委託在庫とは何ですか? 誰が利益を得ますか?

公開: 2022-11-22

小売業者として、適切な在庫管理は最優先事項です。 包括的な在庫管理システムを導入すると、すべての製品の在庫レベルを追跡するのに役立ち、適切な量の在庫を販売できるようにすることで顧客の需要を満たすことができます. また、過剰在庫が発生しないようにすることでコストを削減し、在庫のパフォーマンスをより明確に把握できるようにします。

これは必須ですが、ファッション、アクセサリー、菓子、不用品店などの一部の業界では、顧客の需要を判断するのが難しい場合があります。 そのため、小売業者は生鮮食品や過剰在庫によって利益を失うリスクを冒すことを躊躇する可能性があります。 小売業者は、現在の商品ラインナップからわずかに逸脱した新しい商品を注文することに不安を覚える場合があります。商品が棚に残って過剰在庫が残ることを懸念しているからです。

ここで、委託在庫の出番です。委託在庫とは何か、誰がそれを使用する可能性があるか、その利点と欠点について詳しく知りたいですか? 読み続けます。

委託在庫とは?

委託在庫は、ベンダーまたはサプライヤーが在庫の貨物と輸送を所有および管理できるようにする戦略であり、売り手は販売する在庫と販売費用について単純に責任を負います。

この戦略は、両方の当事者の費用を削減できるため、多くの場合、サプライヤーと店舗の両方に有利なソリューションを提供できます。 サプライヤーは、追加費用を負担することなく在庫を在庫から確実に移動させることができ、店舗は過剰在庫のリスクを負うことなく、顧客に商品を提供することができます。

委託在庫を使用するのは誰か (いつ)?

多くの異なるタイプの小売業者が、店舗に委託在庫戦略を実装することを選択する場合があります。 たとえば、靴屋は小さなデザイナーとチームを組んで、そのデザインの一部を店内で販売することを選択する場合があります。 この場合、小売業者は靴自体を注文する必要はなく、代わりにデザイナーが委託在庫を担当します。

小売業者はベンダーに連絡を取ったり、その逆の場合もあり、製品をまとめて販売するための取り決めを作成します。 次に、委託契約書を作成します。 この契約には、商品の販売価格、委託手数料、および契約の期間 (または、小売業者が在庫を販売する期間) を含める必要があります。

他の在庫と同様に、委託商品は通常、実店舗またはオンラインで展示され、顧客が購入できるようになります。

委託在庫は仕入先管理在庫 (VMI) と同じですか?

短い答えはノーです。 委託在庫が VMI と同じであるというのはよくある誤解です。

VMI では、サプライヤは小売業者の在庫レベルに対する責任を負います。 場合によっては、VMI には手動で在庫レベルをチェックし、必要に応じて調整することが含まれます。 他の場合、小売業者は所定の間隔で在庫の更新を送信し、ベンダーは適切に在庫を補充します。

委託在庫はこの戦略とは異なります。小売業者は、在庫がビジネスにとって適切なレベルであることを保証する責任を負い続けているからです。

委託販売のメリットとデメリット

ほとんどのビジネス戦略と同様に、委託在庫には長所と短所の両方があります。 このモデルを採用する前に、自分自身を教育し、これらの長所と短所を考慮することが重要です。

荷送人と小売業者の利点はわずかに異なるため、委託在庫の長所と短所を評価する際には、戦略におけるあなたの役割も考慮する必要があります。

荷主にとってのメリット

複数の小売業者に製品を広めることができます

小売店との委託販売戦略を採用することで、委託者は自社の製品を複数の店頭に置くことができます。 これは、リーチと露出の増加を意味し、より多くのオーディエンスが製品を利用できるようになります。 そのため、委託在庫は、中小企業や始めたばかりのベンダーにとって特に有益です。

小売業者を利用して新製品をテストし、反応と需要を測定できます

委託在庫を使用して、新製品をテストし、より多くの聴衆からフィードバックを得ることができます。 これにより、製品がどの程度受け入れられているかについての貴重な洞察が得られ、荷送人に流通を進める自信を与えることができます。 荷送人は、大量の在庫を発注する前に「市場をテスト」できます。

荷主のデメリット

リスクのある収益

小売業者に在庫を委託する場合、委託者は、在庫が購入されるまで全額の支払いを受け取れない場合があります。 これにより、契約の支払い条件によっては、荷送人の収益が危険にさらされる可能性があります。 荷送人 (特に小規模または開始したばかりの荷送人) にとっては資金が逼迫している可能性があるため、委託在庫は彼らにとって最良の選択肢ではない可能性があります。

初期費用が高く、売れる保証がない

委託在庫には、店舗に在庫を配置することに関連する梱包、配送、およびその他の費用の前払い費用が含まれる場合があります。 在庫が売れなければ、これらの費用は回収されず、荷送人は投資の見返りを得ることができなくなる可能性があります。

小売店様向け委託販売のメリット

財務リスクの軽減

委託販売は、多くの場合、小売業者の経済的負担を軽減します。 小売業者は、事前に在庫を購入したり、販売前に代金を支払う必要はありません。 これにより、在庫が売れないリスクが軽減され、現金が不足している、または大量の商品を購入するリソースが不足している可能性のある小売業者にセーフティネットを提供できます。

在庫を保管する必要はありません

委託販売は、通常、小売業者が在庫を保管する必要がないことを意味します。 これにより、特に小規模な物理的な場所で営業​​している小売業者にとって、大幅な省スペースの利点が得られます。 また、店舗の裏側をナビゲートしやすくしたり、代わりに追加のアイテムを入れるスペースを提供したりすることもできます。

