Top 10 Leadership-Bücher für Unternehmer
Veröffentlicht: 2020-08-11Wenn es einen Aspekt des Unternehmertums gibt, den die Leute richtig machen wollen, dann ist es Führung. Denn mit der richtigen Führung können Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, Höhen zu erreichen, die sie nicht für möglich gehalten hätten. Und um eine gute Führungskraft zu sein, muss man das Lernen zur Priorität machen.
Wie John F. Kennedy es ausdrückte: „Führung und Lernen sind füreinander unverzichtbar.“ Und eine der besten Möglichkeiten, um zu lernen, wie man eine gute Führungskraft wird, ist das Lesen von Büchern über Führung.
Irgendwann haben praktisch alle erfolgreichen Führungskräfte Bücher über Führung veröffentlicht. Ganz gleich, ob es sich um einen CEO, einen General, ein Mitglied des Seal-Teams oder einen Lehrer handelt, ihre Erfahrung bietet unschätzbare Lektionen für alle, die ihre Führungsqualitäten verbessern möchten.
Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern möchten, gibt Ihnen unsere Liste der Top 10 Bücher über Führung die besten Einblicke, um dies zu erreichen.
Wenn Sie gerade zu beschäftigt sind, um ein ganzes Buch zu lesen, sehen Sie sich die besten Orte an, um Buchzusammenfassungen zu finden.
1. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst
von Dale Carnegie
Dale Carnegie gibt vernünftige Ratschläge, wie man Menschen beeinflussen kann, ohne sie zu beleidigen oder Groll zu wecken. Dazu gehören sechs Möglichkeiten, Menschen wie Sie zu machen, die zwölf Möglichkeiten, Menschen für Ihre Denkweise zu gewinnen, und die neun Möglichkeiten, Menschen zu verändern, ohne Ressentiments zu wecken.
Es weist auch auf die Notwendigkeit hin, die Fortschritte zu überwachen, die wir jede Woche machen. Fragen Sie sich, welche Fehler wir gemacht haben, welche Fortschritte wir gemacht haben und welche Lektionen wir gelernt haben. Es hat in dieser Hinsicht drei Mieter: kritisiere, verurteile oder beschwere dich nicht; geben Sie ehrliche und aufrichtige Wertschätzung; in der anderen Person ein eifriges Verlangen wecken. Der Erfolg von Carnegies Buch brachte buchstäblich ein neues Genre von Büchern hervor, „Self Help“-Bücher.
Kämpfen Sie damit, Menschen in Ihrem Team zu motivieren und zu überzeugen, oder suchen Sie vielleicht nach einem subtilen Verkaufssystem, das sich nicht so anfühlt, als würden Sie Kunden zu einem Verkauf drängen? Dies ist wichtig für Menschen in der Wirtschaft, im Marketing, im Management oder einfach für jemanden, der den Vorteil haben möchte, seine Kollegen und Kollegen zu beeinflussen. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst, ist ein klassischer erster Schritt für diejenigen auf dem Führungspfad. Carnegies Ratschläge, wie man mit Menschen in Kontakt kommt, sind zeitlos. Nehmen Sie jede Woche ein Kapitel in Angriff und üben Sie die Lektionen im wirklichen Leben. Sie werden erstaunt sein über die Veränderungen, die Sie erleben.
2. Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen: Ausgabe zum 30. Jahrestag
von Stephen R. Covey
Dieses Buch kann nicht nur für die Arbeit, sondern auch für zu Hause verwendet werden. Ob es Ihr Ziel ist, die Beziehungen zu Kollegen oder Vorgesetzten zu verbessern oder fruchtbarere soziale Beziehungen zu pflegen. Die Lektionen von Covey haben den Test der Zeit überstanden und bleiben als solide Grundlage in der zwischenmenschlichen Kommunikation relevant. Anstatt sich darauf zu konzentrieren, schlechte Gewohnheiten zu beseitigen, rät der Autor, gute Gewohnheiten aufzubauen. Um wirklich erfolgreich zu sein, rät das Buch dazu, zunächst bestimmte grundlegende Gewohnheiten zu beherrschen, bevor man sich größeren und besseren Dingen zuwendet. Die Ratschläge, die es als eines der besten Bücher über Führung gilt, sind wertvoller denn je.
