Как продавцы могут разрушить и изменить мышление покупателя [+Toolkit]

Опубликовано: 2022-06-26

Ниже приведен отрывок из нашего нового инструментария для продавцов «Как изменить диалог с покупателем с помощью Insight». Нажмите здесь, чтобы получить к нему доступ. >>

Подумайте о покупателях, с которыми вы работали, которые пытались продвинуть инициативу или программу. Вы наверняка слышали что-то вроде:

«Нам нужна только поддержка в этих областях от вас».

«Команда решила привлечь внешнего поставщика для доставки X».

«Мы открыты для идей о Y, но не хотим говорить о Z».

Эти покупатели находятся в своей зоне комфорта: либо довольны тем, чего они пытаются достичь, либо тем, как они пытаются этого добиться.

В некоторых случаях для этого может быть уважительная причина. Возможно, они уже вложили много времени и ресурсов в то, каким, по их мнению, должно быть решение.

Но многие покупатели идут по пути, который не принесет им пользы. Это потому, что они не знают того, что знаете вы, или что возможно что-то лучшее.

Ваша работа заключается в том, чтобы помочь покупателям принять наилучшие решения, что часто означает принятие разных решений.

Принимать разные решения неудобно. Таким образом, по определению, это не происходит в зоне комфорта. Вам нужно помочь покупателям переместиться в место, где есть какой-то дискомфорт. В теории образования и в продажах идей мы называем это зоной обучения . Именно здесь происходит озарение.

comfort_zone_outline

Если покупатель находится в своей зоне комфорта , ваш первый шаг — вывести его из нее. Вы должны заставить их подвергнуть сомнению свои убеждения и предположения, чтобы привести их мышление в правильный режим для обучения.

Но не направляйте их слишком сильно. Если они почувствуют, что вы оказываете слишком большое давление, они могут полностью закрыться. Когда люди перегружены, они переходят зону обучения в зону паралича .

Ваша цель — заставить покупателей подвергнуть сомнению свою программу действий или представление о том, как подходить к чему-либо, достаточно, чтобы открыть их разум. Для этого нужно разрушить , переформулировать и направить .

Прерывание, переформулирование и прямой обзор

Прервите, переформулируйте и направьте обсуждение с покупателями

Люди руководствуются своими системами убеждений — тем, что они считают правдой:

  • «W не работает».
  • «Есть только два способа приблизиться к X».
  • «Мы не можем решить проблему Y. Мы пытались».
  • «Нам не нужно делать Z».

Как только убеждения сформированы и закреплены, людям не нужно много думать о них. Никакой умственной обработки не требуется. Вы принимаете свои убеждения и, как правило, чувствуете себя комфортно в своих знаниях и убеждениях. Но:

  • Что, если W действительно работает?
  • Что, если есть третий подход к Х?
  • Что, если вы можете решить Y, попробовав что-то другое?
  • Что, если вы не сделаете Z и в течение следующих двух лет ваши конкуренты сильно опередят вас?

Задавая вопросы, вы можете разрушить мышление покупателей и изменить то, во что они верят. Вопросы могут побудить покупателя открыть свой разум для изменений и вывести его из зоны комфорта в зону обучения. Здесь вы переформулируете и направите.

  • «W действительно работает, и вот как».
  • «Есть третий и даже новый четвертый подход к X, и вот что они из себя представляют».
  • «По моему опыту, основная причина Y, как правило, определяется неправильно. Один из моих клиентов подошел к этому по-другому и получил огромную прибыль».

Именно вопросы ( запросы ) в первую очередь нарушают мышление. Как только вы это сделаете, вы сможете переформулировать обсуждение и направить покупателей по лучшему пути ( адвокация ). Расследование и защита — мощная комбинация.


questions_to_disrupt_buyer_thinking

Получите 9 вопросов (+1 бонус), чтобы изменить мышление покупателя, в нашем новом «Как изменить общение с покупателем с помощью Insight Toolkit».

