Bana beyaz bir adam gibi öde: Dünya Kadınlar Günü için ücret şeffaflığı
Yayınlanan: 2022-03-08Dünya çapında endişelenecek çok şey var, bu da bunu çoğumuzun hayatımızda deneyimlediğinden çok farklı bir Dünya Kadınlar Günü (IWD) yapıyor.
Dünya Kadınlar Günü: Oluşum ve evrimin zaman çizelgesi
Ve şimdi buradayız,
2022 Dünya Kadınlar Günü'nde - COVID-19 ve diğer faktörlerin kadınlar için eşitliğe yönelik kazanımları engellediği, yani elde edilmesinden 100 yıldan fazla bir süre önce olacağı bir zaman.
Amerikan İlerleme Merkezi'nin, beyaz olmayan kadınlar arasındaki ücret farkıyla ilgili okunması gereken bu makalede belirttiği gibi: "Amerika Birleşik Devletleri, ekonominin işleyişine yardımcı olmak, çok ihtiyaç duyulan hizmetleri sağlamak için beyaz olmayan kadınlara temel işçiler olarak bel bağlamakla kalmadı, pandemi boyunca aileleri ayakta tuttu, ancak bu kadınların orantısız iş kayıplarını ve bakım zorluklarını göğüslediklerini de izledi - tüm bunlar beyaz ve erkek meslektaşlarının kazandığının sadece bir kısmını kazanırken."
Kadın Eşitliği Günü: Kenardan görünürde cam tavan yok
Bugün Kadın Eşitliği Günü, ancak 2020'de belirtilen 99,5 yıla kıyasla, kadınların ve erkeklerin bir dizi faktörde eşitliğe ulaşmasından 135.6 yıl önce olacak.
2022 Cinsiyete dayalı ücret farkı: Aynı iş, farklı ücret (ve ikramiye yapıları)
Amerika Birleşik Devletleri'nde, cinsiyetler arasındaki ücret farkı, özellikle genç nesiller için hala şok edici manşetlerde bulunuyor.
Ve bunun nedeni, en son sayıma göre, kadınların aynı iş için erkeklerden yılda yaklaşık 10.150 dolar daha az kazanmasıdır.
(Denizaşırı ülkelerde, ülkeler eşit ücreti zorunlu kılan yasalar çıkarmaya ve ücretleri kamuya yayınlamaya başladılar - bu da eşit işe eşit ücretin büyük ölçüde artmasına yardımcı oldu.)
Bu tutarsızlık eyalet ve sektöre göre değişir.
Örneğin Wyoming, kadınların erkeklerden ortalama 21.676 $ daha az kazanmasıyla en yüksek tutarsızlığa sahip. Öte yandan Vermont, kadınların erkeklerden ortalama olarak 4.600 dolar daha az kazanmasıyla daha düşük tutarsızlığa sahip.
Eşitliğe ulaşmak: Şimdi kapsayıcılık ve çeşitlilik veya daha sonra inovasyon kaybı
Çeşitlilik, ekip inovasyonunu yüzde 20 oranında artırır ve etnik ve ırksal olarak çeşitlilik gösteren kuruluşlar yüzde 43 daha yüksek kâr bildiriyor. Peki eşitlik neden gelmedi?
Spor gibi bazı endüstrilerde cinsiyete dayalı ücret farkı daha görünür
Amerika Birleşik Devletleri kadın milli futbol takımı, uluslararası kadın futbolunda en başarılı takımdır. Kazandılar:
- Dört Kadınlar Dünya Kupası şampiyonluğu
- Dört Olimpiyat altın madalyası
- Sekiz CONCACAF Altın Kupa
Yine de erkek meslektaşlarıyla eşit ücret alabilmeleri için Birleşik Devletler Futbol Federasyonu'na dava açmaları gerekti (çok daha az başarılı bir takım, ekleyebilirim).
Bazı kadınlar için çocukluk kişilik tipleri, erkek meslektaşlarından ne kadar daha az kazandıklarını belirler.
Dünya Ekonomik Forumu araştırmasına göre, "Çocukken dik başlı olduğu düşünülen genç bir kadın, benzer bir erkekten yılda 2.431 dolar daha az kazanacak" .
Zor kadınlar: Önyargıdan bitkin düşen bir devrim yükseliyor
Kendi anlatılarından yola çıkarak yazılmaktan bıkan zor kadınlar, gücün dizginlerini elinde tutma konusunda rahatlar.
Imposter sendromu gerçektir: Kadınların, daha az kalifiye erkeklere göre değerlerini sorgulama olasılığı daha yüksektir
Aynı Dünya Ekonomik Forumu araştırması, kadınlarda riskten kaçınmanın ve erkeklerde aşırı güvenin cinsiyetler arasındaki ücret farkının daralmasına veya genişlemesine neden olabileceğini de buldu.
Başka bir deyişle, maaşlar şeffaf hale getirilmediğinde veya kuruluşlar, deneyim ve sorumluluklara dayalı olarak görev için net, belgelenmiş maaş hesaplamalarına sahip olmadığında, bir şirketin birini nasıl algıladığına bağlı olarak maaşları yukarı veya aşağı yönlendirmek çok kolaydır.
Ancak algı gerçeklik değil – gerçekliğin herkes için maaşları dikte etmesinin zamanı geldi – ve sosyal medya platformları sayesinde sohbeti ilerletmek daha da kolay:
@nikpollina Bu yardımcı olur mu? Bana bildirin. Maaş şeffaflığı benim için pazarlık yapmanın en iyi yoluydu. #kadınstem #elfitup #techtok
♬ Rüya gibi – Elijah Lee
Dünyanın dört bir yanındaki şirketlerin maaşlarını başarılı bir şekilde daha adil hale getirmesinin birkaç yolu vardır.
