Pay me like a white man: ค่าจ้างโปร่งใสสำหรับวันสตรีสากล
เผยแพร่แล้ว: 2022-03-08มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้นทั่วโลกที่ต้องกังวล ทำให้วันนี้เป็นวันสตรีสากล (IWD) ที่แตกต่างไปจากที่พวกเราหลายคนเคยประสบมาในช่วงชีวิตของเรา
วันสตรีสากล: เส้นเวลาของการก่อตัวและวิวัฒนาการ
และตอนนี้เราอยู่ที่นี่
เนื่องในวันสตรีสากล พ.ศ. 2565 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่โรคโควิด-19 และปัจจัยอื่นๆ ได้ หวนคืนความเท่าเทียมกันสำหรับผู้หญิง ซึ่งหมายความว่าจะใช้เวลามากกว่า 100 ปี ก่อนบรรลุถึง
ตามที่ The Center for American Progress ระบุไว้ในบทความที่ต้องอ่านเรื่องช่องว่างค่าจ้างสำหรับผู้หญิงผิวสี: “สหรัฐฯ ไม่เพียงแต่อาศัยผู้หญิงผิวสีเท่านั้นที่เป็นแรงงานสำคัญที่จะช่วยให้เศรษฐกิจดำเนินต่อไปได้ ให้บริการที่จำเป็นมาก และรักษาครอบครัวไว้ได้ตลอดการระบาดใหญ่ แต่ก็ได้เฝ้าดูผู้หญิงเหล่านี้เผชิญกับการสูญเสียงานที่ไม่สมส่วนและความท้าทายในการดูแล - ทั้งหมดในขณะที่พวกเขามีรายได้เพียงเศษเสี้ยวของสิ่งที่คู่กันผิวขาวและผู้ชายของพวกเขาได้รับ”
วันแห่งความเท่าเทียมกันของผู้หญิง: ไม่มีเพดานกระจกในสายตาจากขอบ
เป็นวันแห่งความเท่าเทียมกันของผู้หญิง แต่จะเป็นเวลา 135.6 ปีก่อนที่ผู้หญิงและผู้ชายจะมีความเท่าเทียมกันในปัจจัยต่างๆ เทียบกับ 99.5 ปีที่อ้างถึงในปี 2020
2022 ช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ: งานเดียวกัน ค่าจ้างต่างกัน (และโครงสร้างโบนัส)
ในสหรัฐอเมริกา ช่องว่างการจ่ายค่าจ้างระหว่างเพศยังคงสร้างหัวข้อข่าวที่น่าตกใจ โดยเฉพาะสำหรับคนรุ่นใหม่
และนั่นเป็นเพราะการนับครั้งล่าสุด ผู้หญิงทำเงินได้น้อยกว่าผู้ชายประมาณ 10,150 เหรียญต่อปีสำหรับงานเดียวกัน
(ในขณะที่ในต่างประเทศ ประเทศต่างๆ ได้เริ่มออกกฎหมายที่กำหนดให้จ่ายเท่าเทียม เช่นเดียวกับการประกาศค่าจ้างในที่สาธารณะ ซึ่งช่วยให้ได้ค่าจ้างที่เท่าเทียมกัน อย่างมาก สำหรับงานที่เท่าเทียมกัน)
ความคลาดเคลื่อนนั้นแตกต่างกันไปตามรัฐและอุตสาหกรรม
ตัวอย่างเช่น รัฐไวโอมิงมีความคลาดเคลื่อนสูงสุด โดยผู้หญิงทำเงินได้น้อยกว่าผู้ชายโดยเฉลี่ย 21,676 ดอลลาร์ ในทางกลับกัน รัฐเวอร์มอนต์มีความคลาดเคลื่อนน้อยกว่า โดยผู้หญิงทำเงินได้น้อยกว่าผู้ชายโดยเฉลี่ย 4,600 ดอลลาร์
การเข้าถึงความเท่าเทียมกัน: การรวมและความหลากหลายในตอนนี้ หรือการสูญเสียนวัตกรรมในภายหลัง
ความหลากหลายช่วยเพิ่มนวัตกรรมของทีมได้ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ และองค์กรที่มีความหลากหลายทางเชื้อชาติและเชื้อชาติรายงานผลกำไรที่สูงขึ้น 43% เหตุใดความเท่าเทียมกันยังไม่มาถึง?
