Nimble 的 Jon Ferrara:全球有 2.25 億家企業,使用任何類型的 CRM 應用程序的不到 1%

已發表: 2019-12-07

九年前,我在這個 convo 系列中的第一位嘉賓是 Nimble 的首席執行官兼創始人 Jon Ferrara。 在 Nimble 之前,Jon 早在 1989 年就與他人共同創立了 Goldmine。所以 Jon 真正開創了聯繫人管理/CRM 遊戲,並且已經參與了 30 年。

我們發現自己正處於新十年(以及 CRM 新十年)的前夕。 因此,我很高興能與 Jon 交談以了解他對 CRM 狀態的看法。 我們研究了它多年來的發展歷程。 我問他是否對事情的變化感到驚訝(以及它們如何沒有發生變化)。我們研究了自他共同創立 Goldmine 以來的三個十年中的這些變化。

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CRM 現狀

小型企業趨勢當您開始使用 GoldMine 時,您是否想像過 30 年後的 2019 年 CRM 會是什麼樣子?

Jon Ferrara 很難想像事情會走向何方。 但是當我開始整個行業時,它是關於人們與人聯繫的。 我認為在某些方面,CRM 迷失了方向。 它不再是關於關係的地方。 開始關注報告、指揮和控制。 我認為這就是他們稱之為 Salesforce 的原因。 你必須強迫銷售人員使用它。 如果他們沒有被打敗,沒有人會使用 CRM。

布倫特,你不使用 CRM。 Paul 不使用 CRM。 我認識的大多數 CRM 分析師都不使用 CRM。 為什麼? 因為除非您基本上是想把握業務的脈搏,把手放在銷售人員的脖子上,否則您不需要 CRM。 但是你需要的是一個客戶關係經理。 因為您的人脈、您的品牌或您的淨資產以及與您聯繫的人對您的人生成功至關重要。

我認為在我們這個過度連接、過度溝通的世界裡,今天管理和培養你周圍的關係變得越來越困難。 我認為我們今天正在經歷一段關係的複興。

社交媒體如何改變遊戲規則

我認為社交媒體正在增加我們在個人和業務層面上聯繫的人們的透明度和期望,我們聯繫的公司,我認為 CRM 需要重新構想自己,不服務於管理,而是服務於代表公司參與的面向客戶的業務團隊成員。 CRM失敗的最大原因是缺乏使用,其次是數據不好,因為基本上,人類不是為了將數據輸入計算機而設計的。 布倫特,你會打字嗎?

小型企業趨勢沒有。

Jon Ferrara 我也沒有。我用手指打包,而且很難輸入內容。這基本上就是為什麼你必須打敗別人才能做到這一點,而大多數人卻沒有。 但是,當他們這樣做時,人們會發生變化,公司也會發生變化,數據就會變得垃圾。 我要告訴你另一件事。 今天,CRM 是為銷售人員設計的,也許還有一些營銷人員,但最終,整個公司的人都不會使用 CRM。

不同工作的不同工具

每個團隊成員在不同的部門、銷售、營銷、客戶服務、會計中使用單獨的工具,而應該統一每個人的東西,即聯繫人電子郵件日曆系統、Office 365 或 G Suite,不是團隊關係經理. 您沒有整個公司的通用聯繫人數據庫,Office 和 G Suite 應該是這樣。

然後,您將聯繫部門孤立起來,這就是讓 GoldMine 與眾不同的是公司中的每個人都生活在其中。 因此,無論誰接了電話,您都知道與誰通話、發生了什麼、誰做的、將要發生什麼、誰來做,您需要這樣才能提供一致的客戶體驗。 今天,我們沒有那個。 你有一點。 如果您購買 Salesforce 和 Pardot 或銷售和營銷的組合,但會計和客戶服務仍然是孤立的,但最重要的是您的聯繫數據......

深入了解 CRM 格局

小型企業趨勢憑藉我們擁有的所有技術以及我們擁有的所有出色數據資源,有很多東西可以幫助人們找到、抓住和留住好客戶。

喬恩·費拉拉是的。

小企業趨勢但今天真的比 30 年前更容易嗎? 工具……它們是否帶有一層複雜性,即使是今天這些偉大的工具仍然沒有真正簡化它所需的程度?

