Pay me like a white man: Lohntransparenz zum Internationalen Frauentag

Veröffentlicht: 2022-03-08

Auf der ganzen Welt ist viel los, worüber man sich Sorgen machen muss, was diesen Internationalen Frauentag (IWD) zu einem ganz anderen macht, als viele von uns in ihrem Leben erlebt haben.

Internationaler Frauentag: Zeitleiste der Entstehung und Entwicklung

Infografik mit der Geschichte wichtiger Daten zum Internationalen Frauentag. Text: 1908 gingen 15.000 Frauen auf die Straßen von New York und demonstrierten für das Wahlrecht, kürzere Arbeitszeiten und bessere Bezahlung. Clara Zetkin präsentierte ihre Idee eines internationalen Frauentages in Kopenhagen vor der International Conference of Working Women. 100 Personen aus 17 Ländern stimmten einstimmig zu. 1911 wurde der erste offizielle Internationale Frauentag in Österreich, Dänemark, Deutschland und der Schweiz gefeiert. Die Vereinten Nationen führten die IWD 1975 offiziell ein. Es gab kein festes Datum für die IWD bis 1917 – als am 8. März während eines Kriegsstreiks in Petrograd russische Frauen auf die Straße gingen, später schlossen sich ihnen ihre männlichen Kollegen an. Am 15. März 1917 verzichtete Zar Nikolaus II. auf den Thron.

Und jetzt sind wir hier,
am Internationalen Frauentag 2022 – ein Zeitpunkt, an dem COVID-19 und andere Faktoren die Fortschritte in Richtung Gleichstellung von Frauen zurückgeworfen haben, was bedeutet, dass es über 100 Jahre dauern wird, bis sie erreicht sind.

Wie das Center for American Progress in diesem unbedingt zu lesenden Artikel über das Lohngefälle für farbige Frauen anmerkt: „Die Vereinigten Staaten haben sich nicht nur auf farbige Frauen als unverzichtbare Arbeitskräfte verlassen, um dabei zu helfen, die Wirtschaft am Laufen zu halten, dringend benötigte Dienstleistungen zu erbringen, und Familien während der Pandemie zu ernähren, aber es hat auch beobachtet, wie diese Frauen unverhältnismäßige Arbeitsplatzverluste und Herausforderungen in der Pflege schultern – und das alles, während sie nur einen Bruchteil dessen verdienen, was ihre weißen und männlichen Kollegen verdienen.“

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Tag der Gleichstellung der Frau Es ist der Tag der Gleichstellung der Frau, aber es wird 135,6 Jahre dauern, bis Frauen und Männer in einer Reihe von Faktoren die Gleichstellung erreichen, im Vergleich zu den 99,5 Jahren, die im Jahr 2020 genannt werden.

2022 Gender Pay Gap: Gleicher Job, unterschiedliche Bezahlung (und Bonusstrukturen)

In den USA sorgt der Gender Pay Gap noch immer für schockierende Schlagzeilen – vor allem bei jüngeren Generationen.

Und das liegt daran, dass Frauen nach der neuesten Zählung etwa 10.150 US-Dollar weniger als Männer im Jahr für den gleichen Job verdienen.

(Während in Übersee Länder damit begonnen haben, Gesetze zu verabschieden, die gleiches Entgelt vorschreiben, sowie Löhne öffentlich zu veröffentlichen – was dazu beigetragen hat, gleiches Entgelt für gleiche Arbeit erheblich voranzubringen.)

Diese Diskrepanz variiert je nach Bundesland und Branche.

Wyoming zum Beispiel weist die größte Diskrepanz auf, wo Frauen im Durchschnitt 21.676 Dollar weniger verdienen als Männer. Vermont hingegen weist die geringere Diskrepanz auf, wobei Frauen im Durchschnitt 4.600 US-Dollar weniger verdienen als Männer.