ในบางอุตสาหกรรม เช่น กีฬา ช่องว่างระหว่างเพศจะมองเห็นได้ชัดเจนขึ้น
ฟุตบอลหญิงทีมชาติสหรัฐอเมริกาประสบความสำเร็จมากที่สุดในฟุตบอลหญิงระดับนานาชาติ พวกเขาได้รับรางวัล:
- แชมป์โลกหญิงสี่สมัย
- สี่เหรียญทองโอลิมปิก
- แปดคอนคาเคฟโกลด์คัพ
แต่การฟ้องร้องสหพันธ์ฟุตบอลแห่งสหรัฐอเมริกาทำให้พวกเขาได้รับค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกับคู่ชายของพวกเขา (อาจเป็นทีมที่ประสบความสำเร็จน้อยกว่ามาก)
สำหรับผู้หญิงบางคน บุคลิกภาพในวัยเด็กของพวกเขาดูเหมือนจะเป็นตัวกำหนดว่าพวกเขามีรายได้น้อยกว่าเพื่อนร่วมงานชายมากน้อยเพียงใด
“หญิงสาวที่ถือว่าดื้อรั้นตั้งแต่ยังเป็นเด็กจะได้รับเงิน 2,431 ดอลลาร์ต่อปีน้อยกว่าผู้ชายที่เทียบเคียงได้” จาก การวิจัย ของ World Economic Forum
ผู้หญิงยาก: หมดอคติ การปฏิวัติเพิ่มขึ้น
เบื่อกับการถูกเขียนขึ้นจากการเล่าเรื่องของตัวเอง ผู้หญิงที่ยากลำบากจึงรู้สึกสบายใจที่จะกุมอำนาจไว้
Imposter syndrome มีจริง: ผู้หญิงมักจะตั้งคำถามถึงคุณค่าของตัวเองมากกว่าผู้ชายที่มีคุณสมบัติน้อยกว่า
การวิจัยของ World Economic Forum เดียวกันนั้นยังพบว่าการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในผู้หญิงและความมั่นใจในผู้ชายมากเกินไปอาจทำให้ช่องว่างการจ่ายเงินทางเพศแคบลงหรือกว้างขึ้น
กล่าวอีกนัยหนึ่ง เมื่อเงินเดือนไม่โปร่งใส หรือเมื่อองค์กรไม่มีเอกสารการคำนวณเงินเดือนที่ชัดเจนสำหรับบทบาทตามประสบการณ์และความรับผิดชอบ การจัดการเงินเดือนขึ้นหรือลงโดยพิจารณาจากวิธีที่บริษัทรับรู้บุคคลนั้นง่ายเกินไป
แต่การรับรู้ไม่เป็นความจริง – ถึงเวลาสำหรับความเป็นจริงในการกำหนดเงินเดือนสำหรับทุกคน – และด้วยแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย การสนทนาจึงง่ายยิ่งขึ้น:
@nikpollina น สิ่งนี้มีประโยชน์หรือไม่? แจ้งให้เราทราบ ความโปร่งใสของเงินเดือนเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับฉันในการเจรจา #womeninstem #elfitup #techtok
♬ Dreamy – เอไลจาห์ ลี
มีหลายวิธีที่บริษัททั่วโลกประสบความสำเร็จในการทำให้เงินเดือนของตนมีความเท่าเทียมกันมากขึ้น
จ่ายให้ฉันอย่างคนขาว: เงินเดือนโปร่งใสเพิ่มขึ้นเมื่อคนรุ่นใหม่เข้าสู่วัยทำงาน
มีบริษัทไม่กี่แห่งเช่น Buffer ที่ เผยแพร่เงินเดือน ของพนักงานทั้งหมดแล้ว ก็ไม่เป็นไร
ไม่ใช่ทุกคนที่คิดว่าคำจำกัดความของ " ความโปร่งใส ในการจ่าย" ควรมีความโปร่งใสอย่างแท้จริง แต่บัฟเฟอร์ทำอย่างแน่นอน
พวกเขาไม่เพียงแค่เผยแพร่เงินเดือนของพนักงานเท่านั้น แต่ยังให้ความรู้ผู้คนเกี่ยวกับสูตรการจ่ายของพวกเขา และเขียนบล็อกโพสต์เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงใดๆ ในสูตรนั้น เช่น การตัดสินใจครั้งล่าสุดของพวกเขาในการดำเนินการจ่ายเงินที่ไม่ขึ้นกับสถานที่
Joel Gascoigne ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งของ Buffer กล่าว ว่า "ฉันมีการโต้วาทีที่ดีกับผู้นำที่อยู่ห่างไกลคนอื่นๆ และมีข้อโต้แย้งในการกำจัดองค์ประกอบตำแหน่งซึ่งฉันไม่เห็นด้วย"
“ฉันไม่เชื่อว่าความแตกต่างของการจ่ายเงินในสถานที่ต่างๆ นั้นผิดจรรยาบรรณ และมันสมเหตุสมผลสำหรับเราในอดีต อย่างไรก็ตาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีการเปลี่ยนแปลงมากมายสำหรับทีมที่อยู่ห่างไกล การเปลี่ยนแปลงเช่นนี้ไม่ได้เกิดขึ้นง่ายๆ และในระดับของเรานั้นต้องคำนึงถึงด้วย”
