Обзор современной цепочки поставок: определение, модели, проблемы
Опубликовано: 2022-03-09Что такое цепочка поставок? Цепочка поставок — это вся система и все процессы, связанные с доставкой продуктов или услуг конечным пользователям. Эта сеть между компаниями и поставщиками включает в себя начальные этапы, такие как поиск и закупка до окончательной доставки, и включает в себя все виды деятельности, сотрудников, технологии, организации, данные, ресурсы, процессы и компоненты, связанные с доставкой товаров или услуг пользователям.
И, если вы еще не слышали, в цепочке поставок наблюдается постоянный момент: за последние два года проблемы с поставками были в новостях на первых полосах — от нехватки туалетной бумаги до хаоса с транспортными контейнерами — в результате глобальных сбоев, связанных с пандемия Covid-19, изменение климата и политические волнения.
То, что когда-то было темой, в основном обсуждаемой среди тех, кто занимается конкретными видами бизнеса, превратилось в разговор за обеденным столом, поскольку люди, которые никогда раньше не задумывались над этой темой, задаются вопросом, будут ли доступны основные предметы снабжения, такие как продукты питания, лекарства и строительные материалы. они были в The Before Times (до COVID-19).
Предоставление исключительного #CX имеет основополагающее значение для успеха бизнеса. @SameerPatel рассказывает, как решения SAP могут помочь производителям получить представление о потребностях клиентов за счет повышения прозрачности цепочки поставок. Смотрите здесь ️ https://t.co/fMtlFFg5uy pic.twitter.com/CB10tU7ikh
— Промышленные производители SAP (@SAPIMC) 14 февраля 2022 г.
Определение и модели цепочки поставок
Мы определили цепочку поставок как функции и процессы, связанные с потоком продуктов и услуг для клиентов. Однако это далеко не просто.
Чтобы доставить продукты или услуги конечному потребителю, требуется ряд извилистых шагов. Сырье необходимо транспортировать, преобразовывать и распределять. Продукция должна производиться, упаковываться, храниться и доставляться вовремя.
На современном глобальном рынке с все более переплетающимися цепочками поставок функции спроса и предложения стали чрезвычайно сложными.
А ожидания клиентов в отношении беспрепятственного процесса покупки выше, чем когда-либо, поэтому создание устойчивой, сбалансированной, интеллектуальной и предиктивной цепочки является главным приоритетом в повестке дня каждой компании. На самом деле, это важно, поскольку нехватка и задержки накапливаются: в новом исследовании, проведенном Институтом управления поставками, менеджеры по закупкам обнаружили, что среднее время выполнения заказов для производственных материалов, капитального оборудования и расходных материалов достигло самых высоких рекордов с 1987 года.
Существует шесть моделей цепочек поставок:
- Гибкая модель: оптимальна для продуктов, требующих опыта, а не массовой автоматизации, таких как специальные или заказные товары и продукты.
- Модель с непрерывным потоком: обеспечивает стабильность в зонах повышенного спроса с небольшим отклонением
- Модель с индивидуальной конфигурацией: гибрид моделей гибкого и непрерывного потока, эта модель позволяет создавать пользовательские конфигурации во время производства и сборки.
- Эффективная цепная модель: сквозная эффективность оптимизирована в этой модели для рынков с высокой конкуренцией.
- Модель быстрой цепочки: лучше всего подходит для реагирования и быстрого выхода на рынок для компаний, которые часто меняют свои продукты.
- Гибкая модель: предлагает возможность удовлетворить моменты повышенного спроса, а также периоды с низким объемом и может быть легко включена или выключена.
Этическая цепочка поставок: определение, примеры, статистика
Потребители ожидают большего от брендов, у которых они покупают, и этическая цепочка поставок теперь является обязательным требованием. Узнайте, что это значит и как начать.
Влияет ли цепочка поставок на электронную торговлю? Да. Вот как.
Одной из самых больших тенденций, влияющих на цепочки поставок, является рост электронной коммерции.
По данным Emarketer, в 2022 году мировые продажи электронной коммерции впервые превысят 5 триллионов долларов, или пятую часть от общего объема розничных продаж. Инвестиции в эффективную цепочку поставок особенно важны, поскольку электронная коммерция продолжает расти и развиваться.
Тем не менее, потребители теряют терпение из-за проблем с цепочками поставок. Согласно исследованию McKinsey, более 70% покупателей либо сменили бренд, либо сменили магазин, когда нужные им товары стали недоступны.
