Cinq raisons pour lesquelles vous avez une pénurie de main-d'œuvre (avec Carlos del Pozo)

Face à une pénurie de main-d'œuvre ? Selon vous, quelles sont les vraies raisons pour lesquelles les gens ont du mal à embaucher de bons candidats ? Ou disons que vous obtenez des candidats mais pas les meilleures recrues. Donc, vous lancez tout, accumulez de l'argent dans LinkedIn, Indeed ou Facebook Ads, pour faire connaître votre travail à tout le monde et les implorer de postuler, mais ensuite ils tardent à répondre, et vous vous demandez, 'Est-ce que ce sont les bonnes personnes ?

Nous avons parlé à de nombreuses personnes, approfondi leurs processus et réalisé que bien plus que l'embauche finale, il s'agit de l'ensemble du processus . L'embauche finale en prend une part importante, mais le problème commence avant l'embauche et s'étend au-delà . C'est une combinaison d'ajouter les gens dont vous avez besoin et de garder les gens dont vous disposez pour vous assurer que vous pouvez continuer à exceller dans votre entreprise.

Se concentrer sur « avoir plus de candidats » lorsque le processus de recrutement de l'entreprise est erroné, c'est plus comme mettre plus de matières premières dans une machine avec des problèmes fonctionnels ! Et vous constaterez que certaines personnes ne répondent pas même lorsque vous sortez et demandez.

Donc, parce que c'est VOTRE entreprise, vous êtes sur ces plates-formes d'embarquement d'emploi de l'aube au crépuscule, ou vous leur envoyez des e-mails sporadiquement. Et encore, les candidats ne répondent pas assez bien ! Grâce à notre expérience avec une variété d'industries cols bleus, nous pouvons souligner les cinq facteurs clés qui permettent d'obtenir les candidats de haut niveau appropriés se résument à :

1. Votre format de communication

Comment communiquez-vous avec les candidats et les employés potentiels ? Les principaux formulaires que la plupart des agents recruteurs utilisent pour communiquer avec leurs candidats sont les suivants :

• Téléphoner
• E-mail
• Texte

Et nous avons constaté que, parmi toutes les options de communication qui existent, les SMS sont les plus efficaces . Et l'une des plus belles choses à propos du format de message texte est que vous pouvez en faire beaucoup.

Vous pouvez littéralement booster votre processus en envoyant des SMS aux candidats dès qu'ils postulent. La raison pour laquelle la communication textuelle est si efficace est que de nombreuses personnes postulant à de tels emplois ne sont pas de gros utilisateurs de courrier électronique. S'ils ne sont pas vraiment au courant de leurs e-mails, ils ne remarqueront pas que vous les contactez. Donc, vous trouvez des gars géniaux, et vous leur envoyez des e-mails pendant deux jours d'affilée, mais en n'obtenant aucune réponse, vous les comptez.

Mais rappelez-vous, ces gars-là ne s'assoient pas sur LinkedIn comme vous le faites . Et ce n'est pas juste de tenir leur manque de réponse quelque part où ils ne traînent pas habituellement contre eux. Il y a juste cet écart entre le bureau et le terrain, et une partie cruciale de cela est la façon dont nous communiquons les uns avec les autres.

2. Meilleures pratiques

Bien qu'il y ait des gens qui veulent embaucher mais qui n'ont pas d'expérience en RH ou en recrutement, il est toujours important d'apprendre ces meilleures pratiques de recrutement pour obtenir les meilleurs résultats. Par exemple, lorsque vous publiez une offre d'emploi, vous devez considérer votre description de poste comme un élément marketing et communiquer tous les avantages de votre entreprise ou de votre poste.

N'oubliez pas ces conseils lors de la création de vos offres d'emploi :

• Rendez votre offre d'emploi très facile à numériser.
• N'oubliez pas que vous obtenez des candidats en fonction du ton et du contenu de vos annonces. Si votre annonce est sèche et complaisante, vous aurez les mêmes types apathiques et peu curieux.
• Mentionnez les choses passionnantes que les candidats ont à gagner en travaillant avec vous. ** Vous devez vous assurer que tous les avantages viennent après les raisons importantes pour lesquelles ils étaient initialement destinés à lire votre message.

Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les candidats lisent dans vos pensées ; donc il faut tout mettre. Vous devez tout retourner à l'envers si vous voulez faire venir les très bons gars. Bien sûr, cela peut parfois être inconfortable, mais les meilleurs candidats ne verront pas la nécessité de passer sans que vous soyez aussi détaillé que possible sur le poste.

Certains recruteurs se plaignent que certains candidats sont transactionnels dans leur approche. Ils rejoignent donc votre entreprise et partent en un rien de temps pour une offre d'augmentation de salaire de 25 $. La question est, que faites-vous pour que votre offre d'emploi ne sonne pas transactionnelle ? Qu'est-ce qui différencie le vôtre des autres offres d'emploi fades auxquelles ils sont habitués ?