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In einigen Branchen wie dem Sport ist das geschlechtsspezifische Lohngefälle stärker sichtbar

Die US-Frauenfußballnationalmannschaft ist die erfolgreichste im internationalen Frauenfußball. Sie haben gewonnen:

  1. Vier Weltmeistertitel der Frauen
  2. Vier olympische Goldmedaillen
  3. Acht CONCACAF-Goldpokale

Dennoch mussten sie den United States Soccer Federation verklagen, um den gleichen Lohn wie ihre männlichen Kollegen zu erhalten (ein viel weniger erfolgreiches Team, möchte ich hinzufügen).

Bei einigen Frauen scheint der Persönlichkeitstyp ihrer Kindheit zu bestimmen, wie viel weniger sie verdienen als ihre männlichen Kollegen.

„Eine junge Frau, die als Kind eigensinnig war, verdient im Jahr 2.431 Dollar weniger als ein vergleichbarer Mann“, heißt es in einer Studie des Weltwirtschaftsforums .

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Das Hochstapler-Syndrom ist real: Frauen stellen ihren Wert eher in Frage als weniger qualifizierte Männer

Dieselbe Untersuchung des Weltwirtschaftsforums ergab auch, dass Risikoaversion bei Frauen und Selbstüberschätzung bei Männern dazu führen können, dass sich das geschlechtsspezifische Lohngefälle verringert oder vergrößert.

Mit anderen Worten, wenn die Gehälter nicht transparent gemacht werden oder wenn Organisationen keine klaren, dokumentierten Gehaltsberechnungen für Funktionen basierend auf Erfahrung und Verantwortlichkeiten haben, ist es viel zu einfach, die Gehälter nach oben oder unten zu manipulieren, je nachdem, wie ein Unternehmen jemanden wahrnimmt.

Aber die Wahrnehmung ist nicht die Realität – es ist an der Zeit, dass die Realität die Gehälter für alle diktiert – und dank Social-Media-Plattformen ist es noch einfacher, das Gespräch ins Rollen zu bringen:

@nikpolina

Ist das hilfreich? Gib mir Bescheid. Gehaltstransparenz war für mich der beste Weg, um zu verhandeln. #womeninstem #elfitup #techtok

♬ Verträumt – Elijah Lee

Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Unternehmen auf der ganzen Welt ihre Gehälter erfolgreich gerechter gestalten können.

Pay me like a white man: Transparente Gehälter steigen, da jüngere Generationen in den Arbeitsmarkt eintreten

Es gibt nicht viele Unternehmen wie Buffer, das so weit gegangen ist , die Gehälter aller seiner Mitarbeiter zu veröffentlichen, und das ist in Ordnung.

Nicht jeder denkt, dass die Definition von „ Gehaltstransparenz “ absolute Transparenz sein sollte, aber Buffer tut das auf jeden Fall.

Sie veröffentlichen nicht nur die Gehälter ihrer Mitarbeiter, sie informieren die Leute auch über ihre Gehaltsformel und schreiben Blogbeiträge über Änderungen an dieser Formel, wie z. B. ihre jüngste Entscheidung, eine standortunabhängige Bezahlung einzuführen.

„Ich habe viele gesunde Debatten mit anderen Remote-Führungskräften geführt, und es gibt Argumente für die Eliminierung einer Standortkomponente, mit denen ich nicht einverstanden bin“, schreibt Joel Gascoigne , CEO und Mitbegründer von Buffer.

„Ich glaube nicht, dass standortübergreifende Lohnunterschiede unethisch sind, und es hat für uns in der Vergangenheit sehr viel Sinn gemacht. In den letzten Jahren hat sich jedoch für Remote-Teams viel verändert. Eine solche Änderung sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden und ist in unserer Größenordnung mit Überlegungen verbunden.“

Mehr CEOs namens Jeff als weibliche CEOs und andere lustige Statistiken

more_ceos_named_Jeff.jpg Der Internationale Frauentag steht vor der Tür, also gibt es keinen besseren Zeitpunkt, um über die Wahrheit nachzudenken, dass sich die Nadel für Gleichberechtigung nicht bewegt. Es ist an der Zeit, Veränderungen anzuordnen.