Jetzt im 30. Erscheinungsjahr und aktualisiert mit Anekdoten und Erfahrungen „hinter den Kulissen“. Die 7 Gewohnheiten hocheffektiver Menschen konzentrieren sich auf das von innen nach außen gerichtete, prinzipienzentrierte Denken und führen Sie durch eine Lebensplanungsreise, die Ihr Geschäfts- und Privatleben verändern wird. Dies ist nach wie vor ein Muss für jeden, der sich verpflichtet hat, ein prinzipienzentriertes Leben zu führen.
3. Antrieb: Die überraschende Wahrheit darüber, was uns motiviert
von Daniel Rosa
In seinem Buch unterteilt der Autor die Motivation in verschiedene Versionen. Motivation 1.0 ist unser Grundbedürfnis zum Überleben. Es ist die einfachste Motivationsebene und es wird nicht viel Zeit mit diesem Thema verbracht. Motivation 2.0 wird als „Zuckerbrot und Peitsche“-Modell bezeichnet. Als veraltetes Modell betrachtet, wird es verwendet, um positive Verhaltensweisen zu fördern oder zu verstärken und Verhaltensweisen einzudämmen, die wir beseitigen möchten. Vielmehr glaubt Pink, dass wir zu Motivation 3.0 übergehen müssen. Hier lassen wir uns eher von internen Treibern als von externen Faktoren inspirieren, um von gut zu großartig zu wechseln.
Wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind, der seine Mitarbeiter über monetäre Anreize hinaus motivieren möchte, finden Sie viele Ideen in Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us . Ein wichtiger Schritt, um eine großartige Führungskraft zu werden, besteht darin, zu erkennen, dass sich Ihr Team nach Sinn in seiner Arbeit sehnt – auch wenn es banal ist. Drive hebt die drei Elemente wahrer Motivation hervor – Autonomie, Beherrschung und Zielstrebigkeit – und zeigt Ihnen, wie Sie diese Prinzipien in Ihr Unternehmen einbringen können. Dies ist eine ideale Lektüre für Berater und Geschäftsinhaber.
4. Emotionale Intelligenz 2.0
von Travis Bradberry, Jean Greaves, Patrick Lencioni
Die Autoren packen dieses Buch mit umsetzbaren Tipps. Von den vier konzentrieren sich zwei auf das Selbst und zwei mehr auf Ihre Interaktionen mit anderen Menschen. Das Buch bietet zwischen 15 und 17 kurze Strategien, die Sie anwenden können, um Ihr Können zu verbessern. Es sagt uns, dass emotionale Intelligenz genauso wichtig ist wie unser Intellekt (IQ). Zusammen bestimmen sie, wie gut wir im Geschäft, im Leben und in der Karriere abschneiden. Dieses Führungsbuch sagt uns, dass emotionale Intelligenz eine erlernte Fähigkeit ist und auch wieder verlernt werden kann.
Möchten Sie eine geliebte Führungskraft sein, die inspiriert? Steigern Sie Ihren emotionalen Intelligenzquotienten, lernen Sie Selbstbewusstsein, soziales Bewusstsein und Beziehungsmanagementfähigkeiten für die neue Wirtschaft. Wir wurden konditioniert, uns auf unsere Schwächen zu konzentrieren. Aber diese Strategie ist nicht so effektiv, wie Sie vielleicht denken. Tatsächlich besteht Ihre beste Strategie darin, Ihre Stärken zu identifizieren und zu verdoppeln. Emotional Intelligence 2.0 ist ein Führungsbuch, das Ihnen nicht nur hilft, eine bessere Führungskraft zu werden, sondern auch Ihr Team zu managen und sogar Ihre Marketingbotschaft zu erweitern. Lesen Sie es nicht nur, nehmen Sie es als Verpflichtung an und praktizieren Sie die Prinzipien täglich.
