像白人一樣付錢給我:國際婦女節的工資透明度

已發表: 2022-03-08

世界各地有很多事情需要擔心,這使得國際婦女節 (IWD) 與我們許多人有生之年經歷的截然不同。

國際婦女節:形成和演變的時間表

顯示國際婦女節關鍵日期歷史的信息圖。文本:1908 年,15,000 名婦女走上紐約街頭,為爭取選舉權、縮短工作時間和提高工資而遊行。克拉拉·澤特金在國際職業婦女大會之前提出了她的想法,即在哥本哈根設立一個致力於婦女的國際日。代表17個國家的100人一致同意。 1911 年,第一個官方國際婦女節在奧地利、丹麥、德國和瑞士舉行。聯合國於 1975 年正式採用 IWD。直到 1917 年,在彼得格勒的戰時罷工中,3 月 8 日,俄羅斯婦女走上街頭,隨後男性同齡人也加入了 IWD。 1917年3月15日,沙皇尼古拉二世退位。

現在我們在這裡,
在 2022 年國際婦女節——在這一時間點,COVID-19 和其他因素阻礙了女性在平等方面取得的進展,這意味著距離實現這一目標還有 100 多年的時間。

正如美國進步中心在這篇關於有色女性工資差距的必讀文章中指出的那樣:“美國不僅依靠有色女性作為基本工人來幫助保持經濟運轉,提供急需的服務,並在整個大流行期間維持家庭,但它也看到這些女性肩負著不成比例的失業和護理挑戰——而她們的收入只是白人和男性同行的一小部分。”

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2022 年性別薪酬差距:相同的工作,不同的薪酬(和獎金結構)

在美國,性別薪酬差距仍然是令人震驚的頭條新聞——尤其是對年輕一代而言。

這是因為根據最近的統計,從事同樣工作的女性每年比男性少賺約 10,150 美元。

(而在海外,一些國家已經開始通過法律規定同工同酬,以及公開公佈工資——這有助於大大推進同工同酬。)

這種差異因州和行業而異。

例如,懷俄明州的差異最大,女性的平均收入比男性少 21,676 美元。 另一方面,佛蒙特州的差異較小,女性的平均收入比男性少 4,600 美元。

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在某些行業,如體育,性別薪酬差距更為明顯

美國國家女子足球隊是國際女子足球中最成功的。 他們贏了:

  1. 四次女足世界杯冠軍
  2. 四枚奧運金牌
  3. 八個CONCACAF金杯

然而,他們需要起訴美國足球聯合會才能獲得與男性同行同等的報酬(我可能會補充說,這是一支不太成功的球隊)。

對於一些女性來說,她們童年的性格類型似乎決定了她們的收入比男性同事少多少。

根據世界經濟論壇的研究,“一個被認為從小就任性的年輕女性每年的收入將比同等男性少 2,431 美元

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世界經濟論壇的同一研究還發現,女性的風險厭惡和男性的過度自信會導致性別薪酬差距縮小或擴大。

換句話說,如果工資不透明,或者當組織沒有根據經驗和職責對角色進行明確的、記錄在案的工資計算時,根據公司對某人的看法來上下調整工資就太容易了。

但感知不是現實——是時候讓現實決定每個人的薪水了——而且由於社交媒體平台,讓對話變得更容易:

@nikpollina

這有幫助嗎? 讓我知道。 薪酬透明一直是我談判的最佳方式。 #womeninstem #elfitup #techtok

♬ Dreamy – Elijah Lee

世界各地的公司通過多種方式成功地使他們的工資更加公平。

像白人一樣付錢給我:隨著年輕一代進入勞動力市場,透明的工資正在上升

像 Buffer 這樣的公司並不多,它竟然公開了所有員工的工資,這沒關係。

不是每個人都認為“薪酬透明”的定義應該是絕對透明,但 Buffer 確實如此。

他們不僅發布員工的工資,還向人們介紹他們的薪酬公式,並撰寫有關該公式的任何變化的博客文章,例如他們最近決定實施與地點無關的薪酬。

Buffer 首席執行官兼聯合創始人喬爾·加斯科因 (Joel Gascoigne) 寫道: “我與其他遠程領導者進行了許多有益的辯論,並且有人主張取消我不同意的位置組件。”

“我不認為不同地區的薪酬差異是不道德的,過去這對我們來說很有意義。 然而,在過去的幾年裡,遠程團隊發生了很多變化。 像這樣的改變不能輕易做出,而且在我們的規模上是有考慮的。”

命名傑夫的 CEO 多於女性 CEO 和其他有趣的統計數據

more_ceos_named_Jeff.jpg 國際婦女節快到了,所以現在正是反思平等的針沒有移動的事實的最佳時機。 是時候要求改變了。

保護(整個)袋子:透明的包裹計算

與 Buffer 的薪酬公式類似,世界各地的許多大型組織對於他們如何得出所提供的薪酬方案都是透明的。

如果您想知道一攬子計劃與薪水的比較,一攬子計劃包括基本工資、獎金、股權等。

在許多全球科技公司中,不同級別的員工根據他們的經驗獲得不同的薪水範圍,在這些級別有固定的股權和獎金百分比。 隨著您晉升到新的級別,您的薪水也會增加。

您可以在Quora等網站上找到有關這些級別的大量信息,員工會在其中分解系統的工作原理。 例如,一位用戶寫道:

“我現在是美國谷歌的 L4 工程師。 有一個內部工資電子表格,看起來相當準確和一致。

  • 基本工資從大約 130k 到 150k 不等。
  • 假設您表現不差,年度獎金是您基本工資的 15-25%。
  • 股權贈款可能無處不在,但您可以期望每年價值 60k 到 120k,歸屬於四年。

這加起來每年的總薪酬約為 25 萬至 30 萬美元。”

當員工了解這樣的系統如何運作良好時,很明顯組織正在做大量工作以使基礎計算透明化。

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說出來,說出來:透明的對話

除了您的組織採取措施為男性和女性提供更公平的薪酬之外,下一個最好的事情就是談論它。

與您信任的同事、您的朋友、您所在行業中值得信賴的同事談論您的薪水。 (您甚至可以加入TikTok 趨勢。

現在是時候弄清楚你的技能的市場價值,然後為自己獲得市場價值。

無論您是在薪酬和薪酬等級透明的公司工作,還是參與圍繞薪酬透明度的大型全球運動,這一切都很重要——這一切都會產生影響。

金錢並不是這個世界上唯一重要的東西,但它可以提供的安全和安心對於女性獲得平等至關重要。 你不需要這一切,但我們都應該得到我們應得的。