Nimble 的 Jon Ferrara:全球有 2.25 亿家企业,使用任何类型的 CRM 应用程序的不到 1%

已发表: 2019-12-07

九年前,我在这个 convo 系列中的第一位嘉宾是 Nimble 的首席执行官兼创始人 Jon Ferrara。 在 Nimble 之前,Jon 早在 1989 年就与他人共同创立了 Goldmine。所以 Jon 真正开创了联系人管理/CRM 游戏,并且已经参与了 30 年。

我们发现自己正处于新十年(以及 CRM 新十年)的前夕。 因此,我很高兴能与 Jon 交谈以了解他对 CRM 状态的看法。 我们研究了它多年来的发展历程。 我问他是否对事情的变化感到惊讶(以及它们如何没有发生变化)。我们研究了自他共同创立 Goldmine 以来的三个十年中的这些变化。

下面查看我们谈话的编辑记录。 通过观看视频了解整个采访。 或单击下面的嵌入式 Soundcloud 播放器。



CRM 现状

小型企业趋势当您开始使用 GoldMine 时,您是否想象过 30 年后的 2019 年 CRM 会是什么样子?

Jon Ferrara 很难想象事情会走向何方。 但是当我开始整个行业时,它是关于人们与人联系的。 我认为在某些方面,CRM 迷失了方向。 它不再是关于关系的地方。 开始关注报告、指挥和控制。 我认为这就是他们称之为 Salesforce 的原因。 你必须强迫销售人员使用它。 如果他们没有被打败,没有人会使用 CRM。

布伦特,你不使用 CRM。 Paul 不使用 CRM。 我认识的大多数 CRM 分析师都不使用 CRM。 为什么? 因为除非您基本上是想把握业务的脉搏,把手放在销售人员的脖子上,否则您不需要 CRM。 但是你需要的是一个客户关系经理。 因为您的人脉、您的品牌或您的净资产以及与您联系的人对您的人生成功至关重要。

我认为在我们这个过度连接、过度沟通的世界里,今天管理和培养你周围的关系变得越来越困难。 我认为我们今天正在经历一段关系的复兴。

社交媒体如何改变游戏规则

我认为社交媒体正在提高我们在个人和业务层面上联系的人、我们联系的公司的透明度和期望,我认为 CRM 需要重新构想自己,不服务于管理,而是服务于代表公司参与的面向客户的业务团队成员。 CRM失败的最大原因是缺乏使用,其次是数据不好,因为基本上,人类不是为了将数据输入计算机而设计的。 布伦特,你会打字吗?

小型企业趋势没有。

Jon Ferrara 我也没有。我用手指打包,而且很难输入内容。这基本上就是为什么你必须打败别人才能做到这一点,而大多数人却没有。 但是,当他们这样做时,人们会发生变化,公司也会发生变化,数据就会变得垃圾。 我要告诉你另一件事。 今天,CRM 是为销售人员设计的,也许还有一些营销人员,但最终,整个公司的人都不会使用 CRM。

不同工作的不同工具

每个团队成员在不同部门使用单独的工具,销售、营销、客户服务、会计,以及应该统一每个人的东西,即联系人电子邮件日历系统、Office 365 或 G Suite,不是团队关系经理. 您没有整个公司的通用联系人数据库,Office 和 G Suite 应该是这样。

然后,您将联系部门孤立起来,这就是让 GoldMine 与众不同的是公司中的每个人都生活在其中。 因此,无论谁接了电话,您都知道与谁通话、发生了什么、谁做的、将要发生什么、谁来做,您需要这样才能提供一致的客户体验。 今天,我们没有那个。 你有一点。 如果您购买 Salesforce 和 Pardot 或销售和营销的组合,但会计和客户服务仍然是孤立的,但最重要的是您的联系数据......

深入了解 CRM 格局

小型企业趋势凭借我们拥有的所有技术以及我们拥有的所有出色数据资源,有很多东西可以帮助人们找到、抓住和留住好客户。

乔恩·费拉拉是的。

小企业趋势但今天真的比 30 年前更容易吗? 工具……它们是否带有一层复杂性,即使是今天这些伟大的工具仍然没有真正简化它所需的程度?

