乔·拜登(Joe Biden)担任总统如何影响品牌营销

已发表: 2022-06-03

周六,乔·拜登(Joe Biden)被预测为一场激烈且极不寻常的美国总统大选的获胜者,其品质可能会影响未来数月甚至数年的营销。 正如唐纳德·特朗普总统在 2016 年帮助营销界迎来了翻天覆地的变化,品牌在从种族正义到环保主义等各种事业上采取更大胆的立场,拜登担任总统可能会显着改变面向消费者的战略——尽管这是否会令人怀疑对阿德兰来说是另一个根本性的转变。

“在过去的四年里,企业在回应股东的同时,也开始接受社会领导,这是一个巨大的进步,”Influence Central 的首席执行官斯泰西·德布罗夫 (Stacy DeBroff) 在电子邮件中说。 “但在如此令人担忧的选举之后,卷入爆炸性的社会问题会带来巨大的风险。”

拜登平台的核心部分体现在周末的胜利演讲中,正在重建一个政治分歧很少如此明显的国家,这场分裂的证明是一场极其接近的竞选,选民投票率创下历史新高。 在四年前特朗普获胜之前进行的定量调查中,Gartner 发现 40% 的消费者认为是温和的,而 10% 和 9% 的消费者分别认为“非常自由”和“非常保守”。 该公司在今年比赛前进行的一项类似研究提供了鲜明的对比,中等识别消费者仅占总数的 21%。

Gartner 的董事分析师 Lindsey Roeschke 说:“人们已经大量迁移到两极。” “我们都感觉到——这并不奇怪——但我认为有趣的是,从数据中诞生,这不仅仅是政治上的差异;这是一种深刻的意识形态差异。”

因此,尽管拜登将自己定位为统一者和稳定者,但在情绪仍然酸涩和分裂的情况下,针对全国消费者群的营销人员不一定能抓住这一使命——随着特朗普对选举结果的质疑,这种气氛可能会旷日持久。 不需要看太远就能看出人们对治愈信息缺乏兴趣。 上周,Gap 几乎立即删除了一条呼吁红蓝选民团结起来的推文,网上评论者甚至一些名人都抨击该品牌的音盲和没有行动支持的言论。

“拜登肯定会呼吁团结,但如果我们能到达那里,这将需要一些时间,因为双方之间的断层线确实扩大了,”罗施克说。 “这可能是来自政治家的有效信息,呼吁团结;从品牌来说,也有这种走路的期望。”

变化越多……

易手仍然有可能为营销人员重新设定一些方程式,不仅在数据隐私、反垄断行动和网络中立等立法领域,而且在面向消费者的外展方面。

Trump was an accelerant to cause-driven marketing trends that were on the rise prior to his election, but fully took hold in the mainstream under a White House that was often adversarial to key progressive issues. 随着消费者呼吁采取有目的的行动的呼声越来越高,品牌纷纷加入此类对话,越来越多的人用钱包投票,并成群结队地转向社交媒体抗议或抵制不符合其既定价值观和广告信息的公司。

在特朗普获胜后的几个月里,超级碗广告——通常针对尽可能广泛的受众——涉及移民和包容性等敏感主题。 2018 年,耐克推出了一个由激进主义者和自由球员四分卫科林·卡佩尼克 (Colin Kaepernick) 主演的广告,现在被认为是一种模范的有目的的营销。 虽然广告没有提到特朗普,但卡佩尼克被证明是总统持续愤怒的目标,因为他在比赛中在奏国歌时下跪抗议种族正义。

“特朗普的政策为呼吁采取行动提供了一个集结点,但态度的转变已经存在,”凯度咨询部门首席知识官 J. Walker Smith 在电子邮件中表示,并指出近年来品牌在处理从#MeToo 到同性婚姻的话题。 “我认为区分社会行动作为对特朗普的具体回应和特朗普政府只是提供了一个时间点的更广泛的社会趋势是很重要的。这是一个更广泛的社会趋势。”


“特朗普的政策为呼吁采取行动提供了一个集结点,但态度的转变已经存在。”