5. Stewardship: Den Dienst dem Eigennutz vorziehen
von PeterBlock
Der Autor fordert ein Umdenken darüber, wie Organisationen ihre Kernform der Governance sehen. Es besagt, dass echter Dienst durch Eigeninteresse getrübt wird und dass viele Institutionen ihr volles Potenzial nie erreichen. Es fordert eine Veränderung der Art und Weise, wie sie Macht, Privilegien und Kontrolle verteilen. Es bietet auch Einblicke, wie Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit in Organisationen gefördert werden können. Authentischer Service, die Buchpunkte, kommt erst dann zustande, wenn ein Kräftegleichgewicht erreicht ist. Darüber hinaus fordert es ein Engagement für das Gemeinwohl, eine Beteiligung an organisatorischen Zwecken und ein faires und ausgewogenes Belohnungssystem.
Dieses Buch ist ein Kandidat auf der Liste der besten Führungsbücher. Es ist in drei Teile gegliedert und bietet eine einfache Erklärung, wie Ihr Unternehmen von gut zu großartig werden kann. 'Handeln Sie Ihr Königreich gegen ein Pferd', in dem die Konzepte der Haushalterschaft und der Beschränkungen für Anführer erklärt werden. „Die Umverteilung von Macht, Zweck und Reichtum“ konzentriert sich detaillierter auf das Führungsmodell. Und „The Triumph of Hope Over Experience“ bietet praktische Anwendungen und diskutiert, wie man das Modell umsetzt.
Wir haben Führung nach hinten. Anstelle von Top-Down-Führung besteht die Idee von Stewardship darin, etwas treuhänderisch für andere aufzubewahren. Mit anderen Worten, eine langfristige Sichtweise der Verantwortlichkeit, die mehr auf langfristigen Erfolg als auf sofortige Befriedigung ausgerichtet ist. Stewardship: Die Wahl des Dienstes über das Eigeninteresse ist ein verstecktes Juwel für Führungskräfte, die nach Wegen suchen, andere zu berühren, zu bewegen und zu inspirieren. Vor mehr als 20 Jahren geschrieben, ist es mit einer 2013 erschienenen zweiten Auflage aktueller denn je, da immer mehr Mitarbeiter remote arbeiten.
6. Beginnen Sie mit dem Warum: Wie großartige Führungskräfte jeden zum Handeln inspirieren
von Simon Sinek
Dieses Führungsbuch basiert seine Theorien auf der Untersuchung der Führer, die den größten Einfluss auf die Welt hatten. Darin wurde festgestellt, dass Führungskräfte typischerweise genau gleich denken, handeln und kommunizieren. Es beschreibt diese Idee durch den Goldenen Kreis und bietet einen Rahmen, auf dem Organisationen aufgebaut, Bewegungen geführt und Menschen inspiriert werden können. Durch die Beantwortung der grundlegenden Frage „WARUM“ hilft uns der Autor dabei, uns zurück zu den Grundlagen zu bringen.
Kunden kaufen nicht Ihr „Was“, sie kaufen das „Warum“. Wenn Sie ein Unternehmen führen, weil Sie einen Markt oder eine Chance sehen, brauchen Sie darüber hinaus ein „Warum“. Wenn Sie versucht haben, tiefer mit Mitarbeitern und Kunden in Kontakt zu treten, wird Ihnen dieses Buch dabei helfen, das Gesamtbild zusammenzusetzen. Inspiriert von Sineks TED-Vortrag, „ Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action“ erweitert den Kurzvortrag. Einige finden, dass sich das Buch wiederholt, aber wenn Sie Ihr „Warum“ in Ihr Unternehmen integrieren wollen, werden Sie es zu schätzen wissen. Ganz gleich, was Ihre Leidenschaft ist, „Start with Why“ wird Ihnen helfen, das verborgene „Warum“ in Ihrem Unternehmen aufzudecken. Der Autor verwendet viele bekannte Beispiele, aber denken Sie immer daran, dass all diese Unternehmen von einer Idee wie Ihrer ausgegangen sind.