Jon Ferrara 我们正在讨论的工具范围很广,如果我们要讨论 CRM 或营销自动化,我认为这是你和我关注的中心,其中是绘制客户旅程及其参与度的工具,我认为……我认为最糟糕的是人们喜欢他们的金矿和 ACT,对吧? 你必须从销售人员手中夺走这些东西,那是因为它为他们服务。 它帮助他们参与。

看看商业技术的历史

Siebel 出来了,基本上是把它变成了一个企业,对吧? 该企业工具不是为销售人员设计的。 它是为管理而设计的,基本上,Outlook 出来了,它实际上成为了联系工具。 所以你住在 Outlook 中,然后你基本上喂了 Siebel 来让管理脱离你的负担,我认为这就是发生脱节的地方。

Salesforce 实际上已成为 Siebel。 Marc Benioff 打了 Tom Siebel 的鼻子说:“你很复杂,很昂贵,而且你不是为销售人员设计的。” 他构建了一个基于云的 SFA 工具。 但是后来,基本上,他演变成了一个企业 CRM,我认为它们太复杂了。

如果你看一下典型的 CRM,它有太多的领域和太多的事情要做,而且它实际上都是为了捕捉销售人员正在做的事情以运行关于它们的报告,但这还不足以让他们能够从事。 这就是为什么销售和营销技术栈如此爆炸式增长的原因。

人工智能时代的 CRM 现状

今天,您不能只购买 CRM。 您必须至少购买销售智能和销售支持,因为您无法为销售人员提供营销自动化软件。 他们绝不允许它接触 Marketo 和 Pardot。 你基本上必须给他们情报,这就像士兵的地图,那就是LinkedIn,Sales Navigator。 然后,一些外展工具,如 Outreach IO 或 SalesLoft。


当你买完所有这些工具后,你每个月要花 500 美元,而他们甚至不知道如何使用这些东西。 所以,你必须买一个销售管理员来管理这一切,因为这些东西并没有真正相互交流,我认为人们正在寻找的是一个简单的工具,它有联系人管理,有 CRM,它具有销售智能,并且具有以可承受的价格内置的外展模板电子邮件跟踪内容,可以一起工作并使它们更加灵活,我们可以说吗?

小型企业趋势第一个 [对使用 CRM 的最大挑战的调查的回应] 是输入数据太难且太耗时,但我认为第二个真的很有趣。 第二个。 我认为有 36% 的人表示他们不知道 CRM 为他们的业务做了什么。

乔恩·费拉拉是的。

小型企业趋势所以他们知道什么是 CRM,他们知道很多公司都在使用它,因此,他们觉得应该使用它……以及它将如何实际影响他们的业务。

CRM 是一个盒子

乔恩费拉拉这是最重要的事情,因为最终,CRM 是一个盒子。 这是一个数据库,您可以定义输入和输出的内容,并且您必须为此设定目的。 您必须有放入东西的目的和取出东西的目的,大多数业务人员不了解拥有客户旅程工作流数据库的必要性,该数据库使他们能够跟踪并授权人们有效参与,因此他们购买CRM,因为他们认为他们……因为其他人都有,然后他们基本上将其用作美化的联系人数据库。

因此,全球有 2.25 亿家企业,只有不到 1% 的企业使用任何 CRM。 大多数人的 CRM 是电子表格和电子邮件,而那些确实使用 CRM 的,他们基本上将它们用作美化的联系人数据库。 这是一个放置姓名和数字,并有任务和笔记的地方。 哎呀,你可以在 Office 365 中做到这一点。

小企业趋势那么人工智能如何帮助小企业看到 CRM 的价值?

Jon Ferrara 嗯,我认为当你开始研究大数据、社交和人工智能时,你能够看到模式和人,并综合出理想的客户,并将销售代表集中在他们身上。 我认为销售代表就像拉布拉多犬在一个满是网球的房间里,他们很难集中注意力。 我的意思是,他们是人,所以他们需要一些指导。 对?

您的业​​务技术有什么好处

他们需要一种基本知道该给谁打电话、该谈什么以及下一步应该做什么的能力,而且他们不只是……他们是人类。 他们在这方面并不是很擅长,而这正是机器真正擅长的。 机器擅长查看大量数据,查看数据模式,并从这些模式中得出建议,这就是 AI 所做的。

您之前曾与销售代表打过交道,您见过出色的优秀代表,也见过平庸的代表,也见过糟糕的代表。 对?