Sicherung der (ganzen) Tasche: Transparente Paketkalkulationen

Ähnlich wie bei der Gehaltsformel von Buffer sind viele größere Organisationen auf der ganzen Welt transparent darüber, wie sie zu dem angebotenen Gehaltspaket kommen.

Falls Sie sich fragen, wie ein Paket im Vergleich zu einem Gehalt abschneidet, enthält ein Paket das Grundgehalt, Boni, Eigenkapital und mehr.

In vielen globalen Technologieunternehmen erhalten Mitarbeiter unterschiedlicher Ebenen je nach Erfahrung unterschiedliche Gehaltsspannen, mit einem festgelegten Niveau an Eigenkapital und Bonusprozentsätzen auf diesen Ebenen. Wenn Sie auf eine neue Ebene befördert werden, erhöht sich Ihr Gehaltspaket.

Sie können eine Menge Informationen zu diesen Ebenen auf Websites wie Quora finden, wo Mitarbeiter erklären, wie das System funktioniert. Ein User schreibt zum Beispiel:

„Ich bin derzeit ein L4-Ingenieur bei Google in den USA. Es gibt eine interne Gehaltstabelle, die ziemlich genau und konsistent erscheint.

  • Das Grundgehalt liegt zwischen 130.000 und 150.000.
  • Der Jahresbonus beträgt 15–25 % Ihres Grundgehalts, vorausgesetzt, Sie erbringen keine schlechten Leistungen.
  • Eigenkapitalzuschüsse können überall sein, aber Sie können mit einem Wert von 60.000 bis 120.000 pro Jahr rechnen, die über vier Jahre unverfallbar sind.

Dies summiert sich auf eine Gesamtvergütung von etwa 250.000 bis 300.000 USD pro Jahr.“

Wenn die Mitarbeiter verstehen, wie ein solches System so gut funktioniert, wird klar, dass die Organisation viel Arbeit leistet, um die zugrunde liegenden Berechnungen transparent zu machen.

Den Gender Pay Gap schließen: So werden Sie ein Arbeitgeber mit gleichem Lohn

So schließen Sie das geschlechtsspezifische Lohngefälle: Ein Arbeitgeber mit gleichem Entgelt werden Beim derzeitigen Tempo würde die Schließung des geschlechtsspezifischen Lohngefälles 100 Jahre dauern. Aber es gibt ein Arbeitsbuch, das Arbeitgebern dabei hilft, es zu schließen, STAT. Alle Infos gibt es in diesem Beitrag.

Speak up, speak out: Transparente Gespräche

Außerhalb Ihrer Organisation, die Schritte hin zu einer gerechteren Entlohnung von Männern und Frauen unternimmt, ist es das Nächstbeste, darüber zu sprechen.

Sprechen Sie über Ihr Gehalt mit Ihren vertrauten Kollegen und mit Ihren Freunden, mit vertrauten Kollegen in Ihrer Branche. (Du kannst sogar beim TikTok-Trend mitmachen. )

Jetzt ist es an der Zeit, den Marktwert Ihrer Fähigkeiten zu ermitteln und diesen Marktwert dann selbst zu erzielen.

Ob Sie in einem Unternehmen arbeiten, das in Bezug auf Bezahlung und Tarife transparent ist, oder ob Sie an einer großen globalen Bewegung für Lohntransparenz teilnehmen, alles ist wichtig – und es macht einen Unterschied.

Geld ist nicht das Einzige, was auf dieser Welt wichtig ist, aber die Sicherheit und der Seelenfrieden, den es bieten kann, sind entscheidend für die Gleichstellung von Frauen. Sie brauchen nicht alles, aber wir alle sollten bekommen, was wir verdienen.