창작, 변형 및 성장에 도움이 되는 우리가 가장 좋아하는 책 6조

우리는 사람들이 창조하고, 변화하고, 성장하도록 고무하는 것을 중심으로 비즈니스를 구축했으며 그 사명은 우리 내부 문화의 핵심이기도 합니다. 따라서 우리 각자가 개인적으로나 직업적으로 성장하는 데 도움이 될 잠재력이 있는 책을 발견하면 그 기회를 포착합니다.

우리는 함께 책을 읽는 것이 공통 언어를 개발하는 데 도움이 되며, 새로운 아이디어를 논의하거나 우리 작업에 대해 보다 전략적으로 생각하는 데 도움이 된다는 것을 발견했습니다. 우리의 북 클럽 토론은 회사 리더십이 우리 팀을 지원하는 새로운 방법을 받아들이는 데 도움이 되었으며 동시에 투지, 올바른 일, 마음으로 행동하고, 한 단계 더 도약하고 소유하고, 가르치고 지도하는 회사 가치를 강화했습니다.

다음은 리더십에서 개인 성장, 비즈니스 운영에 이르기까지 주제에 대해 우리가 가장 좋아하는 글입니다. 바라건대, 이것들이 창조하고, 변화하고, 성장하는 여정에 도움이 되기를 바랍니다.

1. 위대한 선택: 불확실성, 혼돈, 행운 - 짐 콜린스(Jim Collins)와 모튼 T. 한센(Morten T. Hansen)이 그 모든 것에도 불구하고 번영하는 이유

Great by Choice 에서 Collins와 Hansen은 9년 간의 연구를 바탕으로 어려운 질문에 답합니다. 왜 일부 회사와 브랜드는 불확실성 속에서 성공하고 다른 기업은 그렇지 못할까요? 그들은 SMaC라는 성공적이고 반복 가능한 비즈니스 모델을 구축하는 방법을 분석합니다. SMaC는 Specific, Methodical, and Consistent의 약자입니다. 강력한 SMaC 모델을 사용하면 기업이 전반적인 비즈니스 전략을 포기하지 않고도 외부 및 내부 커뮤니케이션을 조정하고 개선할 수 있다고 Collins와 Hansen은 주장합니다.

Great by Choice 는 내부 회의, 고객 프레젠테이션 및 지속적인 운영 대화에서 우리 팀의 지속적인 참조 지점이었습니다. 이는 건전한 비즈니스 관행에 대한 대화를 유도하는 데 도움이 되었으며 특히 고객, 직원 및 커뮤니티에 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 방법을 모색할 때 올바른 일을 하고 투지를 갖는 회사 가치에 대해 이야기하는 출발점이 되었습니다.

2. 사고방식: Carol Dweck의 새로운 성공 심리학

Stanford 교수인 Dweck이 잘 연구한 이 책은 성공이 개인의 고정된 또는 타고난 능력보다 학습과 회복력에 더 많이 의존한다는 아이디어를 탐구합니다.

우리는 회사의 사명을 수행하는 것과 관련하여 성장 마인드를 육성하는 것의 엄청난 가치와 잠재력을 깨닫고 마인드셋 을 선택했습니다. 우리 비즈니스의 핵심은 전 세계 다양한 산업의 기업들의 문제를 해결하는 데 있습니다. 많은 기업들이 "이것이 우리가 항상 해왔던 방식"이라는 사고방식을 벗어나기 위해 고군분투하고 있으며, 브랜드, 마케팅 또는 시장 위치에 대한 성장 지향적 변화를 만들기 위해 우리에게 접근합니다.

우리의 고객은 새로운 기회를 찾고, 투지를 갖고, 도전에 직면하여 인내하기 위해 우리에게 의존합니다. 고객에게 최상의 서비스를 제공하려면 계속 배우고, 일하고, 발전해야 한다고 믿습니다. 이 책은 흥미롭고 새로운 솔루션을 개척하는 데 도움이 되는 보다 개방적이고 실험적인 분위기를 개발할 수 있는 잠재력을 나타냅니다.

3. 스티브 크루그의 Don't Make Me Think

이 책은 고전이다. 2000년에 처음 출판된 Don't Make Me Think 는 현재 세 번째 판입니다. 초기 판에서 Krug의 예 중 일부는 구식일 수 있지만 원칙은 여전히 ​​적용됩니다. Krug는 디자인을 위해 사용성을 희생하지 않는 것이 중요한 이유와 그 반대의 경우를 설명합니다. 둘 다 고객의 온라인 경험과 관련하여 서로 동등하게 의존합니다.

