Top 10 des livres sur le leadership pour les entrepreneurs

Publié: 2020-08-11

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S'il y a un aspect de l'entrepreneuriat que les gens veulent réussir, c'est le leadership. Parce qu'avec le bon leadership, vous pouvez amener vos employés à atteindre des sommets qu'ils ne pensaient pas pouvoir atteindre. Et pour être un bon leader, vous devez faire de l'apprentissage une priorité.

Comme l'a dit John F. Kennedy, "Le leadership et l'apprentissage sont indispensables l'un à l'autre." Et l'une des meilleures façons d'apprendre à être un bon leader est de lire des livres sur le leadership.

À un moment donné, pratiquement tous les leaders qui réussissent ont publié des livres sur le leadership. Qu'il s'agisse d'un PDG, d'un général, d'un membre de l'équipe Seal ou d'un enseignant, leur expérience fournit des leçons inestimables à quiconque cherche à améliorer sa façon de diriger.

Si vous cherchez à améliorer vos capacités de leadership, notre liste des 10 meilleurs livres sur le leadership vous donnera les meilleures idées pour y arriver.

Si vous êtes trop occupé pour lire un livre complet en ce moment, consultez les meilleurs endroits pour trouver des résumés de livres.

1. Comment se faire des amis et influencer les gens

Livres sur le leadership

par Dale Carnegie

Dale Carnegie donne des conseils de bon sens sur la façon d'influencer les gens sans offenser ni susciter de ressentiment. Cela inclut six façons de faire en sorte que les gens vous aiment, les douze façons de gagner les gens à votre façon de penser et les neuf façons de changer les gens sans susciter de ressentiment.

Il conseille également sur la nécessité de surveiller les progrès que nous réalisons chaque semaine. Demandez-vous quelles erreurs nous avons commises, quels progrès nous avons réalisés et quelles leçons nous avons apprises. Il a trois tenants à cet égard : ne critiquez pas, ne condamnez pas et ne vous plaignez pas ; donner une appréciation honnête et sincère; susciter chez l'autre un désir ardent. Le succès du livre de Carnegie a littéralement engendré un nouveau genre de livres, les livres « d'auto-assistance ».

Vous avez du mal à motiver et à persuader les membres de votre équipe ou peut-être recherchez-vous un système de vente subtil qui ne donne pas l'impression de pousser les clients vers une vente ? Ceci est essentiel pour les personnes travaillant dans les affaires, le marketing, la gestion ou simplement pour quelqu'un qui cherche à influencer ses collègues et ses pairs. Comment gagner des amis et influencer les gens est une première étape classique pour ceux qui sont sur la voie du leadership. Les conseils de Carnegie sur la façon de se connecter avec les gens sont intemporels. Prenez un chapitre chaque semaine et pratiquez les leçons dans la vraie vie. Vous serez étonné des transformations que vous vivrez.

2. Les 7 habitudes des personnes très efficaces : édition du 30e anniversaire

Livres sur le leadership

par Stephen R. Covey

Ce livre peut être appliqué non seulement pour le travail, mais aussi pour la maison. Que votre objectif soit d'améliorer les relations avec les collègues, les managers ou d'avoir des relations sociales plus fructueuses. Les leçons de Covey ont résisté à l'épreuve du temps et restent pertinentes en tant que base solide de la communication interpersonnelle. Plutôt que de se concentrer sur l'élimination des mauvaises habitudes, l'auteur conseille d'en développer de bonnes. Pour vraiment réussir, le livre conseille de maîtriser d'abord certaines habitudes de base avant de passer à des choses plus grandes et plus brillantes. Considéré parmi les meilleurs livres sur le leadership, les conseils qu'il offre sont plus précieux que jamais.

Maintenant dans sa 30e année de publication et mis à jour avec des anecdotes et des expériences « en coulisses ». Les 7 habitudes des personnes très efficaces se concentrent sur une réflexion centrée sur les principes et vous guident tout au long d'un parcours de planification de vie qui transformera votre vie professionnelle et personnelle. Cela continue d'être une lecture incontournable pour quiconque s'engage à vivre une vie centrée sur des principes.

