10 najlepszych książek o przywództwie dla przedsiębiorców

Opublikowany: 2020-08-11

Jeśli kupisz coś za pośrednictwem naszych linków, możemy zarobić pieniądze od naszych partnerów stowarzyszonych. Ucz się więcej.

Jeśli jest jeden aspekt przedsiębiorczości, który ludzie chcą osiągnąć, to jest nim przywództwo. Ponieważ dzięki odpowiedniemu przywództwu możesz sprawić, by pracownicy osiągnęli wyżyny, o których nie myśleli, że mogą. A żeby być dobrym liderem, musisz traktować naukę jako priorytet.

Jak to ujął John F. Kennedy: „Przywództwo i uczenie się są sobie nawzajem niezbędne”. A jednym z najlepszych sposobów, aby nauczyć się, jak być dobrym przywódcą, jest czytanie książek o przywództwie.

W pewnym momencie praktycznie wszyscy odnoszący sukcesy liderzy opublikowali książki na temat przywództwa. Niezależnie od tego, czy jest to dyrektor generalny, generał, członek Seal Team, czy nauczyciel, ich doświadczenie zapewnia bezcenne lekcje dla każdego, kto chce poprawić swoje kierownictwo.

Jeśli chcesz poprawić swoje zdolności przywódcze, nasza lista 10 najlepszych książek o przywództwie zapewni Ci najlepsze informacje, które pomogą Ci to osiągnąć.

Jeśli jesteś zbyt zajęty, aby teraz przeczytać całą książkę, zapoznaj się z najlepszymi miejscami, w których można znaleźć streszczenia książek.

1. Jak zdobywać przyjaciół i wpływać na ludzi?

Książki o przywództwie

przez Dale Carnegie

Dale Carnegie udziela zdroworozsądkowych porad, jak wpływać na ludzi, nie obrażając ich ani nie wzbudzając urazy. Obejmuje to sześć sposobów na sprawienie, by ludzie byli tacy jak ty, dwanaście sposobów na przyciągnięcie ludzi do swojego sposobu myślenia oraz dziewięć sposobów na zmienianie ludzi bez wzbudzania urazy.

Informuje również o konieczności monitorowania postępów, które robimy co tydzień. Zadaj sobie pytanie, jakie błędy popełniliśmy, jakie poczyniliśmy postępy i czego się nauczyliśmy. Pod tym względem ma trzech najemców: nie krytykuj, nie potępiaj ani nie narzekaj; okazywać szczere i szczere uznanie; wzbudzić w drugiej osobie gorliwe pragnienie. Sukces książki Carnegie dosłownie zrodził nowy gatunek książek, książki „Samopomoc”.

Zmagasz się z motywowaniem i przekonywaniem ludzi w swoim zespole, a może szukasz subtelnego systemu sprzedaży, który nie sprawia wrażenia, że ​​nakłaniasz klientów do sprzedaży? Jest to niezbędne dla ludzi w biznesie, marketingu, zarządzaniu lub po prostu kogoś, kto chce uzyskać przewagę we wpływie na współpracowników i współpracowników. Jak zdobywać Friends & Influence People to klasyczny pierwszy krok dla osób na ścieżce przywództwa. Porady Carnegie, jak nawiązywać kontakt z ludźmi, są ponadczasowe. Co tydzień rób rozdział i przećwicz lekcje w prawdziwym życiu. Będziesz zdumiony przemianami, których doświadczasz.

2. 7 nawyków skutecznych ludzi: edycja z okazji 30-lecia

Książki o przywództwie

przez Stephena R. Covey

Ta książka może być zastosowana nie tylko do pracy, ale także do domu. Niezależnie od tego, czy Twoim celem jest poprawa relacji z kolegami, menedżerami lub bardziej owocne relacje społeczne. Lekcje Coveya przetrwały próbę czasu i pozostają istotne jako solidny fundament komunikacji interpersonalnej. Zamiast skupiać się na eliminowaniu złych nawyków, autor radzi budować dobre. Aby naprawdę odnieść sukces, książka radzi, aby najpierw opanować pewne podstawowe nawyki, zanim przejdziemy do większych i jaśniejszych rzeczy. Uważane za jedną z najlepszych książek o przywództwie, porady, które oferuje, są bardziej bezcenne niż kiedykolwiek.

Teraz w 30. roku publikacji i zaktualizowany o anegdoty i doświadczenia „za kulisy”. 7 nawyków skutecznego działania koncentruje się na myśleniu od wewnątrz, skoncentrowanym na zasadach i prowadzi Cię przez podróż planowania życia, która zmieni Twoje życie biznesowe i osobiste. To nadal obowiązkowa lektura dla każdego, kto jest zaangażowany w życie oparte na zasadach.

