劳动力短缺的五个原因（与 Carlos del Pozo 合作）

已发表: 2022-06-16

面临劳动力短缺？您认为人们难以聘请优秀申请人的真正原因是什么？或者假设你得到了应聘者，但不是最好的员工。所以你全力以赴，在 LinkedIn、Indeed 或 Facebook 广告中投入大量资金，让每个人都知道你的工作，并恳求他们申请，但随后他们迟迟没有回应，你就会想，‘是这些是正确的人吗？

我们与许多人进行了交谈，深入了解了他们的流程，并意识到不仅仅是最终的招聘，而是整个流程。最终的招聘占了很大一部分，但问题在招聘之前就开始了，并且超出了它。这是增加您需要的人员和保留您必须的人员的组合，以确保您可以继续在您的业务中表现出色。

当公司的招聘过程出错时，将注意力集中在“获得更多应聘者”上，更像是将更多原材料放入有功能问题的机器中！你会发现，即使你出去询问，有些人也没有回应。

因此，因为这是您的业务，您从黎明到黄昏都在这些求职平台上，或者偶尔向他们发送电子邮件。而且，申请人的反应还不够好！凭借我们在各种蓝领行业的经验，我们可以指出获得合适的高水平申请人的五个关键因素归结为：

1. 你的沟通方式

您是如何与申请人和潜在员工接触并与之互动的？ 大多数招聘代理用于与申请人沟通的主要形式如下：

我们发现，在现有的所有沟通方式中，发短信是最有效的。短信格式最美妙的地方之一就是你可以用它做很多事情。

您可以通过在申请人申请后立即给他们发短信来提升您的流程。文本交流如此有效的原因是，许多申请此类工作的人并不是大量的电子邮件用户。 如果他们不是真正了解他们的电子邮件，他们不会注意到您何时与他们联系。所以你找到了一些很棒的人，你连续两天给他们发邮件，但没有得到回复，你就把他们算了。

但请记住，这些人不会像你那样坐在 LinkedIn 上。并且在他们通常不会与他们对抗的地方保持他们缺乏回应是不公平的。办公室和现场之间只是存在差距，其中一个关键部分是我们如何相互沟通。

虽然有些人想要招聘但没有人力资源背景或招聘背景，但学习这些最佳招聘实践以获得最佳结果仍然很重要。 例如，当您发布职位时，您需要将职位描述视为营销作品，并传达您公司或职位的所有好处。

创建工作列表时请记住以下提示：

你不能指望申请人读懂你的想法；所以你必须把它全部放在那里。 如果你想让真正的好人来，你必须把它全部翻过来。当然，这样做有时可能会让人不舒服，但如果你没有尽可能详细地了解这个职位，顶级申请人不会看到有必要来。

一些招聘人员抱怨说，一些申请人的方法是交易性的。因此，他们加入您的公司并立即离开，获得 25 美元的加薪优惠。问题是，你在做什么让你的工作职位听起来不具有交易性？ 是什么让你的职位与他们习惯的其他平淡无奇的职位不同？

当其他人额外增加 25 美分时，是什么让您的公司值得坚持。例如，在 Hook Agency，我们会让那些对失败者开放的申请人知道，他们自己曾经在就业市场上是失败者。无论您的种族、性别或性取向如何，我们都愿意与您交谈。

你的不一定要走这条路，但至少要表现出一些心！ 如果你不想在你的工作岗位上听起来平淡无奇，那就给它们添加一些颜色吧！如果你创造性地思考，有一千零一种方法可以解决这个问题。

我们知道，有时，当您尝试各种可能的方式但仍然无法找到合适的人申请时，感觉很糟糕。然而，每一次负面经历都蕴含着机会的种子，如果它破门而入，这可能是你公司发生过的最好的事情。

与其手动联系申请人并等待他们的回复，您认为如果您像他们是入站潜在客户一样伸出手，他们的回复速度会快多少？这就是自动化的用武之地。

自动化可以帮助您确保我们讨论过的最佳实践通过文本消息等有效格式始终如一地发生 - 但它也可以确保这些事情快速发生！因此，与每两到三天发送一次招聘信息相比，您将获得更好的结果。像对待你的潜在客户一样对待你的申请人是非常好的。

问问自己， ‘如果这是生意，我会怎么做？ 如果是导火索。想想你的漏斗应该如何工作；该漏斗中的速度和最佳实践，并将其应用于您的招聘过程。这本身就带来了很多成功。

您可能有一两种获得有效线索的方法，但您不一定要一直满足于相同的特定工作渠道。 你通常想张开翅膀。我们在很多公司都看到了这一点。因为工作委员会很容易使用——你只需发布你的工作并直接获得申请人，他们往往将它们作为他们唯一的申请人来源。

工作委员会很棒而且很有效；它们还不够。如果你仔细想想，只有积极的求职者才会把时间花在求职板上。但是在像我们这样受限的劳动力市场中，你必须在不同的受众面前展示你的空缺职位。实际上，您需要的有能力的人可能不会在 Indeed 上滚动他们的一天来查看可用的内容。

所以你必须想办法扩大你的受众，以接触到目前正在从事其他工作的人。无论是线上还是线下，主动还是被动的求职者，你都必须接触到他们。

推荐非常棒，因为它们在许多情况下都经过预先审查。当您允许您的员工与朋友作为一个团队一起工作时，您往往会有更好的寿命和工作流程。许多公司建立有奖金的推荐计划。我们发现，获得更多推荐的限制通常分为两类。

在您的员工心中保持对推荐的渴望。因为，再次，这是一个内部营销问题
让推荐人成为您可以审查的实际申请人。因此，最好只从您的员工那里获取他们的姓名和电话号码，而不是让他们填写一份两页的文件，询问您在哪里上高中！目标是建立一个流程，以确保您的推荐人立即采取行动联系您。

您也可以获得高绩效的员工队伍。 即使您认为这是申请人的问题，我们也很乐意讨论它。您会惊讶地看到自动化运行、嵌入最佳实践和短信以及多样化您的来源可以让您自动进行招聘和保留，并让您的公司成为最优秀的公司！