Bana beyaz bir adam gibi ödeyin: Genç nesiller işgücüne girdikçe şeffaf maaşlar artıyor
Tüm çalışanlarının maaşlarını yayınlayacak kadar ileri giden Buffer gibi çok fazla şirket yok, sorun değil .
Herkes “ ödeme şeffaflığı ” tanımının mutlak şeffaflık olması gerektiğini düşünmüyor, ancak Buffer kesinlikle düşünüyor.
Sadece çalışanlarının maaşlarını yayınlamakla kalmıyorlar, aynı zamanda insanları maaş formülleri konusunda eğitiyorlar ve bu formülde herhangi bir değişiklik hakkında blog yazıları yazıyorlar, örneğin lokasyondan bağımsız ödemeyi uygulamaya yönelik son kararları gibi.
Buffer CEO'su ve kurucu ortağı Joel Gascoigne , “Diğer uzak liderlerle birçok sağlıklı tartışma yaşadım ve hemfikir olmadığım bir konum bileşenini ortadan kaldırmak için tartışmalar var” diyor.
“Konumlar arasında ücret farklılıklarının etik olmadığına inanmıyorum ve geçmişte bizim için çok anlamlıydı. Ancak, son birkaç yılda uzak ekipler için çok fazla değişiklik görüldü. Bunun gibi bir değişiklik kolayca yapılmamalı ve bizim ölçeğimizde dikkate alınması gereken hususlar var.”
Jeff adında kadın CEO'lardan ve diğer eğlenceli istatistiklerden daha fazla CEO
Dünya Kadınlar Günü yaklaşıyor, bu yüzden eşitlik iğnesinin hareket etmediği gerçeğini düşünmek için daha iyi bir zaman yok. Değişimi zorunlu kılmanın zamanı geldi.
(Bütün) torbanın emniyete alınması: Şeffaf paket hesaplamaları
Buffer'ın maaş formülüne benzer şekilde, dünya çapındaki birçok büyük kuruluş, teklif edilen maaş paketine nasıl ulaşacakları konusunda şeffaftır.
Bir paketin maaşla nasıl karşılaştırıldığını merak ediyorsanız, bir paket baz maaşı, ikramiyeleri, öz sermayeyi ve daha fazlasını içerir.
Birçok küresel teknoloji şirketinde, farklı seviyelerdeki çalışanlar, deneyimlerine bağlı olarak, bu seviyelerde belirli bir özsermaye ve ikramiye yüzdeleri ile farklı maaş aralıkları alırlar. Yeni seviyelere terfi ettikçe maaş paketiniz artar.
Quora gibi sitelerde , çalışanların sistemin nasıl çalıştığını açıkladığı sitelerde bu seviyeler hakkında bir ton bilgi bulabilirsiniz . Örneğin, bir kullanıcı şunları yazar:
“ Şu anda ABD'de Google'da L4 mühendisiyim. Oldukça doğru ve tutarlı görünen bir dahili maaş tablosu var.
- Temel maaş yaklaşık 130k ile 150k arasında değişmektedir.
- Yıllık ikramiye, kötü performans göstermediğinizi varsayarsak, temel maaşınızın %15-25'i kadardır.
- Öz sermaye hibeleri her yerde olabilir, ancak dört yılda hak kazanarak yılda 60 bin ila 120 bin arasında bir değer bekleyebilirsiniz.
Bu, toplam tazminat olarak yılda yaklaşık 250.000 ila 300k USD ekler.
Çalışanlar bunun gibi bir sistemin nasıl bu kadar iyi çalıştığını anladıklarında, kuruluşun temel hesaplamaları şeffaf hale getirmek için çok çalıştığı açıktır.
Cinsiyete dayalı ücret farkını kapatmak: Eşit ücretli işveren nasıl olunur
Mevcut oranda, cinsiyetler arasındaki ücret farkını kapatmak 100 yıl alacaktı. Ancak işverenlerin onu kapatmasına yardımcı olacak bir çalışma kitabı var, STAT. Tüm bilgiler bu gönderide.
Sesinizi yükseltin, konuşun: Şeffaf konuşmalar
Erkekler ve kadınlar için daha adil ücrete yönelik adımlar atan kuruluşunuzun dışında, bir sonraki en iyi şey bunun hakkında konuşmaktır.
Güvenilir iş arkadaşlarınızla ve arkadaşlarınızla, sektörünüzdeki güvenilir iş arkadaşlarınızla maaşınız hakkında konuşun. ( TikTok trendine siz de katılabilirsiniz .)
Şimdi becerilerinizin piyasa değerini bulmanın ve ardından bu piyasa değerini kendiniz elde etmenin zamanı geldi.
İster ödeme ve ödeme skalaları konusunda şeffaf bir şirkette çalışıyor olun, ister ödeme şeffaflığı etrafında geniş bir küresel harekete katılıyorsunuz, hepsi önemlidir - ve hepsi bir fark yaratır.
Bu dünyadaki tek önemli şey para değildir, ancak sağlayabileceği güvenlik ve gönül rahatlığı, kadınların eşitliği elde etmesi için çok önemlidir. Hepsine ihtiyacın yok, ama hepimiz hak ettiğimizi almalıyız.