7. Die Athena-Doktrin: Wie Frauen (und die Männer, die wie sie denken) die Zukunft regieren werden
von John Gerzema, Michael D’Antonio
Der Autor bietet eine erfrischende Perspektive auf die Machtverhältnisse. Weg vom Winner-takes-all, maskulinen Ansatz, Dinge zu erledigen. Anhand von Interviews bei innovativen Organisationen in 18 Ländern und in Vorstandsetagen von Fortune 500 zeigt das Buch, wie Männer und Frauen gleichermaßen einen bedeutenden Wert in Eigenschaften erkennen, die üblicherweise mit Frauen in Verbindung gebracht werden. Anhand von Beispielen aus dem wirklichen Leben richtet es seine Einsichten für die Leser aus.
Von 64.000 Befragten in 13 Ländern sind zwei Drittel der Meinung, die Welt wäre ein besserer Ort, wenn Männer mehr wie Frauen denken würden. Unsere Wirtschaft hat sich von einer „physischen Wirtschaft“, in der körperliche Stärke und Top-Down-Denken notwendig waren, zu einer virtuellen, beziehungsorientierten Wirtschaft gewandelt, die die angeborenen Stärken von Frauen erfordert; Beziehungsaufbau, Pflege und Kommunikation. Die in „The Athena Doctrine: How Women (and the Men Who Think Like Them) Will Rule the Future “ geteilte Forschung wird die Art und Weise, wie Sie in der heutigen Umgebung führen, verändern.
8. Primal Leadership: Die Kraft der emotionalen Intelligenz entfesseln
von Daniel Goldman, Richard Boyatzis, Annie McKee
Dies ist das Buch, das die emotionale Intelligenz aus der Geschäftsperspektive betont und fundierte Ratschläge zur Verbesserung der Fähigkeiten von Führungskräften bietet. Im Laufe der Jahre haben Organisationen die Bedeutung einer emotional intelligenten Führung akzeptiert und integriert.
Dieser Bestseller erkennt an, dass sich der globale Arbeitsplatz weiterentwickelt hat. Dieser Wandel erfordert von Führungskräften ein noch stärkeres Selbstbewusstsein. Es wird argumentiert, dass emotional intelligente Führung dazu beitragen kann, die Resonanz und letztendlich die Leistung zu steigern. Das Buch basiert auf solider Recherche, darunter Interviews sowie Beispiele und Anekdoten aus dem wirklichen Leben.
Emotionale Intelligenz ist in Managementkreisen mittlerweile ein bekannter Begriff. Und Primal Leadership, Unleashing the Power of Emotional Intelligence ist das Buch, mit dem alles begann. Die immer komplexer werdenden Organisationen von heute machen emotionale Intelligenz zu einer Anforderung an jede Führungskraft (und jedes Teammitglied). Die Prinzipien der emotionalen Intelligenz umfassen Selbstbewusstsein, soziales Bewusstsein, Selbstmanagement und Beziehungsmanagement. Scheint offensichtlich, aber wenn Ihr standardmäßiger „Tu, was ich sage“-Managementstil nicht so effektiv war, wie Sie es gerne hätten, ist dies die Lektüre wert.