Нехватка цепочки поставок напрямую влияет на операции и рост электронной коммерции, когда предприятиям электронной коммерции приходится бороться с задержками доставки и производства, нехваткой упаковочных материалов и растущими затратами. Это означает, например, что планирование праздничных запасов необходимо начинать заранее, чтобы справиться с потенциальными сбоями в цепочке поставок.
Предприятия электронной коммерции, в свою очередь, по-разному влияют на цепочки поставок, включая большие изменения в логистике и складских мощностях. Одно исследование показало, например, что компаниям электронной коммерции требуется в три раза больше складских площадей, чем традиционной розничной торговле.
Сезон ураганов уже наступил: глобальная цепочка поставок должна быть готова
Управление рисками цепочки поставок должно быть приоритетом для глобальной отрасли цепочки поставок, особенно с началом сезона ураганов в США, который, по прогнозам синоптиков, будет опасным.
Снабжение и клиентский опыт: тесно взаимосвязаны
Неудивительно, что успех цепочки поставок также напрямую связан с качеством обслуживания клиентов.
Сегодняшние покупатели хотят получать обновления в режиме реального времени о своих поставках, что подтолкнуло компании к дальнейшим инвестициям в технологии цепочки поставок, которые обеспечивают лучшую прозрачность и возможности для принятия решений.
В результате лидеры снабжения хотят иметь всестороннее представление о том, чего хотят и в чем нуждаются клиенты: по данным Gartner, более 60% руководителей цепочек поставок вкладывают средства в разработку и поддержку доступа к данным голоса клиента (VoC), от клиента данные об использовании продукта к данным об удовлетворенности клиентов.
Нет никаких сомнений в том, что любой кризис цепочки поставок, по сути, является проблемой клиентского опыта. Это означает, что организациям необходимо внимательно следить за проблемами цепочки поставок и в полной мере и прозрачно общаться с клиентами.
Никогда не разрывайте цепочку: тенденции предложения, за которыми стоит следить
Хотя рост электронной коммерции в Соединенных Штатах вернулся к допандемическому уровню, объемы доставки и ожидания клиентов в отношении этих поставок выше, чем когда-либо.
Ниже приведены некоторые из основных тенденций, за которыми следует следить по мере развития мира коммерции:
- Гибкость за счет технологий. Гибкость и адаптируемость в рамках технологических стеков будут становиться все более важными, поскольку качество обслуживания клиентов продолжает определять будущее коммерции.
- Уделение большего внимания решениям доставки «последней мили». На доставку «последней мили» приходится около половины общей стоимости доставки, что также имеет решающее значение для удовлетворения и удержания клиентов.
- Логистика и управление поставками возвратов. Клиенты ожидают простых и надежных процессов возврата, а это означает, что цепочки поставок должны быть рассчитаны на массовые возвраты и пиковые сезоны.
- Расширенная аналитика: данные и приложения в режиме реального времени обеспечат более высокую эффективность и наглядность, а решения, основанные на данных, повысят прибыль и лояльность клиентов.
- Устойчивое развитие и сокращение углеродного следа. Устойчивое развитие сделало акцент на зеленом потреблении. Следите за тем, чтобы все больше компаний внедряли экологически безопасные меры в свое предложение и спрос.
Выполнение заказов 2022: поставка гораздо большего, чем просто продукт
Если товар приходит с опозданием или сломан, потребитель винит в этом ваш бренд. Откройте для себя стратегии выполнения заказов, которые помогут выполнить ВСЕ обещания вашего бренда, включая доставку.
Чего ожидать: проблемы, перипетии и повороты цепочки поставок в 2022 году
Это не цепь поставок вашей бабушки. Благодаря глобальному характеру современной сети, в которой организации разбросаны по всему миру, любой перегиб может быстро распространиться и нанести значительный ущерб операциям и обслуживанию клиентов.
Проблемы со спросом и предложением в 2022 году не замедлятся. Недавно газета New York Times сообщила, что решение проблемы сбоев в поставках, от задержек доставки до роста цен, «потребует инвестиций, технологий и изменения стимулов, действующих в глобальном бизнесе».
Это означает, что в 2022 году организациям придется инвестировать в устойчивость поставок, гибкость, аналитику, автоматизацию и, прежде всего, клиентоориентированность.
Федеральное правительство, возможно, предпринимает шаги для преодоления кризиса предложения, а администрация Байдена недавно наметила множество новых мер, но сбои не прекратятся в ближайшее время — это означает, что инвестиции в технологический стек, который предлагает наилучшую гибкость, надежность и прозрачность вашего предложения и спроса, вероятно, является одной из лучших инвестиций, которую вы можете сделать для своего бизнеса.