I 10 migliori libri di leadership per imprenditori

Pubblicato: 2020-08-11

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Se c'è un aspetto dell'imprenditorialità che le persone vogliono fare bene, è la leadership. Perché con la giusta leadership puoi portare la tua forza lavoro a raggiungere livelli che non credevano di poter raggiungere. E per essere un buon leader devi fare dell'apprendimento una priorità.

Come disse John F. Kennedy, "Leadership e apprendimento sono indispensabili l'uno per l'altro". E uno dei modi migliori per imparare a essere un buon leader è leggere libri sulla leadership.

Ad un certo punto, praticamente tutti i leader di successo hanno pubblicato libri sulla leadership. Che si tratti di un CEO, di un generale, di un membro del Seal Team o di un insegnante, la loro esperienza fornisce lezioni inestimabili per chiunque cerchi di migliorare il proprio modo di guidare.

Se stai cercando di migliorare le tue capacità di leadership, il nostro elenco dei 10 migliori libri di leadership ti fornirà le migliori informazioni per realizzarlo.

Se sei troppo impegnato per leggere un libro completo in questo momento, dai un'occhiata ai posti migliori per trovare riassunti di libri.

1. Come conquistare amici e influenzare le persone

Libri di leadership

di Dale Carnegie

Dale Carnegie dà consigli di buon senso su come influenzare le persone senza offendere o suscitare risentimento. Ciò include sei modi per rendere le persone come te, i dodici modi per convincere le persone al tuo modo di pensare e i nove modi per cambiare le persone senza suscitare risentimento.

Consiglia anche sulla necessità di monitorare i progressi che facciamo ogni settimana. Chiediamoci quali errori abbiamo commesso, quali progressi abbiamo fatto e quali lezioni abbiamo imparato. Ha tre inquilini a questo proposito: non criticare, condannare o lamentarsi; dare apprezzamento onesto e sincero; suscitare nell'altra persona un desiderio impaziente. Il successo del libro di Carnegie ha letteralmente generato un nuovo genere di libri, i libri "Self Help".

Stai lottando per motivare e persuadere le persone del tuo team o forse stai cercando un sistema di vendita sottile che non sembri spingere i clienti in una vendita? Questo è essenziale per le persone nel mondo degli affari, del marketing, della gestione o semplicemente per qualcuno che cerca di ottenere il vantaggio di influenzare i tuoi colleghi e colleghi. Come vincere Amici e Influenzare le persone è un classico primo passo per coloro che sono sulla strada della leadership. I consigli di Carnegie su come entrare in contatto con le persone sono senza tempo. Affronta un capitolo ogni settimana e pratica le lezioni nella vita reale. Rimarrai stupito dalle trasformazioni che sperimenterai.

2. Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci: edizione per il 30° anniversario

Libri di leadership

di Stephen R. Covey

Questo libro può essere applicato non solo al lavoro ma anche a casa. Sia che il tuo obiettivo sia migliorare le relazioni con colleghi, manager o avere relazioni sociali più fruttuose. Le lezioni di Covey hanno resistito alla prova del tempo e rimangono rilevanti come solide basi nella comunicazione interpersonale. Piuttosto che concentrarsi sull'eliminazione delle cattive abitudini, l'autore consiglia di costruirne di buone. Per avere davvero successo il libro consiglia la necessità di padroneggiare prima alcune abitudini di base prima di passare a cose più grandi e luminose. Considerato tra i migliori libri di leadership, i consigli che offre sono più preziosi che mai.

Giunto al suo 30° anno di pubblicazione e aggiornato con aneddoti ed esperienze “dietro le quinte”. Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci si concentrano su un pensiero centrato su principi interiori e ti guida attraverso un viaggio di pianificazione della vita che trasformerà la tua vita aziendale e personale. Questo continua ad essere una lettura obbligata per chiunque si impegni a vivere una vita incentrata sui principi.