Jon Ferrara 我們正在討論的工具範圍很廣,如果我們要討論 CRM 或營銷自動化,我認為這是你和我關注的中心,其中是繪製客戶旅程及其參與度的工具,我認為……我認為最糟糕的是人們喜歡他們的金礦和 ACT,對吧? 你必須從銷售人員手中奪走這些東西,那是因為它為他們服務。 它幫助他們參與。

看看商業技術的歷史

Siebel 出來了,基本上是把它變成了一個企業,對吧? 該企業工具不是為銷售人員設計的。 它是為管理而設計的,基本上,Outlook 出來了,它實際上成為了聯繫工具。 所以你住在 Outlook 中,然後你基本上餵了 Siebel 來讓管理脫離你的負擔,我認為這就是發生脫節的地方。

Salesforce 實際上已成為 Siebel。 Marc Benioff 打了 Tom Siebel 的鼻子說:“你很複雜,很昂貴,而且你不是為銷售人員設計的。” 他構建了一個基於雲的 SFA 工具。 但是後來,基本上,他演變成了一個企業 CRM,我認為它們太複雜了。

如果你看一下典型的 CRM,它有太多的領域和太多的事情要做,而且它實際上都是為了捕捉銷售人員正在做的事情以運行關於它們的報告,但這還不足以讓他們能夠從事。 這就是為什麼銷售和營銷技術棧如此爆炸式增長的原因。

人工智能時代的 CRM 現狀

今天,您不能只購買 CRM。 您必須至少購買銷售智能和銷售支持,因為您無法為銷售人員提供營銷自動化軟件。 他們絕不允許它接觸 Marketo 和 Pardot。 你基本上必須給他們情報,這就像士兵的地圖,那就是LinkedIn,Sales Navigator。 然後,一些外展工具,如 Outreach IO 或 SalesLoft。


當你買完所有這些工具後,你每個月要花 500 美元,而他們甚至不知道如何使用這些東西。 那麼,你必須買一個銷售管理員來管理這一切,因為這些東西並沒有真正相互交流,而且我認為人們正在尋找的是一個簡單的工具,它有聯繫人管理,有 CRM,它具有銷售智能,並且具有以可承受的價格內置的外展模板電子郵件跟踪內容,可以一起工作並使它們更加靈活,我們可以說嗎?

小型企業趨勢第一個 [對使用 CRM 的最大挑戰的調查的回應] 是輸入數據太難且太耗時,但我認為第二個真的很有趣。 第二個。 我認為有 36% 的人表示他們不知道 CRM 為他們的業務做了什麼。

喬恩·費拉拉是的。

小型企業趨勢所以他們知道什麼是 CRM,他們知道很多公司都在使用它,因此,他們覺得應該使用它……以及它將如何實際影響他們的業務。

CRM 是一個盒子

喬恩費拉拉這是最重要的事情,因為最終,CRM 是一個盒子。 這是一個數據庫,您可以定義輸入和輸出的內容,並且您必須為此設定目的。 您必須有放入東西的目的和取出東西的目的,大多數業務人員不了解擁有客戶旅程工作流程數據庫的必要性,該數據庫使他們能夠跟踪並授權人們有效參與,因此他們購買CRM,因為他們認為他們……因為其他人都有,然後他們基本上將其用作美化的聯繫人數據庫。

因此,全球有 2.25 億家企業,只有不到 1% 的企業使用任何 CRM。 大多數人的 CRM 是電子表格和電子郵件,而那些確實使用 CRM 的,他們基本上將它們用作美化的聯繫人數據庫。 這是一個放置姓名和數字,並有任務和筆記的地方。 哎呀,你可以在 Office 365 中做到這一點。

小企業趨勢那麼人工智能如何幫助小企業看到 CRM 的價值?

Jon Ferrara 嗯,我認為當你開始研究大數據、社交和人工智能時,你能夠看到模式和人,並綜合出理想的客戶,並將銷售代表集中在他們身上。 我認為銷售代表就像拉布拉多犬在一個滿是網球的房間裡,他們很難集中註意力。 我的意思是,他們是人,所以他們需要一些指導。 對?

您的業務技術有什麼好處

他們需要一種基本知道該給誰打電話、該談什麼以及下一步應該做什麼的能力,而且他們不只是……他們是人類。 他們在這方面並不是很擅長,而這正是機器真正擅長的。 機器擅長查看大量數據,查看數據模式,並從這些模式中得出建議,這就是 AI 所做的。

您之前曾與銷售代表打過交道,您見過出色的優秀代表,也見過平庸的代表,也見過糟糕的代表。 對?

