起業家のためのトップ10のリーダーシップの本

公開: 2020-08-11

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人々が正しくしたい起業家精神の1つの側面があるとすれば、それはリーダーシップです。適切なリーダーシップがあれば、従業員が思いもよらなかった高みに到達できるからです。そして、優れたリーダーになるには、学習を優先する必要があります。

ジョン・F・ケネディが述べたように、「リーダーシップと学習は互いに不可欠です。」そして、優れたリーダーになる方法を学ぶための最良の方法の1つは、リーダーシップに関する本を読むことです。

ある時点で、事実上すべての成功したリーダーがリーダーシップに関する本を出版しました。 CEO、ゼネラル、シールチームのメンバー、教師のいずれであっても、彼らの経験は、彼らの指導方法を改善しようとしている人に貴重な教訓を提供します。

あなたがあなたのリーダーシップ能力を向上させることを探しているなら、トップ10リーダーシップブックの私達のリストはあなたにそれを実現するための最良の洞察を与えるでしょう。

忙しくて本全体を読むことができない場合は、本の要約を見つけるのに最適な場所を確認してください。

1.友達を獲得して人々に影響を与える方法

デール・カーネギー

デール・カーネギーは、気分を害したり憤慨したりせずに人々に影響を与える方法について常識的なアドバイスを提供します。これには、あなたのような人々を作る6つの方法、人々をあなたの考え方に導く12の方法、そして恨みを起こさずに人々を変える9つの方法が含まれます。

また、毎週の進捗状況を監視する必要があることもアドバイスしています。私たちが犯した間違い、私たちが成し遂げた進歩、そして私たちが学んだ教訓を自問してください。この点に関して、3つのテナントがあります。批判したり、非難したり、不平を言ったりしないでください。正直で誠実な感謝を捧げます。熱心な欲求を他の人に呼び起こします。カーネギーの本の成功は、文字通り新しいジャンルの本、「セルフヘルプ」の本を生み出しました。

チームの人々をやる気にさせ、説得するのに苦労しているのか、それとも顧客を売りに出しているような気がしない微妙な販売システムを探しているのでしょうか。これは、ビジネス、マーケティング、管理の人々、または同僚や同僚に影響を与えることで優位に立つことを望んでいる誰かにとって不可欠です。 フレンズ＆インフルエンスピープルを獲得する方法は、リーダーシップトラックの人々にとって古典的な最初のステップです。人とつながる方法に関するカーネギーのアドバイスは時代を超えています。毎週チャプターを取り、実生活でレッスンを練習してください。あなたはあなたが経験する変化に驚かれることでしょう。

2.非常に効果的な人々の7つの習慣：30周年記念版

スティーブン・R・コビー

この本は仕事だけでなく家庭にも応用できます。あなたの目標が同僚、マネージャーとの関係を改善することであるか、またはより実りある社会的関係を持つことであるかどうか。 Coveyのレッスンは、時の試練に耐え、対人コミュニケーションの強固な基盤として引き続き適切です。悪い習慣を排除することに焦点を合わせるのではなく、著者は良い習慣を構築することを勧めます。この本を本当に成功させるには、大きくて明るいものに移る前に、まず特定の基本的な習慣を習得する必要があると助言しています。最高のリーダーシップの本の中で考慮されて、それが提供するアドバイスはこれまで以上にかけがえのないものです。

現在、出版から30年目になり、「舞台裏」の逸話と経験で更新されました。 非常に効果的な人々の7つの習慣は、裏返しの原則中心の思考に焦点を当てており、ビジネスと個人の生活を変革するライフプランニングの旅を案内します。これは、原則中心の生活を送ることに専念している人にとっては必読です。

3.ドライブ：私たちの動機についての驚くべき真実

ダニエル・ピンク

彼の本を通して、著者は動機を異なるバージョンに分解します。モチベーション1.0は私たちの生存のための基本的な必要性です。これは最も単純なレベルのモチベーションであり、このトピックに費やされる時間はあまりありません。モチベーション2.0は、「飴と鞭」モデルと呼ばれます。時代遅れのモデルと見なされ、前向きな行動を奨励または強化し、排除したい行動を抑制するために使用されます。むしろピンクは、モチベーション3.0に移行する必要があると考えています。これは、私たちが外部要因ではなく内部要因に触発されて、良いものから素晴らしいものに移行する場所です。

