Fünf Gründe, warum Sie einen Arbeitskräftemangel haben (mit Carlos del Pozo)

Stehen Sie vor einem Arbeitskräftemangel? Was sind Ihrer Meinung nach die wahren Gründe, warum Menschen Schwierigkeiten haben, großartige Bewerber einzustellen? Oder nehmen wir an, Sie bekommen Bewerber, aber nicht die besten Mitarbeiter. Also starten Sie alles, stecken Geld in LinkedIn-, Indeed- oder Facebook-Anzeigen, um alle über Ihren Job zu informieren und sie anzuflehen, sich zu bewerben, aber dann reagieren sie verzögert und Sie müssen sich fragen: „Sind Sind das die richtigen Leute?'

Wir haben mit vielen Leuten gesprochen, uns mit ihren Prozessen beschäftigt und festgestellt, dass es viel mehr als nur um die endgültige Einstellung geht, sondern um den gesamten Prozess . Die endgültige Einstellung nimmt einen großen Teil davon in Anspruch, aber das Problem beginnt vor der Einstellung und geht darüber hinaus . Es ist eine Kombination aus der Hinzufügung der benötigten Mitarbeiter und der Beibehaltung der vorhandenen Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass Sie in Ihrem Unternehmen weiterhin hervorragende Leistungen erbringen können.

Sich darauf zu konzentrieren, „mehr Bewerber zu bekommen“, wenn der Rekrutierungsprozess des Unternehmens falsch ist, ist eher so, als würde man mehr Rohstoffe in eine Maschine mit Funktionsproblemen stecken! Und Sie werden feststellen, dass einige Leute nicht antworten, selbst wenn Sie da rausgehen und fragen.

Da es IHR Geschäft ist, sind Sie also von morgens bis abends auf diesen Jobplattformen oder senden sporadisch E-Mails an sie. Und trotzdem reagieren die Bewerber nicht gut genug! Mit unserer Erfahrung mit einer Vielzahl von Blue-Collar-Branchen können wir darauf hinweisen Die fünf Schlüsselfaktoren , um die geeigneten hochrangigen Bewerber zu finden, laufen allesamt darauf hinaus:

1. Ihr Kommunikationsformat

Wie erreichen und interagieren Sie mit Bewerbern und potenziellen Mitarbeitern? Die wichtigsten Formulare, die die meisten Personalvermittler verwenden, um mit ihren Bewerbern zu kommunizieren, lauten wie folgt:

• Telefon
• Email
• Text

Und wir haben festgestellt, dass von allen Kommunikationsmöglichkeiten, die es gibt, SMS die effektivste ist . Und eines der schönsten Dinge am SMS-Format ist, dass man viel damit machen kann.

Sie können Ihren Prozess buchstäblich beschleunigen, indem Sie Bewerbern eine SMS schicken, sobald sie sich bewerben. Der Grund, warum die Textkommunikation so effektiv ist, liegt darin, dass viele Leute, die sich für solche Jobs bewerben, keine intensiven E-Mail-Benutzer sind. Wenn sie ihre E-Mails nicht wirklich im Griff haben, werden sie es nicht bemerken, wenn Sie sie erreichen. Sie finden also ein paar tolle Typen und schreiben ihnen zwei Tage lang E-Mails, aber wenn Sie keine Antwort erhalten, zählen Sie sie aus.

Aber denken Sie daran, diese Leute sitzen nicht so auf LinkedIn wie Sie . Und es ist nicht fair, ihre mangelnde Reaktion an einem Ort festzuhalten, an dem sie normalerweise nicht rumhängen. Es gibt einfach diese Lücke zwischen dem Büro und dem Außendienst, und ein entscheidender Teil davon ist, wie wir miteinander kommunizieren.

2. Best Practices

Obwohl es Leute gibt, die einstellen möchten, aber keinen HR-Hintergrund oder einen Hintergrund in der Personalbeschaffung haben, ist es dennoch wichtig, diese besten Rekrutierungspraktiken zu lernen, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie beispielsweise eine Stelle veröffentlichen, müssen Sie Ihre Stellenbeschreibung als Marketingartikel betrachten und alle Vorteile Ihres Unternehmens oder Ihrer Position kommunizieren.

Beachten Sie diese Tipps beim Erstellen Ihrer Stellenangebote:

• Machen Sie Ihre Stellenanzeige sehr einfach zu scannen.
• Denken Sie daran, dass Sie Bewerber aufgrund des Tons und Inhalts Ihrer Anzeigen erhalten. Wenn Ihr Eintrag trocken und selbstgefällig ist, werden Sie die gleichen apathischen und uninteressierten Typen bekommen, die vorbeikommen.
• Erwähnen Sie die spannenden Dinge, die Bewerber durch die Zusammenarbeit mit Ihnen gewinnen können. **Sie müssen sicherstellen, dass alle Vergünstigungen nach den wichtigen Gründen kommen, aus denen sie Ihren Beitrag ursprünglich lesen sollten.

Sie können nicht erwarten, dass Bewerber Ihre Gedanken lesen; also musst du alles rauslassen. Man muss alles auf den Kopf stellen, wenn die wirklich guten Jungs kommen sollen. Natürlich kann das manchmal unangenehm sein, aber die Top-Bewerber werden es nicht für nötig halten, vorbeizukommen, ohne dass Sie so detailliert wie möglich über die Position sprechen.

Einige Personalvermittler beschweren sich darüber, dass einige Bewerber transaktionsorientiert vorgehen. Also treten sie Ihrem Unternehmen bei und verlassen es im Handumdrehen für ein Gehaltserhöhungsangebot von 25 $. Die Frage ist, was tun Sie, damit Ihre Stellenausschreibung nicht transaktional klingt? Was unterscheidet Ihre von anderen langweiligen Stellenausschreibungen, an die sie gewöhnt sind?

