帮助您创造、转变和成长的我们最喜欢的书籍的第 6 条

我们围绕激励人们创造、转型和成长来建立我们的业务——这一使命也是我们内部文化的核心。 因此，当我们发现一本有潜力帮助我们每个人在个人和专业上成长的书时，我们就会抓住这个机会。

我们发现，一起读书有助于培养共同语言，从而更容易讨论新想法或更有策略地思考我们的工作。 我们的读书俱乐部讨论帮助公司领导层采用了支持我们团队的新方式，同时强化了我们公司的价值观，即有勇气、做正确的事、用心行事、加强并拥有它，以及教学和领导。

以下是我们最喜欢的一些读物，主题从领导力到个人成长再到经营企业。 希望这些对您的创造、转型和成长之旅有所帮助。

1. Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck – Why Some Thrive though they all by Jim Collins 和 Morten T. Hansen

在Great by Choice中，柯林斯和汉森基于 9 年的研究解决了一个难题：为什么有些公司和品牌在不确定性中茁壮成长，而另一些则不然？ 他们分解了构建成功且可重复的商业模式（称为 SMaC）的方法。 SMaC 代表具体、有条理和一致。 柯林斯和汉森认为，凭借强大的 SMaC 模型，企业可以在不放弃整体业务战略的情况下调整和完善其外部和内部沟通。

Great by Choice一直是我们团队在内部会议、客户推介和持续运营对话中的持续参考点。 它帮助激发了关于健康商业实践的对话，并成为谈论我们公司价值观的起点——特别是，在我们探索更好地为客户、员工和社区服务的方法时，做正确的事并有勇气。

2.心态：Carol Dweck 的新成功心理学

这本由斯坦福大学教授 Dweck 精心研究的书深入探讨了成功更多地取决于学习和适应能力，而不是个人的固定或先天能力。

在意识到培养成长型思维模式对于实现公司使命的巨大价值和潜力后，我们选择了Mindset 。 我们业务的核心是为全球各个行业的公司解决问题。 许多公司都在努力摆脱“这是我们一直这样做的方式”的心态，他们与我们联系，以对其品牌、营销或市场地位进行以增长为导向的改变。

我们的客户依靠我们来寻找新的机会，有勇气，并在面对挑战时坚持不懈。 为了最好地服务于我们的客户，我们相信我们必须不断学习、工作和发展。 这本书代表了发展一种更开放的思想和实验氛围的潜力，有利于开创令人兴奋的新解决方案。

3.不要让我思考史蒂夫·克鲁格

这本书是经典之作。 最初于 2000 年出版， Don't Make Me Think现在是第三版。 虽然早期版本中的一些 Krug 示例可能已经过时，但这些原则仍然适用。 Krug 分解了为什么不为设计牺牲可用性很重要，反之亦然。 在客户的在线体验方面，两者同样相互依赖。

Krug 指出，在许多情况下，网站无法为用户提供一条清晰的路径来找到他们需要的信息。 底线：网站应该在美学上具有吸引力，但绝不能以牺牲用户体验 (UX) 或可访问性为代价。

这本书组织得很专业，可以在几个小时内阅读完，任何忙碌的团队都可以轻松消化。 对于任何专业人士——从平面设计师到营销人员再到首席执行官——来说，它都是一种宝贵的资源，因为它提醒我们在日益数字化的世界中不断探索更好地为客户服务的方法。

4.时间：完美时机的科学秘密Daniel Pink

在When中，作者 Daniel Pink 深入探讨了我们何时做事通常与我们如何做事一样（或更多）重要的想法。 通过心理学、经济学甚至生物学方面的研究，Pink 提出了更好的做法来改善社会对时间的利用。

我们讨论了如何应用 Pink 的做法来提高我们的时间管理技能，并作为一个团队更好地保持同步。 我们找到了改善工作习惯的新方法，方法是在工作日、安排休息时间以及标记里程碑或新的开始。 最终，这些策略帮助我们提高了生产力并使我们的工作更有意义。 因此，如果您正在寻找方法来帮助您的团队合作更聪明一点，生活得更好一点，这本书是一个很好的起点。

5.驱动力：关于激励我们的令人惊讶的真相Daniel Pink

显然，我们是 Daniel Pink 作品的忠实粉丝。 Drive深入探讨了个人和专业人士的动机。 通过借鉴麻省理工学院和其他大学的深入研究，Pink 分析了“胡萝卜加大棒”（或外在激励因素）的旧方法如何在激励方面不再有效。 相反，内在动机胜过外部奖励。 因此，个人需要建立直通式自主、掌握和目标。

Drive教会了我们的团队如何更好地与人产生共鸣和沟通，不仅是我们的同事，还有我们的客户，以及我们客户的客户。 有时，科学知识以及企业和领导者的运作方式可能存在差距。 阅读驱动器可能是您（也可能是您的组织）缩小差距并创造一种文化的第一步，该文化可以激发人们的最佳潜能，利用他们学习、创造和改善世界的愿望。

6. Jon Gordon的能源巴士

Jon Gordon 的The Energy Bus揭示了 10 条规则，为您的生活、工作和团队注入正能量。 Gordon 利用他与数千名领导者、销售专业人士、团队、非营利组织、学校和运动员的工作经验，建立关于克服逆境和发挥自己和团队最佳的见解。 对于经理、团队领导或任何希望将负能量转化为积极成就的人， The Energy Bus提供了一个强大的路线图来克服常见的生活和工作障碍。

当我们阅读《能源巴士》时，我们正在努力发展我们的业务并找到我们作为一个团队的节奏。 最后， The Energy Bus教会了我们关于情商的知识，并帮助我们确定了可以采取的步骤，以在我们的团队和客户中创造一种积极的文化。 我们的任务经常是探索重新激发品牌活力的方法。 这本书帮助我们确定了激发人们对其品牌信心的高绩效组织的一些关键。

一些额外的见解

如果你读过这些书，请告诉我们。 如果您一直在寻找像我们一样成长的更多方式，这里有一些您可能会喜欢的资源：

• 了解数字营销人员的 6 项基本技能。
• 了解如何充分利用 LinkedIn 来支持您的个人品牌和业务。
• 深入了解Mindset对我们的工作和文化的影响。