你可以選擇好的,看看他們的動作,他們賣給的人,以及關閉最快和購買最多的人,然後用它作為一個模式來尋找新的潛在客戶,而不是打電話一百條線索,你稱五個好線索,或者全部一萬條線索,你稱之為五百條線索。 然後,你做最有效的模式,對吧? 您使用文檔、客戶建議或客戶故事來獲得最佳結果。

人工智能可以為營銷自動化做些什麼

這就是人工智能可以為營銷自動化系統或 CRM 做的事情,但我會告訴你,布倫特。 我還沒有看到它,但我會說這個。 所以我是微軟顧問委員會的成員,我每年去雷德蒙德兩次。 我在 11 月在那裡,我得到了 Dynamics 團隊的簡報。 我不知道你是否認識艾莉莎·泰勒。

小型企業趨勢哦,是的。 嗯嗯(肯定)。

喬恩·費拉拉是的。 因此,她簡要介紹了即將發布的下一個 Dynamics 版本,我在他們的品牌中看到了 AI,這讓我大吃一驚。

小型企業趨勢自 GoldMine 成立至今已有 30 年,您創辦了 Nimble,2010 年或大約在哪裡?

喬恩·費拉拉 2011。

小型企業趨勢我不會要求您預測 8 年或 30 年的未來,但假設是兩三年,因為技術變化如此之快。 這相當於大約10年。 什麼將推動客戶關係管理? 我不是專門談論應用程序,而是談論過程,甚至......

喬恩·費拉拉是的。

小型企業趨勢創造客戶的一切。

喬恩·費拉拉是的。

小型企業趨勢兩三年的驅動力。 你認為人工智能會在這個過程中發揮重要作用嗎,或者這是……

仍然孤立,仍然被圍牆

Jon Ferrara 我認為這一切都會有一層人工智能,但最終,我認為我們仍然是孤立的。 我認為銷售和營銷、客戶服務和會計、管理和聯繫人數據庫之間仍然存在隔閡。 我認為這必須解決,因為必須有一個通用的業務關係記錄系統,並且該記錄必須能夠在您工作的所有地方流動和工作。

因此,如果您從事客戶服務,那麼您可能在您的客戶服務應用程序中。 如果您從事會計工作,那麼您整天都在使用會計應用程序。 如果您從事銷售工作,那麼您就在銷售應用程序、營銷、社交等領域,但這些都是獨立的數據庫。

使用已有數據構建 CRM

我們對 Nimble 所做的是,我們與 200 多個 SaaS 業務應用程序雙向同步,以便根據您業務中已有的數據為您自動構建您的 CRM,從 Office 和 G Suite 開始,然後進入用於創建通用關係記錄系統的銷售、營銷、客戶服務和會計應用程序。 然後,由於我們的瀏覽器插件,我們然後在您使用的應用程序中工作。

因此,我不在乎我們是您的 CRM 還是我們與您的 CRM 合作,因為我們提供您的 CRM 沒有的銷售智能和參與工具,以及您的聯繫平台沒有的團隊關係系統。 我預測未來大多數 CRM 將通過構建自己為您服務,然後在您工作的任何地方與您一起工作,因為 CRM 失敗的最大原因是您必須去使用它並為它工作。 這對你不起作用,這就是為什麼他們基本上每 30 天就會被經理毆打一次,因為基本上,他們沒有做他們應該做的事情,而且他們不應該這樣做。 這就是計算機應該為您做的事情。

告訴你給誰打電話

然後人工智能應該在此基礎上告訴你應該給誰打電話,什麼時候給他們打電話,你應該談論什麼,他們的業務是什麼,以及你如何最好地為他們服務,因為布倫特,我們在這個星球上互相服務。 服務是新的銷售。 我想我在出售 GoldMine 時告訴過你,一年後,我得了一個頭部腫瘤,差點死去。 我經歷了一段自我實現的旅程,我得出的結論是,我們在這個星球上成長我們的靈魂,我們通過擁有工具來做到這一點。

因此,如果我要預測 Nimble 在未來 3、5、6、10 年的發展方向,我希望它能夠為 5000 萬人服務,為他們的夢想提供動力,為他們的關係提供動力,它基本上成為我們所有人的工具用於建立我們的網絡和我們的品牌,因此,我們的淨資產。

建立更好的關係

我認為我可以通過基本上與微軟合作來做到這一點,因為他們擁有客戶,他們擁有業務。 我們可以通過推動採用或通過為客戶提供服務,通過建立更好的關係來實現他們的夢想,從而幫助 Microsoft 實現其夢想。 然後,我會實現我的夢想,因為我的夢想是為他人提供動力。 我的夢想是給人們力量,而我得到的最好回報就是有人阻止我說:“喬恩,你改變了我的生活。” 只要我能做到,這就是我在這裡要做的。

這是與思想領袖的一對一訪談系列的一部分。 成績單已編輯出版。 如果是音頻或視頻採訪,請點擊上面的嵌入式播放器,或通過 iTunes 或通過 Stitcher 訂閱。


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