Top 10 cărți de leadership pentru antreprenori

Publicat: 2020-08-11

Dacă cumpărați ceva prin link-urile noastre, este posibil să câștigăm bani de la partenerii noștri afiliați. Află mai multe.

Dacă există un aspect al antreprenoriatului pe care oamenii vor să-l facă corect, acesta este leadershipul. Pentru că, cu conducerea potrivită, îți poți face forța de muncă să atingă înălțimi pe care nu credeau că ar putea. Iar pentru a fi un lider bun trebuie să faci din învățare o prioritate.

După cum a spus John F. Kennedy, „Conducerea și învățarea sunt indispensabile unul celuilalt”. Și una dintre cele mai bune modalități de a învăța cum să fii un lider bun este citind cărți despre leadership.

La un moment dat, practic toți liderii de succes au publicat cărți despre leadership. Indiferent dacă este un CEO, un general, un membru al echipei Seal sau un profesor, experiența lor oferă lecții neprețuite pentru oricine dorește să îmbunătățească modul în care conduce.

Dacă doriți să vă îmbunătățiți abilitățile de conducere, lista noastră cu Top 10 cărți de leadership vă va oferi cele mai bune informații pentru a realiza acest lucru.

Dacă sunteți prea ocupat pentru a citi o carte completă chiar acum, consultați Cele mai bune locuri pentru a găsi rezumate de cărți.

1. Cum să câștigi prieteni și să influențezi oamenii

Cărți de conducere

de Dale Carnegie

Dale Carnegie oferă sfaturi de bun simț despre cum să influențezi oamenii fără a jigni sau a stârni resentimente. Aceasta include șase moduri de a-i face pe oameni să te placă, cele douăsprezece moduri de a-i atrage pe oameni în modul tău de gândire și cele nouă moduri de a schimba oamenii fără a trezi resentimente.

De asemenea, oferă recomandări asupra necesității de a monitoriza progresul pe care îl facem în fiecare săptămână. Ne întrebăm ce greșeli am făcut, ce progrese am făcut și ce lecții am învățat. Are trei chiriași în acest sens: nu critica, nu condamna și nu te plânge; oferiți apreciere sinceră și sinceră; trezește celuilalt o dorință nerăbdătoare. Succesul cărții lui Carnegie a dat naștere unui nou gen de cărți, cărțile „Self Help”.

Te lupți cu motivarea și convingerea oamenilor din echipa ta sau poate că ești în căutarea unui sistem de vânzare subtil, care să nu aibă impresia că împingi clienții spre o vânzare? Acest lucru este esențial pentru oamenii din afaceri, marketing, management sau doar pentru cineva care caută să-și influențeze colegii și colegii. Cum să câștigi prieteni și să influențezi oamenii este un prim pas clasic pentru cei care se află pe calea de conducere. Sfatul lui Carnegie despre cum să vă conectați cu oamenii este atemporal. Luați un capitol în fiecare săptămână și exersați lecțiile în viața reală. Vei fi uimit de transformările pe care le experimentezi.

2. Cele 7 obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți: ediția a 30-a aniversare

Cărți de conducere

de Stephen R. Covey

Această carte poate fi aplicată nu doar la serviciu, ci și acasă. Indiferent dacă scopul tău este să îmbunătățești relațiile cu colegii, managerii sau să ai relații sociale mai fructuoase. Lecțiile lui Covey au rezistat testului timpului și rămân relevante ca o bază solidă în comunicarea interpersonală. În loc să se concentreze pe eliminarea obiceiurilor proaste, autorul recomandă construirea unor obiceiuri bune. Pentru a reuși cu adevărat, cartea recomandă necesitatea de a stăpâni mai întâi anumite obiceiuri de bază înainte de a trece la lucruri mai mari și mai strălucitoare. Considerate printre cele mai bune cărți de leadership, sfaturile pe care le oferă sunt mai neprețuite ca niciodată.

Acum la al 30-lea an de publicare și actualizat cu anecdote și experiențe „din culise”. Cele 7 Obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți se concentrează pe gândirea din interior spre exterior, centrată pe principii și vă ghidează printr-o călătorie de planificare a vieții care vă va transforma afacerea și viața personală. Aceasta continuă să fie o lectură obligatorie pentru oricine se angajează să trăiască o viață centrată pe principii.

