (eventualmente).” ~ Peter Boyd, PaperStreet Web Design

5. Crie uma ótima lista de verificação de processo

“Quando a fabricação era tudo, checklists e procedimentos faziam sentido – você fazia um widget e pronto. O mundo está mais complicado agora, e ajustar-se rapidamente à realidade é crucial. Incentivar sua equipe a adicionar notas e perguntas ao seu processo ajuda a documentar seu pensamento. Isso permite o pensamento independente e os ajuda a entender o 'porquê' das coisas que fazemos.” ~ Richard Fong, Crescimento Automático

6. Tire o medo da equação

“Você verá os membros da equipe prosperarem quando os capacitar e informar que erros serão cometidos, esperados e oportunidades de aprendizado. Crie um ambiente onde os erros possam ser corrigidos antes que afetem o cliente. Tirar o medo do fracasso não vai resolver tudo, no entanto. Não pensar nas coisas ou cometer o mesmo erro duas vezes não é tomar iniciativa – é preguiçoso.” ~ Gregor Watson, Roofstock

7. Seja transparente sobre os desafios

“As pessoas podem não estar tomando a iniciativa simplesmente porque não sabem onde podem agregar valor à empresa. Se você for transparente sobre os desafios que a empresa está enfrentando, isso pode inspirar as pessoas a ver onde podem causar impacto, intensificando e tomando iniciativas.” ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

8. Dê às pessoas tempo para aprender

“Uma maneira de incentivar as pessoas a aprender é dar-lhes tempo para isso. Sim, você precisará de um orçamento de treinamento e talvez até acesso a uma ferramenta de aprendizado, mas se as pessoas não tiverem tempo para aprender, não adianta. Incentive sua equipe a bloquear o tempo em seus calendários para aprender e certifique-se de cumpri-lo.” ~ Thomas Griffin, OptinMonster

9. Tornar conhecidas as necessidades da empresa

“O excesso de comunicação com sua equipe é importante por vários motivos. Comunicar sua visão para o negócio — onde você deseja crescer, quais são seus objetivos etc. — unificará sua equipe e os inspirará a tomar iniciativas. Você pode até descobrir que as habilidades que procura são paixões secretas dos membros de sua equipe.” ~ Reuben Yonatan, GetVoIP

10. Ofereça oportunidades para avançar

“Distribuir convites para que os funcionários tomem iniciativa. Isso pode parecer projetos de paixão que precisam de um novo líder ou você pode simplesmente perguntar à sua equipe quem pode liderar o próximo evento. Alguns podem ser tímidos demais para dar um passo à frente, mas quando a opção é mais acessível, é mais fácil dar um passo à frente.” ~ Matthew Podolsky, Consultores Jurídicos da Flórida, PA

11. Fornecer Recursos e Orientações Necessárias

“Os funcionários às vezes não aprendem sozinhos porque não têm um plano ou prioridades. A melhor maneira de estimular isso é fornecer recursos úteis e necessários para ajudá-los a crescer. Em vez de intermináveis ​​PowerPoints sobre direito, pergunte quem está interessado em assinaturas do The Economist ou do JSTOR. Elogie os funcionários que são proativos e pergunte sobre seus estudos. Eles apreciam seu interesse em seu crescimento.” ~ Duran Inci, Optimum7

12. Permita que eles sigam sua curiosidade

“Permitir e encorajar os colaboradores a seguirem o caminho da sua curiosidade. Isso permite que eles construam a mentalidade de que precisam aprender para serem aprendizes ao longo da vida. Além disso, ser um exemplo e compartilhar o que você está aprendendo também pode incentivá-los a seguir o caminho.” ~ Rishi Sharma, Mallama

13. Realize reuniões individuais mensais

“Realizar reuniões individuais mensais pode ajudá-lo a ensinar sua equipe a tomar alguma iniciativa e autodidata. É tão vital que você incentive seus funcionários a crescer pessoal e profissionalmente. As reuniões individuais dão a você a chance de orientar e aprender mais sobre seus funcionários. Aconselhe-os sobre o tipo de coisas que eles devem fazer para alcançar seus objetivos, como um aprendizado mais independente.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

14. Organize um Clube do Livro

“Os livros são uma ótima maneira de auto-aprendizagem! Organize um clube do livro e faça com que sua equipe leia todos os livros relevantes sobre seu tipo de indústria, ou crie uma lista de livros que você leu que o ajudaram durante sua jornada e organize uma reunião quinzenal para conversar sobre conceitos, tópicos e ideias com sua equipe .” ~Riccardo Conte, Virtus Flow