Cinco razões pelas quais você tem escassez de mão de obra (com Carlos del Pozo)

Enfrentando uma escassez de mão de obra? Quais você acha que são as verdadeiras razões pelas quais as pessoas lutam para contratar bons candidatos? Ou digamos que você esteja recebendo candidatos, mas não as melhores contratações. Então, você lança tudo, acumula dinheiro no LinkedIn, Indeed ou Facebook Ads, para que todos saibam sobre seu trabalho e imploram a eles que se inscrevam, mas eles demoram na resposta e você fica se perguntando: 'Você está essas são as pessoas certas?'

Conversamos com muitas pessoas, investigamos seus processos e percebemos que muito mais do que a contratação final, trata-se de todo o processo . A contratação final leva uma grande parte disso, mas o problema começa antes da contratação e se estende além dela . É uma combinação de adicionar as pessoas que você precisa e manter as pessoas que você tem para garantir que você possa continuar se destacando em seus negócios.

Concentrar-se em 'conseguir mais candidatos' quando o processo de recrutamento da empresa está errado é mais como colocar mais matérias-primas em uma máquina com problemas funcionais! E você descobrirá que algumas pessoas não respondem mesmo quando você vai lá e pergunta.

Então, porque é o SEU negócio, você está nessas plataformas de embarque de emprego do amanhecer ao anoitecer, ou enviando e-mails esporadicamente para eles. E ainda assim, os candidatos não estão respondendo bem o suficiente! Com nossa experiência com uma variedade de indústrias de colarinho azul, podemos destacar os cinco fatores-chave para obter os candidatos de alto nível adequados se resumem a:

1. Seu formato de comunicação

Como você está alcançando e interagindo com candidatos e funcionários em potencial? As principais formas que a maioria dos agentes de contratação usam para se comunicar com seus candidatos são as seguintes:

• Telefone
• E-mail
• Texto

E descobrimos que, de todas as opções de comunicação existentes, as mensagens de texto são a mais eficaz . E uma das coisas mais bonitas sobre o formato de mensagem de texto é que você pode fazer muito com ele.

Você pode literalmente impulsionar seu processo enviando mensagens de texto aos candidatos assim que eles se inscreverem. A razão pela qual a comunicação de texto é tão eficaz é que muitas pessoas que se candidatam a esses empregos não são usuários de e-mail pesados. Se eles não estiverem realmente por dentro de seus e-mails, eles não perceberão quando você estiver entrando em contato com eles. Então você encontra alguns caras incríveis e está enviando e-mails para eles por dois dias seguidos, mas ao não obter resposta, você os descarta.

Mas lembre-se, esses caras não se sentam no LinkedIn como você . E não é justo manter a falta de resposta deles em algum lugar que eles geralmente não costumam sair contra eles. Existe apenas essa lacuna entre o escritório e o campo, e uma parte crucial disso é como nos comunicamos uns com os outros.

2. Práticas recomendadas

Embora existam pessoas que desejam contratar, mas não têm experiência em RH ou recrutamento, ainda é importante aprender essas melhores práticas de recrutamento para obter os melhores resultados. Por exemplo, quando você publica um emprego, precisa pensar na descrição do seu trabalho como uma peça de marketing e comunicar todos os benefícios de sua empresa ou cargo.

Lembre-se destas dicas ao criar suas listas de empregos:

• Torne sua postagem de trabalho muito fácil de digitalizar.
• Lembre-se de que você obtém candidatos com base no tom e no conteúdo de seus anúncios. Se o seu anúncio for seco e complacente, você receberá os mesmos caras apáticos e sem curiosidade.
• Mencione as coisas interessantes que os candidatos podem ganhar ao trabalhar com você. **Você precisa garantir que todas as vantagens venham após as razões importantes pelas quais foram inicialmente destinadas a ler sua postagem.

Você não pode esperar que os candidatos leiam sua mente; então você tem que colocar tudo para fora. Você tem que virar tudo do avesso se quiser que os caras realmente bons venham. É claro que fazer isso pode ser desconfortável às vezes, mas os principais candidatos não verão a necessidade de aparecer sem que você seja o mais detalhado possível sobre a posição.