Скачать сейчас >>


Мощное сочетание адвокации и расследования

Задавание вопросов поможет вам раскрыть первоначальное восприятие потребности покупателем, но также может выявить скрытые потребности, когда вы задаете вопросы «почему» и «как».

А адвокация поможет стимулировать новые идеи и новое мышление.

Вот пример того, как продавец может вывести покупателя из зоны комфорта, используя запрос (вопросы) и защиту интересов (утверждения и истории).

Продавец: «Как вы думаете, что вам нужно сделать, чтобы увеличить рост продаж не только на 3% в год, но и на целых 9%?» [Расследование]

Покупатель: «Ну, я не уверен, что это возможно».

Продавец: «Я думаю, что это может быть. К тому времени, как мы закончим обсуждение, надеюсь, нам обоим станет ясно, так ли это. [Пропаганда — здесь вы разрушаете.] Один из моих других клиентов, Джим Смит из ACME, оказался в такой же ситуации. Выяснилось, что три стратегии, которые он ранее не рассматривал, помогли увеличить рост примерно с 3% до 12%». [Адвокация – переформулируйте проблему.]

Бросить вызов покупателю — самый прямой способ вытолкнуть его из зоны комфорта. Это о том, чтобы быть напористым, а не напористым. Речь идет об открытии разума для нового мышления, которое происходит, когда люди подвергают сомнению свои предположения.

Для этого вам необходимо:

  • Будьте готовы задавать вопросы, направленные на то, чтобы вывести покупателей из их зоны комфорта, чтобы вы могли направить их к достижению наилучшей ценности и возможного результата.
  • Будьте готовы с очень хорошими вопросами, историями и оправданными советами.

Если то, что думает покупатель, что он планирует сделать или как он планирует это сделать, не приведет его к наилучшему результату, ваша цель — разрушить это мышление, переформулировать дискуссию и направить его к что-то, что будет.


Insight_across_the_sales_process

Научитесь применять понимание в своих разговорах о продажах в нашем новом Как изменить разговор с покупателем с помощью Insight Toolkit.

Скачать сейчас >>


3 способа ответить на отказ покупателя

Когда вы подрываете мышление покупателя, вы часто получаете некоторую степень защиты от покупателей. В конце концов, они, возможно, потратили недели или месяцы на то, чтобы добраться туда, где они находятся сегодня, со своими планами и мыслями.

Вот некоторые распространенные реакции покупателей и как на них реагировать:


Переформулируйте мышление покупателя с помощью проницательности

Когда вы нарушаете мышление покупателя, постарайтесь подумать о максимальной ценности, которую покупатель может получить в своей ситуации. Подумайте о том, чтобы добиться для них наилучшего возможного результата. Тогда они также могут увидеть, что могут и должны добиться лучших результатов, если будут думать по-другому.

Многие покупатели и люди в целом поначалу думают слишком мало. Если вы можете мыслить масштабно и заставить покупателей думать о хороших результатах, они увидят в вас ценность и будут эмоционально привязаны к продвижению лучшего решения.

Продажа инсайтов — это нечто большее, чем просто ведение отличных бесед. Наш бесплатный набор инструментов «Как изменить общение с покупателем с помощью Insight» содержит схемы и инструменты, которые помогут вам задавать острые вопросы и заставить покупателей думать по-другому. В набор инструментов входят:

  • Электронная книга: Как изменить диалог с покупателем с помощью Insight
  • Ссылка: 9 вопросов (+1 бонус), чтобы разрушить мышление для понимания взаимодействия
  • Фреймворк: как рассказать убедительную историю
  • Контрольный список: 10 советов, как преуспеть с Interaction Insight
  • Схема: понимание процесса покупки и продажи

Загрузите свой комплект прямо сейчас. >>

Загрузить сейчас: Insight Selling Toolkit