より大きな販売可能性

委託在庫は、販売の可能性にもプラスの影響を与える可能性があります。 新しい興味深い製品を提供することは、顧客にとって大きな魅力となり、収益を増加させる可能性があります。 また、トレンドに遅れずについていくための優れた方法でもあります。 さまざまな荷送人から商品を紹介することで、小売業者は多くの場合、より多くの種類を提供し、最新の動向を把握できるブランドを作成できます。

小売業者への委託販売のデメリット

より高い維持費

委託在庫は、小売業者にとってより高い維持費を伴う場合があります。 これは、通常、荷送人が独自の価格を設定し、小売業者が独自の費用 (人件費、追加の送料または取り扱いを含む) を負担する必要があるためです。 小売業者は、荷送人の提案レートを上回る価格で商品を販売したい場合、より高いマークアップを請求する必要がある場合もあります.

トリッキーな在庫管理ロジスティクス

委託在庫の管理は難しい場合があり、委託販売は小売業者にとってロジスティクス的に困難な場合があります。 在庫数に争いが生じたり、予定通りに商品が届かない場合がございます。 小売業者は、荷送人の在庫を追跡し、時間通りに荷送人に支払いが行われるようにする必要もあります。 これには、追加の時間とリソースが必要になる場合があります。

株式の委託販売を成功させる方法

委託販売を成功させるには、多くの要因が関係しますが、重要な要素は、適切に構成された荷送人と荷受人の契約です。

効果的な委託販売を支援するための手順の一部は次のとおりです。

ベンダーとの強固な関係を確実に構築する

ベンダーと小売業者がお互いを信頼することが重要です。 同様の価値観を持ち、共通の目標と意図された結果を認識することは、荷送人と荷受人の関係を強化するのに役立ちます。

契約書の起草と責任の割り当て

荷送人と荷受人の間で、役割、責任、および期待を概説する契約を作成する必要があります。 これにより、誤解を最小限に抑え、両当事者が自分の義務を確実に認識できるようになります。 このドキュメントでは、考慮して合意する必要がある条件と、誰がどの責任を負うべきか (およびそれらを維持する方法) を提示する必要があります。

この契約に含まれる内容の例には、次のようなものがあります。

誰が何をしますか?

  • 荷受人が荷送人に代わって商品を販売する
  • 荷受人は、荷送人に取引概要を提供します

誰が何を支払うのですか?

  • 荷送人は、運送費および運送費を負担します
  • 荷受人が荷送人に代わって輸入関税と販売費を支払う

荷受人が販売した商品の支払いを行う間隔

在庫の配送と集荷

陳列されていない商品の保管条件(腐りやすい在庫の場合は特に重要)

売上、需要、在庫を追跡する

委託在庫は、委託者に正確なレポートを提供し、小売業者に簡単な簿記を提供するために管理する必要があります。

ShipBob などの在庫管理プラットフォームは、在庫の移動を処理し、プロセス全体をより簡単かつ簡素化するのに役立ちます。

ShipBob の 3PL 接続は、ラストマイル パズルの最後のピースです

在庫委託のもう 1 つの要素は、安全かつ効率的に製品を顧客に届けることです。 在庫管理と倉庫管理の処理に加えて、ShipBob は、小売業者を費用対効果の高いラストマイルの宅配業者に接続することもできます。 これは、顧客が商品を安全かつタイムリーに受け取ることを意味し、ブランドに対する肯定的な評判を築きます。

全体として、委託在庫は、中小企業やベンダーが完全なコミットメントを行う前に製品をテストするための優れた方法です。 適切な設定で実装すると、小売業者、ベンダー、顧客にメリットがあります。 ただし、先に進む前に、この戦略の長所と短所を慎重に検討することが重要です。

前進することを選択した場合は、荷送人および荷受人と適切な期待と合意を設定して、両方の当事者がコラボレーションから利益を得ることができるようにしてください. 次に、ShipBob のような 3PL を利用して、顧客が商品を迅速かつ安全に受け取るようにします。

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委託在庫に関するよくある質問

以下は、委託在庫に関する最も一般的な質問のいくつかに対する回答です。

委託在庫とは?

委託在庫とは、ベンダーが販売のために小売業者に送る在庫を指します。 小売業者は商品を販売する責任を負い、販売した場合、小売業者はベンダーに在庫の代金を支払います。 これを実現するために、通常、ベンダーと小売業者の間でタイムラインと責任の概要を示す委託契約が作成されます。

自分の在庫に委託品を含めますか?

通常、委託商品は、荷受人の在庫ではなく、荷送人の在庫に含める必要があります。 ただし、よくわからない場合は、会計士または簿記係に確認することをお勧めします。

委託在庫は会計のどこに表示されますか?

典型的な委託在庫契約では、在庫は荷送人の会計記録に表示されます。 これは、ベンダーは商品が顧客に販売されるまで商品を所有し、小売業者は単に販売の仲介者として機能するためです。 繰り返しになりますが、委託在庫契約を開始するときは、簿記係、会計士、またはその他の信頼できるアドバイザーに詳細を確認することをお勧めします。

委託販売の高レベルの利点は何ですか?

委託販売には多くの高レベルの利点があります。 委託在庫は、ベンダーが初期費用をほとんどかけずに製品をテストしたり、小売業者が大量の在庫を確保することなくさまざまな商品を提供したりするための優れた方法です。 さらに、小売業者は委託契約を利用することで保管と配送のコストを節約でき、荷送人は売上の増加とブランドの認知度の向上から利益を得ることができます。