像白人一样付钱给我:国际妇女节的工资透明度

已发表: 2022-03-08

世界各地有很多事情需要担心,这使得国际妇女节 (IWD) 与我们许多人有生之年经历的截然不同。

国际妇女节:形成和演变的时间表

显示国际妇女节关键日期历史的信息图。文本:1908 年,15,000 名妇女走上纽约街头,为争取选举权、缩短工作时间和提高工资而游行。克拉拉·泽特金在国际职业妇女大会之前提出了她的想法,即在哥本哈根设立一个致力于妇女的国际日。代表17个国家的100人一致同意。 1911 年,第一个官方国际妇女节在奥地利、丹麦、德国和瑞士举行。联合国于 1975 年正式采用 IWD。直到 1917 年,在彼得格勒的战时罢工中,3 月 8 日,俄罗斯妇女走上街头,随后男性同龄人也加入了 IWD。 1917年3月15日,沙皇尼古拉二世退位。

现在我们在这里,
在 2022 年国际妇女节——在这一时间点,COVID-19 和其他因素阻碍了女性在平等方面取得的进展,这意味着距离实现这一目标还有 100 多年的时间。

正如美国进步中心在这篇关于有色女性工资差距的必读文章中指出的那样:“美国不仅依靠有色女性作为基本工人来帮助保持经济运转,提供急需的服务,并在整个大流行期间维持家庭,但它也看到这些女性肩负着不成比例的失业和护理挑战——而她们的收入只是白人和男性同行的一小部分。”

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2022 年性别薪酬差距:相同的工作,不同的薪酬(和奖金结构)

在美国,性别薪酬差距仍然是令人震惊的头条新闻——尤其是对年轻一代而言。

这是因为根据最近的统计,从事同样工作的女性每年比男性少赚约 10,150 美元。

(而在海外,一些国家已经开始通过法律规定同工同酬,以及公开公布工资——这有助于大大推进同工同酬。)

这种差异因州和行业而异。

例如,怀俄明州的差异最大,女性的平均收入比男性少 21,676 美元。 另一方面,佛蒙特州的差异较小,女性的平均收入比男性少 4,600 美元。

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在某些行业,如体育,性别薪酬差距更为明显

美国国家女子足球队是国际女子足球中最成功的。 他们赢了:

  1. 四次女足世界杯冠军
  2. 四枚奥运金牌
  3. 八个CONCACAF金杯

然而,他们需要起诉美国足球联合会才能获得与男性同行同等的报酬(我可能会补充说,这是一支不太成功的球队)。

对于一些女性来说,她们童年的性格类型似乎决定了她们的收入比男性同事少多少。

根据世界经济论坛的研究,“一个被认为从小就任性的年轻女性每年的收入将比同等男性少 2,431 美元

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世界经济论坛的同一研究还发现,女性的风险厌恶和男性的过度自信会导致性别薪酬差距缩小或扩大。

换句话说,如果工资不透明,或者当组织没有根据经验和职责对角色进行明确的、记录在案的工资计算时,根据公司对某人的看法来上下调整工资就太容易了。

但感知不是现实——是时候让现实决定每个人的薪水了——而且由于社交媒体平台,让对话变得更容易:

@nikpollina

这有帮助吗? 让我知道。 薪酬透明一直是我谈判的最佳方式。 #womeninstem #elfitup #techtok

♬ Dreamy – Elijah Lee

世界各地的公司通过多种方式成功地使他们的工资更加公平。

像白人一样付钱给我:随着年轻一代进入劳动力市场,透明的工资正在上升

像 Buffer 这样的公司并不多,它竟然公开了所有员工的工资,这没关系。

不是每个人都认为“薪酬透明”的定义应该是绝对透明,但 Buffer 确实如此。

他们不仅发布员工的工资,还向人们介绍他们的薪酬公式,并撰写有关该公式的任何变化的博客文章,例如他们最近决定实施与地点无关的薪酬。

Buffer 首席执行官兼联合创始人乔尔·加斯科因 (Joel Gascoigne) 写道: “我与其他远程领导者进行了许多有益的辩论,并且有人主张取消我不同意的位置组件。”

“我不认为不同地区的薪酬差异是不道德的,过去这对我们来说很有意义。 然而,在过去的几年里,远程团队发生了很多变化。 像这样的改变不能轻易做出,而且在我们的规模上是有考虑的。”

命名杰夫的 CEO 多于女性 CEO 和其他有趣的统计数据

more_ceos_named_Jeff.jpg 国际妇女节快到了,所以现在正是反思平等的针没有移动的事实的最佳时机。 是时候要求改变了。

保护(整个)袋子:透明的包裹计算

与 Buffer 的薪酬公式类似,世界各地的许多大型组织对于他们如何得出所提供的薪酬方案都是透明的。

如果您想知道一揽子计划与薪水的比较,一揽子计划包括基本工资、奖金、股权等。

在许多全球科技公司中,不同级别的员工根据他们的经验获得不同的薪水范围,在这些级别有固定的股权和奖金百分比。 随着您晋升到新的级别,您的薪水也会增加。

您可以在Quora等网站上找到有关这些级别的大量信息,员工会在其中分解系统的工作原理。 例如,一位用户写道:

“我现在是美国谷歌的 L4 工程师。 有一个内部工资电子表格,看起来相当准确和一致。

  • 基本工资从大约 130k 到 150k 不等。
  • 假设您表现不差,年度奖金是您基本工资的 15-25%。
  • 股权赠款可能无处不在,但您可以期望每年价值 60k 到 120k,归属于四年。

这加起来每年的总薪酬约为 25 万至 30 万美元。”

当员工了解这样的系统如何运作良好时,很明显组织正在做大量工作以使基础计算透明化。

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说出来,说出来:透明的对话

除了您的组织采取措施为男性和女性提供更公平的薪酬之外,下一个最好的事情就是谈论它。

与您信任的同事、您的朋友、您所在行业中值得信赖的同事谈论您的薪水。 (您甚至可以加入TikTok 趋势。

现在是时候弄清楚你的技能的市场价值,然后为自己获得市场价值。

无论您是在薪酬和薪酬等级透明的公司工作,还是参与围绕薪酬透明度的大型全球运动,这一切都很重要——这一切都会产生影响。

金钱并不是这个世界上唯一重要的东西,但它可以提供的安全和安心对于女性获得平等至关重要。 你不需要这一切,但我们都应该得到我们应得的。