3. Guida: la sorprendente verità su ciò che ci motiva

Libri di leadership

di Daniele Rosa

In tutto il suo libro, l'autore scompone la motivazione in diverse versioni. La motivazione 1.0 è il nostro bisogno fondamentale di sopravvivenza. È il livello più semplice di motivazione e non c'è molto tempo da dedicare a questo argomento. La motivazione 2.0 è indicata come il modello "carota e bastoncini". Considerato un modello obsoleto, viene utilizzato per incoraggiare o rafforzare comportamenti positivi e per frenare i comportamenti che vogliamo eliminare. Piuttosto Pink crede che dobbiamo passare a Motivation 3.0. È qui che ci ispiriamo a fattori interni piuttosto che a fattori esterni per passare dal buono al grande.

Se sei un imprenditore che cerca di motivare la propria forza lavoro oltre gli incentivi monetari, troverai molte idee in Drive: la sorprendente verità su ciò che ci motiva . Un passo fondamentale per diventare un grande leader è riconoscere che il tuo team desidera ardentemente un significato nel proprio lavoro, anche se banale. Drive mette in evidenza i tre elementi della vera motivazione: autonomia, padronanza e scopo e ti mostra come portare questi principi nella tua attività. Questa è una lettura ideale per consulenti e imprenditori.

4. Intelligenza Emotiva 2.0

Libri di leadership

di Travis Bradberry, Jean Greaves, Patrick Lencioni

Gli autori confezionano questo libro con suggerimenti utili. Dei quattro, due sono focalizzati su se stessi e due sono più focalizzati sulle tue interazioni con le altre persone. Il libro fornisce tra 15-17 strategie brevi che puoi utilizzare per aumentare il tuo livello di abilità. Ci dice che l'intelligenza emotiva è importante quanto il nostro intelletto (QI). Insieme, aiutano a determinare quanto bene andiamo negli affari, nella vita e nella carriera. Questo libro sulla leadership ci dice che l'intelligenza emotiva è un'abilità appresa e può anche essere disimparata.

Vuoi essere un leader amato che ispira? Aumenta il tuo quoziente di intelligenza emotiva, impara la consapevolezza di sé, la consapevolezza sociale e le capacità di gestione delle relazioni per la nuova economia. Siamo stati condizionati a concentrarci sulle nostre debolezze. Ma questa strategia non è così efficace come potresti pensare. In effetti, la tua migliore strategia è identificare i tuoi punti di forza e raddoppiare. L'intelligenza emotiva 2.0 è un libro sulla leadership che non solo ti aiuterà a diventare un leader migliore, ma ti aiuterà a gestire il tuo team e persino a espandere il tuo messaggio di marketing. Non limitarti a leggerlo, accettalo come un impegno e metti in pratica i principi quotidianamente.

5. Gestione: scegliere il servizio rispetto all'interesse personale

Libri di leadership

di Peter Block

L'autore chiede un ripensamento su come le organizzazioni vedono la loro forma centrale di governance. Dice che il vero servizio è offuscato dall'interesse personale e che molte istituzioni non raggiungono mai il loro pieno potenziale. Richiede un cambiamento nel modo in cui distribuiscono potere, privilegi e controllo. Offre inoltre approfondimenti su come promuovere la titolarità e la responsabilità nelle organizzazioni. Il servizio autentico, i punti del libro, arriva solo quando si raggiunge un equilibrio di forze. Inoltre, richiede un impegno per il bene superiore, l'adesione allo scopo organizzativo e un sistema di ricompensa equo ed equilibrato.

Un candidato nell'elenco dei migliori libri di leadership, questo libro è suddiviso in tre parti e fornisce una facile spiegazione su come la tua attività può passare da buona a grande. "Trading Your Kingdom for a Horse" che spiega i concetti di amministrazione e restrizioni sui leader. "The Redistribution of Power, Purpose and Wealth" si concentra sul modello di leadership in modo più dettagliato. E "The Triumph of Hope Over Experience" offre applicazioni pratiche e discute come implementare il modello.


Abbiamo una leadership arretrata. Invece di una leadership dall'alto verso il basso, l'idea di Stewardship è di mantenere qualcosa in fiducia per un altro. In altre parole, una visione a lungo termine della responsabilità più focalizzata sul successo a lungo termine che sulla gratificazione immediata. Gestione: scegliere il servizio rispetto all'interesse personale è una perla nascosta per i leader che cercano modi per toccare, muovere e ispirare gli altri. Scritto più di 20 anni fa, con una seconda edizione pubblicata nel 2013 è più rilevante che mai poiché sempre più dipendenti lavorano in remoto.