Qu'est-ce qui fait que votre entreprise vaut la peine de s'y tenir lorsque d'autres viennent avec 25 cents supplémentaires. Ici, à Hook Agency, par exemple, nous le faisons savoir aux candidats qui étaient ouverts aux outsiders, qui étaient nous-mêmes autrefois des outsiders sur le marché du travail. Nous sommes ouverts à vous parler, quels que soient votre race, votre sexe ou votre orientation sexuelle.

Le vôtre n'a pas à suivre cette voie, mais montrez au moins un peu de cœur ! Si vous ne voulez pas paraître plat sur vos offres d'emploi, ajoutez-y de la couleur ! Il y a mille et une façons de s'y prendre si vous pensez de manière créative.

Et nous comprenons que parfois, c'est terrible quand vous essayez tous les moyens possibles mais que vous n'arrivez toujours pas à convaincre les bonnes personnes de postuler. Cependant, chaque expérience négative est le germe d'une opportunité qui pourrait être la meilleure chose qui soit jamais arrivée à votre entreprise si elle s'ouvrait.

3. Exécution de l'automatisation

Au lieu de contacter les candidats manuellement et d'attendre leur réponse, à quel point pensez-vous que leur réponse serait plus rapide si vous les aviez contactés comme s'ils étaient un prospect entrant ? C'est là qu'intervient l'automatisation.

L'automatisation peut vous aider à vous assurer que les meilleures pratiques dont nous avons discuté se produisent de manière cohérente, sur un format efficace comme la messagerie texte - mais elle garantit également que ces choses se produisent RAPIDEMENT ! Ainsi, vous obtiendrez de meilleurs résultats que si vous envoyiez des offres d'emploi tous les deux ou trois jours. Il est excellent de traiter vos candidats comme s'ils étaient vos prospects.

Demandez-vous : 'Qu'est-ce que je ferais si c'était une affaire ? Si c'était une piste. Réfléchissez à la façon dont votre entonnoir devrait fonctionner ; la vitesse et les meilleures pratiques dans cet entonnoir, et appliquez-les à votre processus d'embauche. Cela en soi débloque beaucoup de succès.

4. Diversifier vos sources

Vous pouvez avoir un moyen ou deux d'obtenir des prospects efficaces, mais vous ne voulez pas nécessairement vous contenter des mêmes canaux d'emploi spécifiques tout le temps. Vous voulez généralement déployer vos ailes. On le voit avec beaucoup d'entreprises. Parce que les sites d'emploi sont si faciles à utiliser - vous ne publiez que votre offre d'emploi et obtenez des candidats directement, ils ont tendance à dépendre d'eux comme seule source de candidats.

Les sites d'emploi sont formidables et peuvent être efficaces ; ils ne sont tout simplement pas suffisants. Seuls les demandeurs d'emploi actifs passent leur temps sur les sites d'emploi si vous y réfléchissez. Mais dans un marché du travail contraint comme le nôtre, vous devez obtenir vos postes vacants devant différents publics . En fait, les gars compétents dont vous avez besoin ne sont probablement pas en train de parcourir Indeed pour voir ce qui est disponible.

Vous devez donc trouver des moyens d'élargir votre public pour atteindre les gars qui travaillent actuellement à d'autres emplois. Qu'ils soient en ligne ou hors ligne, demandeurs d'emploi actifs ou passifs, vous devez tous les atteindre.

5. Références

Les références sont géniales car elles sont pré-vérifiées dans de nombreux cas . Et vous avez tendance à avoir une meilleure longévité et un meilleur flux de travail lorsque vous permettez à vos employés de travailler en équipe avec des amis. De nombreuses entreprises créent des programmes de parrainage avec des bonus. Et nous avons constaté que les contraintes pour obtenir plus de références se répartissent généralement en deux catégories.

1. Garder le désir de références dans l'esprit de votre personnel. Parce que, encore une fois, c'est un problème de marketing interne
2. Faire en sorte que les références soient des candidats réels que vous pouvez examiner. Il est donc préférable de se contenter d'obtenir leurs noms et numéros auprès de vos employés, plutôt que de leur faire remplir un document de deux pages qui demande où vous êtes allé au lycée ! L'objectif est de mettre en place un processus pour s'assurer que vos références prennent des mesures immédiates pour vous rejoindre.

Vous aussi, vous pouvez obtenir une main-d'œuvre hautement performante. Même si vous pensez que c'est un problème de candidat, nous serions ravis d'en discuter. Vous seriez stupéfait de voir comment l'automatisation, l'intégration des meilleures pratiques et des messages texte, et la diversification de vos sources peuvent vous permettre de mettre votre embauche et votre rétention sur pilote automatique et d'offrir à votre entreprise le meilleur des meilleurs !