Radikale Offenheit
von Kim Scott
Radikale Offenheit weist darauf hin, dass großartige Chefs starke Beziehungen zu ihren Mitarbeitern haben. Es schreibt drei einfache Prinzipien vor, um bessere Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen: Machen Sie es persönlich, erledigen Sie die Arbeit und verstehen Sie, warum es wichtig ist. Das Buch basiert auf jahrelanger Erfahrung des Autors und ist klar destilliert, indem es dem Leser umsetzbare Lektionen gibt. Es gilt als ein How-to-Tool für Manager, um erfolgreich zu sein und gleichzeitig ihre Menschlichkeit zu bewahren. Es hilft ihnen, einen Sinn in ihrer Arbeit zu finden, und schafft ein Umfeld, in dem Menschen sowohl ihre Arbeit als auch ihre Kollegen lieben
Wenn Sie harte Gespräche führen, können Sie sie auch dazu bringen, Ihr Geschäft zum Besseren zu verändern. Radical Candor: How to Get What You Want by Saying What You Mean bietet Dutzende von Beispielen für schwierige Gespräche in großen Organisationen, kleinen, von oben nach unten getriebenen Führungskräften sowie dienenden Führungskräften. Da sich immer mehr Arbeitsbeziehungen auf Remote-Teams verlagern, ist es wichtiger denn je, eine Struktur für eine authentische und klare Kommunikation zu schaffen. Lesen Sie es für Tipps zur Formulierung von Feedback.
10. Die drei Leistungsgesetze: Die Zukunft Ihrer Organisation und Ihres Lebens neu schreiben
von Steve Zaffron und Dave Logan
Dieses Buch bietet großartige Einblicke, wie man alle Mitarbeiter der Organisation für eine neue Vision gewinnen kann, und Ideen, wie man die Vision umsetzen kann. Es hilft Managern zu erkennen, wo Probleme auftreten und welchen Teil des Problems sie zuerst angehen müssen. Dieses Buch soll Hunderten von Unternehmen und Einzelpersonen geholfen haben, sich zu verändern und zu verbessern. Dazu gehört, wo man Zeit und Geld aufwendet, sowie die Anpassung der Systeme, in denen Menschen arbeiten, anstatt direkt auf Menschen und ihre Leistung abzuzielen. Die Autoren zeigen, dass es tatsächlich möglich ist, alles auf einmal zu ändern – mit dem Fokus darauf, solche Transformationen dauerhaft und wiederholbar zu machen.
Sobald Führungskräfte erkennen, dass die Handlungen der Menschen damit korrelieren, wie Situationen ihnen passieren, können sie damit beginnen, ihre Organisation zu transformieren und ein Gefühl der Registrierung, Ermächtigung und erneuerten Verantwortlichkeit zu vermitteln. Diese „Gesetze“ gehen über die üblichen Tipps und Ratschläge hinaus und führen zu einem Umdenken darüber, wie wir unsere Zukunft mit anderen gestalten. Weil The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life Möglichkeiten aufzeigt, unproduktive Muster bei sich selbst und anderen zu durchbrechen und ungewohnte Arten des Seins und der Interaktion zu schaffen.
Lesen Sie unsere Rezension zu den drei Gesetzen der Leistung .
Optimieren Sie Ihre Führungsqualitäten
Diese Liste der Top-Leadership-Bücher bietet eine abwechslungsreiche Auswahl an Ideen zum Thema Leadership. Diese Bücher werden den Lesern helfen, Konzepte mit echten und erprobten Methoden zu verstehen, die durch Forschung und praktische Anwendungen unterstützt werden. Bücher für Führung bieten großartige Einblicke, wie Sie Ihre eigenen Führungsqualitäten verfeinern und das Potenzial in Ihrer Organisation erkennen können.
Der Schlüssel ist, ein Buch oder Bücher sowie Autoren zu finden, mit denen Sie sich identifizieren können, damit Sie es auf Ihr Privat- oder Geschäftsleben anwenden können. Und was noch wichtiger ist, hören Sie nicht auf zu lernen.
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