你可以选择好的,看看他们的动作,他们卖给的人,以及关闭最快和购买最多的人,然后用它作为一个模式来寻找新的潜在客户,而不是打电话一百条线索,你称五个好线索,或者全部一万条线索,你称之为五百条线索。 然后,你做最有效的模式,对吧? 您使用文档、客户建议或客户故事来获得最佳结果。

人工智能可以为营销自动化做些什么

这就是人工智能可以为营销自动化系统或 CRM 做的事情,但我会告诉你,布伦特。 我还没有看到它,但我会说这个。 所以我是微软顾问委员会的成员,我每年去雷德蒙德两次。 我在 11 月在那里,我得到了 Dynamics 团队的简报。 我不知道你是否认识艾莉莎·泰勒。

小型企业趋势哦,是的。 嗯嗯(肯定)。

乔恩·费拉拉是的。 因此,她简要介绍了即将发布的下一个 Dynamics 版本,我在他们的品牌中看到了 AI,这让我大吃一惊。

小型企业趋势自 GoldMine 成立至今已有 30 年,您创办了 Nimble,2010 年或大约在哪里?

乔恩·费拉拉 2011。

小型企业趋势我不会要求您预测 8 年或 30 年的未来,但假设是两三年,因为技术变化如此之快。 这相当于大约10年。 什么将推动客户关系管理? 我不是专门谈论应用程序,而是谈论过程,甚至......

乔恩·费拉拉是的。

小型企业趋势创造客户的一切。

乔恩·费拉拉是的。

小型企业趋势两三年的驱动力。 你认为人工智能会在这个过程中发挥重要作用吗,或者这是……

仍然孤立,仍然被围墙

Jon Ferrara 我认为这一切都会有一层人工智能,但最终,我认为我们仍然是孤立的。 我认为销售和营销、客户服务和会计、管理和联系人数据库之间仍然存在隔阂。 我认为这必须解决,因为必须有一个通用的业务关系记录系统,并且该记录必须能够在您工作的所有地方流动和工作。

因此,如果您从事客户服务,那么您可能在您的客户服务应用程序中。 如果您从事会计工作,那么您整天都在使用会计应用程序。 如果您从事销售工作,那么您就在销售应用程序、营销、社交等领域,但这些都是独立的数据库。

使用已有数据构建 CRM

我们对 Nimble 所做的是,我们与 200 多个 SaaS 业务应用程序双向同步,以便根据您业务中已有的数据自动为您构建 CRM,从 Office 和 G Suite 开始,然后进入用于创建通用关系记录系统的销售、营销、客户服务和会计应用程序。 然后,由于我们的浏览器插件,我们然后在您使用的应用程序中工作。

因此,我不在乎我们是您的 CRM 还是我们与您的 CRM 合作,因为我们提供您的 CRM 没有的销售智能和参与工具,以及您的联系平台没有的团队关系系统。 我预测未来大多数 CRM 将通过构建自己为您服务,然后在您工作的任何地方与您一起工作,因为 CRM 失败的最大原因是您必须去使用它并为它工作。 这对你不起作用,这就是为什么他们基本上每 30 天就会被经理殴打一次,因为基本上,他们没有做他们应该做的事情,而且他们不应该这样做。 这就是计算机应该为您做的事情。

告诉你给谁打电话

然后人工智能应该在此基础上告诉你应该给谁打电话,什么时候给他们打电话,你应该谈论什么,他们的业务是什么,以及你如何最好地为他们服务,因为布伦特,我们在这个星球上互相服务。 服务是新的销售。 我想我在出售 GoldMine 时告诉过你,一年后,我得了一个头部肿瘤,差点死去。 我经历了一段自我实现的旅程,我得出的结论是,我们在这个星球上成长我们的灵魂,我们通过拥有工具来做到这一点。

因此,如果我要预测 Nimble 在未来 3、5、6、10 年的发展方向,我希望它能够为 5000 万人服务,为他们的梦想提供动力,为他们的关系提供动力,它基本上成为我们所有人的工具用于建立我们的网络和我们的品牌,因此,我们的净资产。

建立更好的关系

我认为我可以通过基本上与微软合作来做到这一点,因为他们拥有客户,他们拥有业务。 我们可以通过推动采用或通过为客户提供服务,通过建立更好的关系来实现他们的梦想,从而帮助 Microsoft 实现其梦想。 然后,我会实现我的梦想,因为我的梦想是为他人提供动力。 我的梦想是给人们力量,而我得到的最好回报就是有人阻止我说:“乔恩,你改变了我的生活。” 只要我能做到,这就是我在这里要做的。

这是与思想领袖的一对一访谈系列的一部分。 成绩单已编辑出版。 如果是音频或视频采访,请点击上面的嵌入式播放器,或通过 iTunes 或通过 Stitcher 订阅。


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