มีซีอีโอชื่อเจฟฟ์มากกว่าซีอีโอหญิงและสถิติสนุกๆ อื่นๆ
วันสตรีสากลมาถึงแล้ว ดังนั้นจึงไม่มีเวลาดีไปกว่าการไตร่ตรองถึงความจริงที่ว่าเข็มแห่งความเท่าเทียมนั้นไม่เคลื่อนไหว ถึงเวลาที่ต้องเปลี่ยนแปลงอาณัติ
การยึดกระเป๋า (ทั้งใบ): การคำนวณบรรจุภัณฑ์แบบโปร่งใส
คล้ายกับสูตรเงินเดือนของบัฟเฟอร์ องค์กรขนาดใหญ่หลายแห่งทั่วโลกมีความโปร่งใสเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาได้รับเงินเดือนที่เสนอ
ในกรณีที่คุณสงสัยว่าแพ็กเกจเทียบกับเงินเดือนเป็นอย่างไร แพ็กเกจจะประกอบด้วยฐานเงินเดือน โบนัส ทุน และอื่นๆ
ในบริษัทเทคโนโลยีระดับโลกหลายแห่ง พนักงานระดับต่างๆ จะได้รับช่วงเงินเดือนที่แตกต่างกันไปตามประสบการณ์ของพวกเขา โดยจะมีระดับของส่วนของผู้ถือหุ้นและเปอร์เซ็นต์โบนัสที่กำหนดไว้ในระดับนั้น เมื่อคุณได้รับการเลื่อนขั้นไปสู่ระดับใหม่ เงินเดือนของคุณจะเพิ่มขึ้น
คุณสามารถค้นหาข้อมูลมากมายเกี่ยวกับระดับเหล่านี้ในไซต์ เช่น Quora ซึ่งพนักงานจะแจกแจงวิธีการทำงานของระบบ ตัวอย่างเช่น ผู้ใช้รายหนึ่งเขียนว่า:
“ ตอนนี้ฉันเป็นวิศวกร L4 ของ Google ในสหรัฐอเมริกา มีสเปรดชีตเงินเดือนภายในที่ค่อนข้างแม่นยำและสม่ำเสมอ
- ฐานเงินเดือนมีตั้งแต่ประมาณ 130k ถึง 150k
- โบนัสประจำปีคือ 15–25% ของเงินเดือนพื้นฐานของคุณ สมมติว่าคุณทำงานได้ไม่ดี
- ทุนสนับสนุนทุนมีอยู่ทั่วทุกแห่ง แต่คุณสามารถคาดหวังมูลค่า 60k ถึง 120k ต่อปี ให้ได้รับสิทธิ์ในระยะเวลาสี่ปี
ซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณ 250k ถึง 300k USD ต่อปีในค่าตอบแทนทั้งหมด”
เมื่อพนักงานเข้าใจว่าระบบแบบนี้ทำงานได้ดีเพียงใด ชัดเจนว่าองค์กรกำลังทำงานอย่างหนักเพื่อทำให้การคำนวณพื้นฐานมีความโปร่งใส
ปิดช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศ: ทำอย่างไรถึงจะเป็นนายจ้างที่ได้รับค่าจ้างเท่าเทียม
ในอัตราปัจจุบัน การปิดช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศจะใช้เวลา 100 ปี แต่มีสมุดงานช่วยนายจ้างปิดนะ สทท. ข้อมูลทั้งหมดอยู่ในโพสต์นี้
พูดออกมา พูดออกมา: บทสนทนาที่โปร่งใส
นอกองค์กรของคุณที่กำลังดำเนินการเพื่อให้ได้รับค่าตอบแทนที่เท่าเทียมกันสำหรับผู้ชายและผู้หญิง สิ่งที่ดีที่สุดรองลงมาคือการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้
พูดคุยเกี่ยวกับเงินเดือนของคุณกับเพื่อนร่วมงานที่ไว้ใจได้ และกับเพื่อน ๆ กับเพื่อนร่วมงานที่ไว้ใจได้ในอุตสาหกรรมของคุณ (คุณสามารถ เข้าร่วมใน เทรนด์ TikTok ได้ )
ตอนนี้เป็นเวลาที่จะหามูลค่าตลาดของทักษะของคุณ แล้วจึงหามูลค่าตลาดนั้นด้วยตัวคุณเอง
ไม่ว่าคุณจะทำงานในบริษัทที่โปร่งใสเกี่ยวกับมาตราส่วนการจ่ายและค่าจ้าง หรือไม่ว่าคุณจะเข้าร่วมการเคลื่อนไหวระดับโลกขนาดใหญ่เกี่ยวกับความโปร่งใสในการจ่ายเงิน ทุกสิ่งล้วนมีความสำคัญ และทุกอย่างก็สร้างความแตกต่าง
เงินไม่ใช่สิ่งสำคัญเพียงอย่างเดียวในโลกนี้ แต่ความปลอดภัยและความอุ่นใจที่มอบให้ได้นั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อสตรีที่ได้รับความเท่าเทียมกัน คุณไม่จำเป็นต้องมีทั้งหมด แต่เราทุกคนควรได้รับสิ่งที่เราสมควรได้รับ