3. Drive: Adevărul surprinzător despre ceea ce ne motivează

Cărți de conducere

de Daniel Pink

De-a lungul cărții sale, autorul descompune motivația în diferite versiuni. Motivația 1.0 este nevoia noastră de bază de supraviețuire. Este cel mai simplu nivel de motivație și nu se petrece mult timp pe această temă. Motivația 2.0 este denumită modelul „morcovi și bețe”. Considerat ca un model depășit, este folosit pentru a încuraja sau întări comportamentele pozitive și pentru a reduce comportamentele pe care dorim să le eliminăm. Rather Pink crede că trebuie să trecem la Motivation 3.0. Aici suntem inspirați de factorii interni, mai degrabă decât de factorii externi, pentru a trece de la bun la bun.

Dacă sunteți proprietar de afaceri care dorește să își motiveze forța de muncă dincolo de stimulente monetare, veți găsi o mulțime de idei în Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us . Un pas cheie în a deveni un mare lider este recunoașterea faptului că echipa ta tânjește după sens în munca lor – chiar dacă este banal. Drive evidențiază cele trei elemente ale adevăratei motivații — autonomie, măiestrie și scop și îți arată cum să aduci acele principii în afacerea ta. Aceasta este o lectură ideală pentru consultanți și proprietari de afaceri.

4. Inteligența emoțională 2.0

Cărți de conducere

de Travis Bradberry, Jean Greaves, Patrick Lencioni

Autorii împachetează această carte cu sfaturi utile. Dintre cele patru, două sunt concentrate pe sine și două sunt mai concentrate pe interacțiunile tale cu alți oameni. Cartea oferă între 15-17 strategii scurte pe care le puteți folosi pentru a vă crește nivelul de calificare. Ne spune că inteligența emoțională este la fel de importantă ca și intelectul nostru (IQ). Împreună, ajută la determinarea cât de bine ne descurcăm în afaceri, viață și carieră. Această carte de conducere ne spune că Inteligența Emoțională este o abilitate învățată și poate fi, de asemenea, neînvățată.

Vrei să fii un lider iubit care inspiră? Crește-ți coeficientul de inteligență emoțională, învață conștientizarea de sine, conștientizarea socială și abilitățile de gestionare a relațiilor pentru noua economie. Am fost condiționați să ne concentrăm asupra slăbiciunilor noastre. Dar această strategie nu este atât de eficientă pe cât ai putea crede. De fapt, cea mai bună strategie a ta este să-ți identifici punctele forte și să dublezi. Inteligența emoțională 2.0 este o carte de leadership care nu te va ajuta doar să devii un lider mai bun, ci te va ajuta să-ți gestionezi echipa și chiar te va ajuta să-ți extinzi mesajul de marketing. Nu doar citiți-l, luați-l ca pe un angajament și practicați zilnic principiile.

5. Administrație: alegerea serviciului în locul interesului propriu

Cărți de conducere

de Peter Block

Autorul solicită o regândire a modului în care organizațiile își văd forma de bază de guvernare. Se spune că serviciul adevărat este întunecat de interesul propriu și că multe instituții nu își ating niciodată potențialul maxim. Necesită o schimbare a modului în care distribuie puterea, privilegiile și controlul. De asemenea, oferă informații despre cum să promovați asumarea și responsabilitatea în organizații. Serviciul autentic, punctele de carte, vine doar atunci când se atinge un echilibru de putere. În plus, necesită un angajament față de binele mai mare, acceptarea scopului organizațional și un sistem de recompensă corect și echilibrat.

Candidată printre cele mai bune cărți de leadership, această carte este împărțită în trei părți și oferă o explicație ușoară despre cum poate afacerea ta să treacă de la bună la bună. „Schimbați-vă regatul pentru un cal”, care explică conceptele de administrare și restricții asupra liderilor. „Redistribuirea puterii, a scopului și a bogăției” se concentrează pe modelul de conducere în detaliu. Și „Triumful Hope Over Experience” oferă aplicații practice și discută despre modul de implementare a modelului.


Avem conducerea înapoi. În loc de conducere de sus în jos, ideea de Stewardship este de a păstra ceva în încredere pentru altul. Cu alte cuvinte, o viziune pe termen lung a responsabilității, care este mai mult concentrată pe succesul pe termen lung decât pe gratificarea imediată. Administrație: alegerea serviciului în locul interesului propriu este o bijuterie ascunsă pentru liderii care caută modalități de a-i atinge, de a mișca și de a inspira pe alții. Scris cu mai bine de 20 de ani în urmă, cu o a doua ediție publicată în 2013, este mai relevant ca niciodată, deoarece mai mulți angajați lucrează de la distanță.