あなたが金銭的インセンティブを超えて彼らの労働力をやる気にさせることを探しているビジネスオーナーなら、あなたはドライブにたくさんのアイデアを見つけるでしょう：私たちをやる気にさせるものについての驚くべき真実。優れたリーダーになるための重要なステップは、たとえそれが平凡であっても、あなたのチームが彼らの仕事の意味を切望していることを認識することです。 ドライブは、真のモチベーションの3つの要素である自律性、習熟度、目的を強調し、それらの原則をビジネスに取り入れるための方法を示します。これは、コンサルタントやビジネスオーナーにとって理想的な読み物です。

4.心の知能指数2.0

トラヴィス・ブラッドベリー、ジーン・グリーブス、パトリック・レンシオーニ

著者はこの本に実用的なヒントを詰め込んでいます。 4つのうち、2つは自己に焦点を当てており、2つは他の人とのやりとりに焦点を当てています。この本は、スキルレベルを上げるために採用できる15〜17の短い戦略を提供します。それは、感情的知性が私たちの知性（IQ）と同じくらい重要であることを私たちに教えてくれます。一緒に、彼らは私たちがビジネス、人生、そしてキャリアでどれだけうまくやっているかを決定するのに役立ちます。このリーダーシップの本は、心の知能指数が習得されたスキルであり、習得されていない可能性があることを示しています。

インスピレーションを与える最愛のリーダーになりたいですか？あなたの心の知能指数を上げて、新しい経済のための自己認識、社会的認識と関係管理スキルを学びましょう。私たちは自分たちの弱点に焦点を合わせるように条件付けられています。しかし、この戦略はあなたが思うほど効果的ではありません。実際、あなたの最善の戦略は、あなたの強みを特定し、倍増することです。 Emotional Intelligence 2.0は、より優れたリーダーになるのに役立つだけでなく、チームを管理し、マーケティングメッセージを拡大するのにも役立つリーダーシップブックです。ただそれを読むのではなく、それをコミットメントとして受け止め、毎日原則を実践してください。

5.スチュワードシップ：自己利益よりもサービスを選択する

ピーター・ブロック

著者は、組織がガバナンスのコアフォームをどのように見ているかについて再考することを求めています。真のサービスは利己心によって曇っており、多くの機関がその潜在能力を最大限に発揮することは決してないということです。それは、彼らが権力、特権、および支配をどのように分配するかについての転換を要求します。また、組織の所有権と説明責任を促進する方法についての洞察も提供します。本物のサービス、ブックポイントは、力のバランスが達成されたときにのみ提供されます。さらに、それは、より大きな利益、組織的な目的での賛同、および公正でバランスの取れた報酬システムへのコミットメントを要求します。

最高のリーダーシップの本のリストの中の候補であるこの本は、3つの部分に分かれており、あなたのビジネスがどのように良いものから素晴らしいものへと進むことができるかについての簡単な説明を提供します。スチュワードシップとリーダーへの制限の概念を説明する「馬のためにあなたの王国を取引する」。「権力、目的、富の再分配」は、リーダーシップモデルにさらに詳細に焦点を当てています。また、「Triumph of Hope Over Experience」では、実用的なアプリケーションを提供し、モデルの実装方法について説明しています。

私たちはリーダーシップを後退させています。トップダウンのリーダーシップの代わりに、スチュワードシップの考え方は、何かを他の人に信頼しておくことです。言い換えれば、即時の満足よりも長期的な成功に焦点を当てた説明責任の長期的な見方です。 スチュワードシップ：自己利益よりもサービスを選択することは、他の人に触れ、動かし、刺激する方法を探しているリーダーにとって隠された宝石です。 20年以上前に書かれ、2013年に発行された第2版では、より多くの従業員がリモートで作業するため、これまで以上に関連性が高くなっています。