Alguns recrutadores reclamam que alguns candidatos são transacionais em sua abordagem. Assim, eles se juntam à sua empresa e saem rapidamente para uma oferta de aumento de salário de $ 25. A questão é: o que você está fazendo para que seu anúncio de emprego não pareça transacional? O que torna o seu diferente de outros postos de trabalho sem graça com os quais eles estão acostumados?

O que faz com que sua empresa valha a pena quando outros vêm com 25 centavos a mais. Aqui na Hook Agency, por exemplo, damos a conhecer os candidatos que estavam abertos a underdogs, uma vez que já fomos underdogs no mercado de trabalho. Estamos abertos a conversar com você, seja qual for sua raça, gênero ou orientação sexual.

O seu não precisa ser assim, mas mostre pelo menos um pouco de coração! Se você não quer parecer monótono em seus postos de trabalho, adicione um pouco de cor a eles! Existem mil e uma maneiras de fazer isso se você pensar criativamente.

E entendemos que, às vezes, é terrível quando você tenta de todas as maneiras possíveis, mas ainda não consegue que as pessoas certas se inscrevam. No entanto, toda experiência negativa tem a semente de uma oportunidade que pode ser a melhor coisa que já aconteceu à sua empresa se ela se abrir.

3. Automação em execução

Em vez de entrar em contato com os candidatos manualmente e esperar pela resposta, quanto mais rápido você acha que a resposta deles seria se você tivesse entrado em contato como se fosse um lead de entrada? É aí que entra a automação.

A automação pode ajudá-lo a garantir que as práticas recomendadas que discutimos estejam acontecendo de forma consistente, em um formato eficaz, como mensagens de texto – mas também garante que essas coisas aconteçam RÁPIDO! Assim, você obterá melhores resultados do que teria se enviasse postagens de emprego a cada dois ou três dias. É excelente tratar seus candidatos como se fossem seus leads.

Pergunte a si mesmo: 'O que eu faria se isso fosse um negócio? Se fosse uma pista. Pense em como seu funil deve funcionar; velocidade e melhores práticas nesse funil e aplique isso ao seu processo de contratação. Isso por si só desbloqueia muito sucesso.

4. Diversificando suas fontes

Você pode ter uma ou duas maneiras de obter leads eficazes, mas não quer necessariamente se contentar com os mesmos canais de trabalho específicos o tempo todo. Você normalmente quer abrir suas asas. Vemos isso com muitas empresas. Como os quadros de empregos são tão fáceis de usar - você apenas publica seu trabalho e obtém candidatos diretamente, eles tendem a depender deles como sua única fonte de candidatos.

Os quadros de empregos são ótimos e podem ser eficazes; eles simplesmente não são suficientes. Apenas candidatos a emprego ativos gastam seu tempo em quadros de empregos, se você pensar sobre isso. Mas em um mercado de trabalho restrito como o nosso, você precisa colocar suas vagas abertas para diferentes públicos . Na verdade, os caras competentes que você precisa provavelmente não estão rolando o dia todo no Indeed para ver o que está disponível.

Então você tem que encontrar maneiras de expandir seu público para alcançar caras que trabalham em outros empregos. Seja online ou offline, candidatos a emprego ativos ou passivos, você precisa alcançar todos eles.

5. Referências

As referências são incríveis porque são pré-avaliadas em muitos casos . E você tende a ter melhor longevidade e fluxo de trabalho quando permite que seus funcionários trabalhem com amigos como uma equipe. Muitas empresas criam programas de referência com bônus. E descobrimos que as restrições para obter mais referências geralmente se enquadram em duas categorias.

1. Manter o desejo de referências no topo da mente de sua força de trabalho. Porque, novamente, é um problema de marketing interno
2. Fazer com que as referências sejam candidatos reais que você possa revisar. Portanto, é preferível apenas obter seus nomes e números de seus funcionários, em vez de fazê-los preencher um documento de duas páginas que pergunta onde você estudou! O objetivo é configurar um processo para garantir que suas referências tomem medidas imediatas para chegar até você.

Você também pode obter uma força de trabalho de alto desempenho. Mesmo que você ache que é um problema de candidato, ficaríamos empolgados em discuti-lo. Você ficaria surpreso ao ver como a automação, a incorporação de práticas recomendadas e mensagens de texto e a diversificação de suas fontes podem permitir que você coloque sua contratação e retenção no piloto automático e faça com que sua empresa obtenha o melhor dos melhores!