Was macht es wert, an Ihrem Unternehmen festzuhalten, wenn andere 25 Cent drauflegen? Hier bei Hook Agency zum Beispiel machen wir es Bewerbern bekannt, die offen für Außenseiter waren, die einst selbst Außenseiter auf dem Arbeitsmarkt waren. Wir sind offen für Gespräche mit Ihnen, unabhängig von Ihrer Rasse, Ihrem Geschlecht oder Ihrer sexuellen Orientierung.

Deiner muss nicht so gehen, aber zeig wenigstens etwas Herz! Wenn Sie auf Ihren Stellenausschreibungen nicht flach klingen wollen, dann fügen Sie ihnen etwas Farbe hinzu! Es gibt tausend und einen Weg, dies zu tun, wenn Sie kreativ denken.

Und wir verstehen, dass es sich manchmal schrecklich anfühlt, wenn man alles Mögliche versucht, aber immer noch nicht die richtigen Leute dazu bringt, sich zu bewerben. Jede negative Erfahrung birgt jedoch den Keim einer Chance, die das Beste sein könnte, was Ihrem Unternehmen je passiert ist, wenn sie aufbricht.

3. Laufende Automatisierung

Anstatt die Bewerber manuell zu kontaktieren und auf ihre Antwort zu warten, wie viel schneller wäre ihre Antwort Ihrer Meinung nach, wenn Sie sie wie einen Inbound-Lead kontaktiert hätten? Hier kommt die Automatisierung ins Spiel.

Die Automatisierung kann Ihnen dabei helfen, sicherzustellen, dass die von uns besprochenen Best Practices konsistent über ein effektives Format wie Textnachrichten erfolgen – aber sie stellt auch sicher, dass diese Dinge SCHNELL geschehen! So erzielen Sie bessere Ergebnisse, als wenn Sie alle zwei bis drei Tage Stellenausschreibungen versenden würden. Es ist ausgezeichnet, Ihre Bewerber so zu behandeln, als wären sie Ihre Leads.

Fragen Sie sich: „Was würde ich tun, wenn es ums Geschäft ginge? Wenn es eine Spur war. Denken Sie darüber nach, wie Ihr Trichter funktionieren sollte; Geschwindigkeit und Best Practices in diesem Trichter und wenden Sie dies auf Ihren Einstellungsprozess an. Das allein setzt schon viel Erfolg frei.

4. Diversifizierung Ihrer Quellen

Sie haben vielleicht ein oder zwei Möglichkeiten, um effektive Leads zu erhalten, aber Sie möchten sich nicht unbedingt immer mit denselben spezifischen Jobkanälen zufrieden geben. Normalerweise möchten Sie Ihre Flügel ausbreiten. Das sehen wir bei vielen Unternehmen. Da Jobbörsen so einfach zu bedienen sind – Sie posten nur Ihre Stelle und erhalten direkt Bewerber, neigen sie dazu, sich auf sie als einzige Quelle für Bewerber zu verlassen.

Jobbörsen sind großartig und können effektiv sein; sie sind einfach nicht ausreichend. Nur aktive Arbeitssuchende verbringen ihre Zeit auf Jobbörsen, wenn Sie darüber nachdenken. Aber in einem angespannten Arbeitsmarkt wie dem unseren müssen Sie Ihre offenen Stellen einem anderen Publikum präsentieren . Tatsächlich scrollen die kompetenten Leute, die Sie brauchen, wahrscheinlich nicht ihren ganzen Tag durch Indeed, um zu sehen, was verfügbar ist.

Sie müssen also Wege finden, Ihr Publikum zu erweitern, um Leute zu erreichen, die derzeit andere Jobs haben. Ob online oder offline, aktive oder passive Stellensuchende, Sie müssen alle erreichen.

5. Empfehlungen

Empfehlungen sind großartig, weil sie in vielen Fällen vorgeprüft werden . Und Sie haben tendenziell eine längere Lebensdauer und einen besseren Arbeitsablauf, wenn Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, mit Freunden als Team zu arbeiten. Viele Unternehmen erstellen Empfehlungsprogramme mit Boni. Und wir haben festgestellt, dass die Beschränkungen, mehr Empfehlungen zu erhalten, im Allgemeinen in zwei Kategorien fallen.

1. Behalten Sie den Wunsch nach Weiterempfehlungen im Gedächtnis Ihrer Belegschaft. Denn auch hier handelt es sich um ein internes Marketingproblem
2. Die Empfehlungen dazu zu bringen, echte Bewerber zu sein, die Sie überprüfen können. Es ist also vorzuziehen, nur ihre Namen und Nummern von Ihren Mitarbeitern zu erfahren, anstatt sie dazu zu bringen, ein zweiseitiges Dokument auszufüllen, in dem Sie gefragt werden, wo Sie zur High School gegangen sind! Das Ziel ist es, einen Prozess einzurichten, um sicherzustellen, dass Ihre Empfehlungen sofort Maßnahmen ergreifen, um Sie zu erreichen.

Gewinnen auch Sie eine leistungsstarke Belegschaft. Auch wenn Sie der Meinung sind, dass es sich um ein Bewerberproblem handelt, würden wir uns freuen, darüber zu sprechen. Sie werden verblüfft sein zu sehen, wie Sie durch die Automatisierung, das Einbetten von Best Practices und Textnachrichten und die Diversifizierung Ihrer Quellen Ihre Einstellung und Bindung auf Autopilot stellen und Ihrem Unternehmen das Beste vom Besten bieten können!