白人のように私に払ってください：国際女性デーの賃金の透明性
公開: 2022-03-08世界中で心配すべきことがたくさんあり、これは私たちの多くが私たちの生涯で経験したものとは非常に異なる国際女性の日（IWD）になっています。
国際女性の日：形成と進化のタイムライン
そして今、私たちはここにいます、
2022年の国際女性デー– COVID-19やその他の要因が女性の平等に向けて利益を後退させた時点、つまり、達成されるまでに100年以上かかるでしょう。
Center for American Progressは、有色の女性の賃金格差に関するこの必読の記事で次のように述べています。そして、パンデミック全体で家族を支えていますが、これらの女性が不釣り合いな失業と介護の課題を抱えているのを見てきました。その間、白人と男性の女性の収入のほんの一部しか稼いでいません。」
男女平等の日：端からガラスの天井が見えない
男女平等の日ですが、2020年に引用された99。5年に対して、女性と男性がさまざまな要因で平等に達するまでには135.6年になるでしょう。
2022年の男女賃金格差：同じ仕事、異なる賃金（およびボーナス構造）
米国では、特に若い世代にとって、男女間の賃金格差は依然として衝撃的な見出しになっています。
そしてそれは、最近のカウントでは、同じ仕事で女性が男性よりも年間約$10,150少なくなっているためです。
（海外では、各国は同一賃金を義務付ける法律を可決し始め、賃金を公に公表しました。これは、同一労働同一賃金を大幅に前進させるのに役立ちました。）
その不一致は、州や業界によって異なります。
たとえば、ワイオミング州は最も差異が大きく、女性の収入は男性より平均21,676ドル少なくなっています。 一方、バーモント州は格差が小さく、女性の平均収益は男性より4,600ドル少なくなっています。
平等に到達する：今は包含と多様性、または後でイノベーションの喪失
多様性はチームのイノベーションを20％向上させ、民族的および人種的に多様な組織は43％高い利益を報告しています。 では、なぜ平等が到来しなかったのでしょうか。
スポーツなどの一部の業界では、男女の賃金格差がより顕著になります
米国の女子代表サッカーチームは、国際的な女子サッカーで最も成功しています。 彼らは勝ちました：
- 女子ワールドカップの4つのタイトル
- オリンピックの金メダル4個
- 8つのCONCACAFゴールドカップ
それでも、彼らが男性の相手と同等の賃金を得るには、米国サッカー連盟を訴える必要がありました（はるかに成功していないチーム、私は付け加えるかもしれません）。
一部の女性にとって、子供時代の性格タイプは、男性の同僚よりもどれだけ稼ぐかを決定するようです。
世界経済フォーラムの調査によると、「子供として頭が強いと見なされた若い女性は、同等の男性よりも年間2,431ドル少ない収入を得るでしょう」 。
困難な女性：偏見に疲れ果て、革命が起こる
自分の物語から書き出されるのにうんざりして、難しい女性は権力の手綱を握ることに快適になります。
インポスター症候群は本物です：女性は資格のない男性よりも自分の価値を疑う傾向があります
同じ世界経済フォーラムの調査では、女性のリスク回避と男性の自信過剰により、男女の賃金格差が縮小または拡大する可能性があることもわかりました。
言い換えれば、給与が透明になっていない場合、または組織が経験と責任に基づいた役割の明確な文書化された給与計算を持っていない場合、企業が誰かをどのように認識しているかに基づいて給与を上下に操作するのは非常に簡単です。
しかし、知覚は現実ではありません。現実がすべての人の給与を決定する時です。ソーシャルメディアプラットフォームのおかげで、会話をさらに簡単に進めることができます。
@nikpollina これは役に立ちましたか？ お知らせ下さい。 給与の透明性は私が交渉するための最良の方法でした。 #womeninstem #elfitup #techtok
♬ドリーミー–イライジャ・リー
世界中の企業が給与をより公平にすることに成功している方法はいくつかあります。
白人のように私に払ってください：若い世代が労働力に入るにつれて上昇する透明な給与
すべての従業員の給与を公表しているBufferのような企業は多くありませんが、それは問題ありません。
「有料の透明性」の定義が絶対的な透明性であるべきだと誰もが考えているわけではありませんが、Bufferは確かにそうしています。
彼らは従業員の給与を公開するだけでなく、給与計算式について人々を教育し、場所に依存しない給与を実装するという最近の決定など、その計算式の変更についてブログに投稿します。
「私は他のリモートリーダーと多くの健全な議論をしてきましたが、私が同意していないロケーションコンポーネントを排除することについての議論があります」とBufferのCEO兼共同創設者であるJoelGascoigneは書いています。
「場所による賃金の違いが非倫理的であるとは思わない。過去にそれは私たちにとって非常に理にかなっている。 ただし、ここ数年、リモートチームに多くの変化が見られました。 このような変更は軽々しく行われるべきではなく、私たちの規模では考慮が必要です。」
女性のCEOやその他の楽しい統計よりも多くのCEOがジェフを指名しました
国際女性の日がやってきました。平等の針が動いていないという真実を振り返るのにこれ以上の時間はありません。 変化を命じる時が来ました。
（全体の）バッグの固定：透過的なパッケージ計算
Bufferの給与計算式と同様に、世界中の多くの大規模な組織は、提供された給与パッケージにどのように到達するかについて透明性があります。
パッケージが給与とどのように比較されるのか疑問に思われる場合は、パッケージに基本給、ボーナス、エクイティなどが含まれています。
多くのグローバルテクノロジー企業では、さまざまなレベルの従業員が、経験に応じてさまざまな給与範囲を取得し、それらのレベルで一定レベルの株式とボーナスの割合を取得します。 新しいレベルに昇格すると、給与パッケージが増加します。
Quoraのようなサイトでは、これらのレベルに関する大量の情報を見つけることができます。Quoraでは、従業員がシステムの動作を分析しています。 たとえば、あるユーザーは次のように書いています。
「私は現在、米国のGoogleのL4エンジニアです。 かなり正確で一貫しているように見える内部給与スプレッドシートがあります。
- 基本給は約13万から15万の範囲です。
- 業績が悪いと仮定すると、年俸は基本給の15〜25％です。
- エクイティ助成金はいたるところにありますが、4年間で権利が確定する年間60kから120kの価値が期待できます。
これにより、報酬総額は年間約25万から30万ドルになります。」
このようなシステムがどのように機能するかを従業員が理解すると、組織が基礎となる計算を透過的にするために多くの作業を行っていることは明らかです。
男女賃金格差の解消：同一賃金雇用者になる方法
現在のレートでは、男女の賃金格差を埋めるのに100年かかります。 しかし、雇用主がそれを閉じるのに役立つワークブック、STATがあります。 すべての情報はこの投稿にあります。
声を上げて、声を上げてください：透明な会話
組織の外で、男性と女性のより公平な賃金に向けた措置を講じている場合、次善の策はそれについて話すことです。
信頼できる同僚、友人、業界の信頼できる同僚と給与について話し合ってください。 （ TikTokトレンドに参加することもできます。）
今こそ、スキルの市場価値を把握し、その市場価値を自分で取得するときです。
賃金と賃金の規模について透明性のある会社で働いている場合でも、賃金の透明性をめぐる大規模な世界的運動に参加している場合でも、それはすべて重要です。そしてそれはすべて違いを生みます。
この世界で重要なのはお金だけではありませんが、お金が提供できる安全と安心は、女性が平等を達成するために重要です。 すべてが必要というわけではありませんが、私たち全員が自分にふさわしいものを手に入れる必要があります。