J·沃克·史密斯

凯度咨询首席知识官


President-elect Biden is more left-leaning, and prioritized areas like climate change as part of his campaign. 但自 2016 年以来一直试图利用其公共角色来扩大进步谈话要点的营销人员应该注意到,拜登仍然是一个分裂的人物,包括许多自由主义者在内的批评者认为他的履历参差不齐。

“乔·拜登显然属于温和派。所以我认为他会受到进步派的压力,不亚于特朗普,”史密斯说。 “也许没有特朗普那么多或不一样,但拜登并没有摆脱困境。”

由于总统表面上对进步价值观更加友好,因此在可持续性或多样性和包容性等领域建立了利益的品牌可能会看到更大的机会来进一步定位,包括通过在特朗普领导下的户外零售等类别中出现的游说努力。 但就像过去四年只有少数营销人员在广告中直接点名特朗普一样,明确支持拜登议程的公司数量可能仍然很少,因为疏远分裂的消费者群的风险是太高了,专家说。

Gartner 的 Roeschke 说:“当品牌谈论问题而不是人们在这些问题上采取行动时,他们通常会得到最好的服务。” “特朗普在这方面是独一无二的,与许多其他政客相比,支持和反对他的共识要多得多。

“谈到这个人时,他补充说,额外的两极分化和品牌将要谨慎行事,特别是考虑到选民投票率高得令人难以置信。如果我们谈论的是滑坡,我们的谈话可能会略有不同,”Roeschke 补充道。

即使拜登能够及早实现他的一些政策目标——考虑到参议院的状况,这绝不是保证——但现实情况是,一些对营销人员构成压力的最大问题远远超出了他所能做到的范围。几年内或仅在美国就可以完成。 例如,即使考虑到大流行,气候变化仍然是许多消费者最关心的问题,而且人们越来越相信品牌有责任解决这个问题,而不是个人。

“人们意识到问题如此之大,以至于个人行动不一定足以真正产生影响,”Roeschke 说。 “这并不是说人们正在放弃责任,他们仍在采取行动。但他们意识到需要进行更大的系统性变革才能有所作为。”

不确定的气氛

许多选民似乎也在利用拜登的胜利来刺激迅速恢复正常状态和两党合作,渴望接触尽可能广泛受众的营销人员也将受到欢迎。 最近几天表明,这些目标是白日梦,而 2020 年更广泛的不和谐,包括激增的 COVID-19 病例,增加了另一层不确定性。

“在不久的将来,品牌可能应该在接下来的一两周内冷静下来,”Roeschke 说。

特朗普在选举结果周围播下分裂和混乱的努力标志着权力的过渡时期,在关键的第四季度中期登陆,这对营销人员来说将是一个不安的时期。 许多品牌在大流行初期隐瞒后一直在增加媒体支出,零售等类别将假期视为生命线。


“即使拜登确实在 1 月份上任,也有可能对机构的信心造成了一些无法弥补的损害。”

林赛·罗斯克

Gartner 首席分析师


但 Gap 上周的推文描绘了一件半红半蓝的连帽衫被拉上拉链,象征着团结,并配文“我们知道的一件事是,我们可以一起前进”,这表明即使是大多数有礼貌的陈词滥调都可以产生在蛋壳上行走的效果。 也就是说,可接受的政治信息品牌已经走过了四年的极细线仍然存在,并且可能会在未来几年继续存在。

Influence Central 的 DeBroff 说:“尽管有最好的意图,营销人员必须努力避免在他们的信息传递中出现雷区和失误。” “因此,希望品牌能够接受团结的人道主义信息,但更多的是在他们自己的产品镜头的背景下。”

随着国家的稳定性摇摇欲坠,营销人员仍然可以带走一线希望。 爱德曼信任晴雨表等行业追踪器表明,随着消费者对主要机构的信任随着时间的推移而下降,品牌在公益事业中所扮演的角色已经攀升。 在特朗普执政期间,随着激进主义领域的公平性增加,拜登担任总统期间的品牌可以帮助填补政府无法填补的空白,前提是他们能够以能够识别持续不团结的灵巧手来处理他们关心的事业。

Roeschke 说:“其中很大一部分将归结为未来几个月的发展方式,以及我们政府最高层可能削弱多少信任。” “即使拜登确实在 1 月份上任,也有可能对机构的信心造成了一些无法弥补的损害。那里可能也需要做一些工作。”