3. Popęd: zaskakująca prawda o tym, co nas motywuje

Książki o przywództwie

autor: Daniel Pink

W swojej książce autor dzieli motywację na różne wersje. Motywacja 1.0 to nasza podstawowa potrzeba przetrwania. To najprostszy poziom motywacji i niewiele czasu poświęca się temu tematowi. Motywacja 2.0 jest określana jako model „marchewki i kije”. Uważany za przestarzały model służy do zachęcania lub wzmacniania pozytywnych zachowań oraz do ograniczania zachowań, które chcemy wyeliminować. Raczej Pink uważa, że ​​musimy przejść na Motywację 3.0. To tutaj inspirują nas wewnętrzne czynniki, a nie czynniki zewnętrzne, aby przejść od dobrego do świetnego.

Jeśli jesteś właścicielem firmy, który chce motywować swoich pracowników poza zachętami finansowymi, w Dysku: Zaskakująca prawda o tym, co nas motywuje , znajdziesz wiele pomysłów . Kluczowym krokiem w zostaniu świetnym liderem jest uświadomienie sobie, że Twój zespół pragnie sensu swojej pracy — nawet jeśli jest to przyziemne. Dysk podkreśla trzy elementy prawdziwej motywacji — autonomię, mistrzostwo i cel oraz pokazuje, jak wprowadzić te zasady do swojej firmy. To idealna lektura dla konsultantów i właścicieli firm.

4. Inteligencja emocjonalna 2.0

Książki o przywództwie

autorzy: Travis Bradberry, Jean Greaves, Patrick Lencioni

Autorzy pakują tę książkę z praktycznymi wskazówkami. Z tych czterech, dwie skupiają się na sobie, a dwie są bardziej skoncentrowane na twoich interakcjach z innymi ludźmi. Książka zawiera od 15 do 17 krótkich strategii, które możesz zastosować, aby podnieść swój poziom umiejętności. Mówi nam, że inteligencja emocjonalna jest tak samo ważna jak nasz intelekt (IQ). Razem pomagają określić, jak dobrze radzimy sobie w biznesie, życiu i karierze. Ta książka o przywództwie mówi nam, że inteligencja emocjonalna jest umiejętnością wyuczoną i można się jej również oduczyć.

Chcesz być ukochanym liderem, który inspiruje? Zwiększ swój iloraz inteligencji emocjonalnej, naucz się samoświadomości, świadomości społecznej i umiejętności zarządzania relacjami w nowej gospodarce. Zostaliśmy uwarunkowani, by skupiać się na naszych słabościach. Ale ta strategia nie jest tak skuteczna, jak mogłoby się wydawać. W rzeczywistości najlepszą strategią jest zidentyfikowanie swoich mocnych stron i podwojenie. Inteligencja emocjonalna 2.0 to książka o przywództwie, która nie tylko pomoże ci stać się lepszym liderem, ale także pomoże ci zarządzać zespołem, a nawet poszerzyć przekaz marketingowy. Nie czytaj tego po prostu, weź to jako zobowiązanie i codziennie praktykuj zasady.

5. Zarządzanie: wybieranie usługi zamiast interesowności

Książki o przywództwie

autor: Peter Block

Autor wzywa do ponownego przemyślenia tego, jak organizacje postrzegają swoją podstawową formę zarządzania. Mówi się, że prawdziwe usługi są przyćmione własnym interesem i że wiele instytucji nigdy nie wykorzystuje swojego pełnego potencjału. Wymaga zmiany sposobu, w jaki rozdzielają władzę, przywileje i kontrolę. Oferuje również wgląd w to, jak wspierać własność i odpowiedzialność w organizacjach. Autentyczna służba, jak podkreśla księga, przychodzi tylko wtedy, gdy osiągnięta zostanie równowaga sił. Co więcej, wymaga zaangażowania na rzecz większego dobra, wpisowego w celach organizacyjnych oraz sprawiedliwego i zrównoważonego systemu nagród.

Kandydat na liście najlepszych książek o przywództwie, ta książka jest podzielona na trzy części i zapewnia łatwe wyjaśnienie, w jaki sposób Twoja firma może przejść od dobrego do wspaniałego. „Wymieniam swoje królestwo na konia”, który wyjaśnia koncepcje zarządzania i ograniczenia nałożone na przywódców. „Redystrybucja władzy, celu i bogactwa” skupia się bardziej szczegółowo na modelu przywództwa. A „Triumf nadziei nad doświadczeniem” oferuje praktyczne zastosowania i omawia, jak wdrożyć model.


Mamy wsteczne przywództwo. Zamiast odgórnego przywództwa, ideą Stewardship jest utrzymanie czegoś w zaufaniu dla kogoś innego. Innymi słowy, długoterminowy pogląd na odpowiedzialność, który jest bardziej skoncentrowany na długoterminowym sukcesie niż natychmiastowej gratyfikacji. Stewardship: Wybieranie usługi zamiast interesowności to ukryta perełka dla liderów poszukujących sposobów na dotykanie, poruszanie i inspirowanie innych. Napisany ponad 20 lat temu, z drugim wydaniem opublikowanym w 2013 roku, jest bardziej istotny niż kiedykolwiek, ponieważ coraz więcej pracowników pracuje zdalnie.