3. Conduire : la vérité surprenante sur ce qui nous motive

Livres sur le leadership

par Daniel Rose

Tout au long de son livre, l'auteur décompose la motivation en différentes versions. Motivation 1.0 est notre besoin fondamental pour survivre. C'est le niveau de motivation le plus simple et on ne passe pas beaucoup de temps sur ce sujet. Motivation 2.0 est appelé le modèle « de la carotte et du bâton ». Considéré comme un modèle dépassé, il est utilisé pour encourager ou renforcer les comportements positifs et pour freiner les comportements que nous voulons éliminer. Pink pense plutôt que nous devons passer à Motivation 3.0. C'est là que nous nous inspirons des moteurs internes plutôt que des facteurs externes pour passer de bon à excellent.

Si vous êtes un propriétaire d'entreprise qui cherche à motiver son personnel au-delà des incitations monétaires, vous trouverez de nombreuses idées dans Drive : La vérité surprenante sur ce qui nous motive . Une étape clé pour devenir un grand leader consiste à reconnaître que votre équipe aspire à donner un sens à son travail, même s'il est banal. Drive met en évidence les trois éléments de la véritable motivation : l'autonomie, la maîtrise et le but et vous montre comment intégrer ces principes dans votre entreprise. C'est une lecture idéale pour les consultants et les propriétaires d'entreprise.

4. Intelligence émotionnelle 2.0

Livres sur le leadership

de Travis Bradberry, Jean Greaves, Patrick Lencioni

Les auteurs emballent ce livre avec des conseils pratiques. Sur les quatre, deux sont centrés sur vous-même et deux sont plus axés sur vos interactions avec les autres. Le livre fournit entre 15 et 17 stratégies courtes que vous pouvez utiliser pour augmenter votre niveau de compétence. Il nous dit que l'intelligence émotionnelle est tout aussi importante que notre intellect (QI). Ensemble, ils aident à déterminer notre réussite dans les affaires, la vie et la carrière. Ce livre sur le leadership nous dit que l'intelligence émotionnelle est une compétence acquise et qu'elle peut également être désapprise.

Vous voulez être un leader bien-aimé qui inspire? Augmentez votre quotient d'intelligence émotionnelle, apprenez la conscience de soi, la conscience sociale et les compétences de gestion des relations pour la nouvelle économie. Nous avons été conditionnés à nous concentrer sur nos faiblesses. Mais cette stratégie n'est pas aussi efficace qu'on pourrait le croire. En fait, votre meilleure stratégie consiste à identifier vos points forts et à doubler. Emotional Intelligence 2.0 est un livre sur le leadership qui ne vous aidera pas seulement à devenir un meilleur leader, il vous aidera à gérer votre équipe et vous aidera même à élargir votre message marketing. Ne vous contentez pas de le lire, prenez-le comme un engagement et mettez en pratique les principes quotidiennement.

5. Intendance : choisir le service plutôt que l'intérêt personnel

Livres sur le leadership

par Peter Block

L'auteur appelle à repenser la façon dont les organisations perçoivent leur forme fondamentale de gouvernance. Il indique que le véritable service est obscurci par l'intérêt personnel et que de nombreuses institutions n'atteignent jamais leur plein potentiel. Cela appelle à un changement dans la façon dont ils distribuent le pouvoir, les privilèges et le contrôle. Il offre également des informations sur la manière de favoriser l'appropriation et la responsabilité dans les organisations. Un service authentique, souligne le livre, ne vient que lorsqu'un rapport de force est atteint. En outre, cela appelle à un engagement envers le bien commun, à l'adhésion à l'objectif organisationnel et à un système de récompense juste et équilibré.

Candidat parmi la liste des meilleurs livres sur le leadership, ce livre est divisé en trois parties et fournit une explication simple sur la façon dont votre entreprise peut passer de bonne à excellente. «Trading Your Kingdom for a Horse» qui explique les concepts d'intendance et les restrictions imposées aux dirigeants. « La redistribution du pouvoir, du but et de la richesse » se concentre sur le modèle de leadership plus en détail. Et « Le triomphe de l'espoir sur l'expérience » propose des applications pratiques et explique comment mettre en œuvre le modèle.


Nous avons un leadership à l'envers. Au lieu d'un leadership descendant, l'idée de l'intendance est de garder quelque chose en confiance pour un autre. En d'autres termes, une vision à long terme de la responsabilité qui est davantage axée sur le succès à long terme que sur la gratification immédiate. Intendance : Choisir le service plutôt que l'intérêt personnel est un joyau caché pour les dirigeants qui cherchent des moyens de toucher, d'émouvoir et d'inspirer les autres. Écrit il y a plus de 20 ans, avec une deuxième édition publiée en 2013, il est plus pertinent que jamais alors que de plus en plus d'employés travaillent à distance.