Krug는 많은 경우 웹사이트가 사용자가 필요한 정보를 찾을 수 있는 명확한 경로를 제공하지 못한다고 지적합니다. 결론: 웹사이트는 미적으로 매력적이어야 하지만 사용자 경험(UX)이나 접근성을 희생해서는 안 됩니다.

이 책은 전문적으로 구성되어 있으며 몇 시간 만에 읽을 수 있으므로 바쁜 팀이 쉽게 소화할 수 있습니다. 그래픽 디자이너에서 마케터, CEO에 이르기까지 모든 전문가에게 귀중한 리소스입니다. 점점 더 디지털화되는 세상에서 고객에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있는 방법을 지속적으로 모색하도록 상기시키기 때문입니다.

4. 언제: 완벽한 타이밍의 과학적 비밀 - Daniel Pink

When 에서 작가 Daniel Pink는 우리가 일을 할 때 그 일을 하는 방법 만큼(또는 그 이상) 중요하다는 생각에 대해 자세히 설명합니다. 핑크는 심리학, 경제학, 심지어 생물학에 대한 연구를 사용하여 사회의 시간 사용을 개선하기 위한 더 나은 방법을 제안합니다.

우리는 시간 관리 기술을 향상시키고 그룹으로 더 잘 동기화하기 위해 Pink의 관행을 적용하는 방법에 대해 토론했습니다. 우리는 근무일에 패턴을 만들고, 휴식 시간을 예약하고, 이정표나 새로운 시작을 표시함으로써 작업 습관을 개선할 수 있는 새로운 방법을 찾았습니다. 궁극적으로 이러한 전략은 생산성을 높이고 작업을 더 의미 있게 만드는 데 도움이 되었습니다. 따라서 팀워크를 좀 더 현명하게 하고 조금 더 나은 삶을 살 수 있는 방법을 찾고 있다면 이 책이 좋은 출발점이 될 것입니다.

5. 드라이브: 다니엘 핑크의 동기 부여에 대한 놀라운 진실

분명히 우리는 Daniel Pink의 작업에 대한 열렬한 팬입니다. 사람들에게 개인적으로나 직업적으로 동기를 부여하는 요인에 대해 자세히 알아 보십시오 . MIT 및 기타 대학의 심층 연구를 바탕으로 Pink는 "당근과 채찍"이라는 오래된 방법 또는 외부 동기 부여가 동기 부여와 관련하여 더 이상 중단되지 않는 방법을 분석합니다. 오히려 내적 동기가 외적 보상보다 우선합니다. 따라서 개인은 드라이브 스루 자율성, 숙달 및 목적을 구축해야 합니다.

Drive 는 동료뿐만 아니라 고객, 나아가 고객의 고객까지 사람들과 더 잘 공감하고 소통하는 방법을 우리 팀에 가르쳤습니다. 때때로 과학이 알고 있는 것과 기업과 리더가 작동하는 방식에 차이가 있을 수 있습니다. 독서 드라이브 는 당신(그리고 당신의 조직)이 그 격차를 좁히고 사람들이 배우고, 창조하고, 더 나은 세상을 만들고자 하는 열망을 활용하여 사람들의 장점을 최대한 끌어내는 문화를 만드는 첫 번째 단계일 수 있습니다.

6. 존 고든 의 에너지 버스

Jon Gordon의 Energy Bus 는 긍정적인 에너지로 삶, 일, 팀에 활력을 불어넣는 10가지 규칙을 보여줍니다. Gordon은 수천 명의 리더, 영업 전문가, 팀, 비영리 단체, 학교 및 운동선수와의 업무 경험을 활용하여 역경을 극복하고 자신과 팀에서 최고를 이끌어내는 데 대한 통찰력을 구축합니다. 관리자, 팀 리더 또는 부정적인 에너지를 긍정적인 성과로 바꾸고자 하는 모든 사람에게 Energy Bus 는 일반적인 삶과 업무 장애를 극복하기 위한 강력한 로드맵을 제공합니다.

Energy Bus 를 읽을 때 우리는 사업을 성장시키고 팀으로서 리듬을 찾기 위해 열심히 일했습니다. 결국 Energy Bus 는 우리에게 감성 지능에 대해 가르쳤고 우리 팀과 고객 간에 긍정적인 문화를 조성하기 위해 취할 수 있는 조치를 식별하는 데 도움이 되었습니다. 우리는 종종 브랜드에 활력을 불어넣는 방법을 모색해야 합니다. 이 책은 우리가 브랜드에 대한 믿음을 불러일으키는 고성과 조직의 몇 가지 핵심을 식별하는 데 도움이 되었습니다.

몇 가지 추가 통찰력

이 책들 중 하나라도 읽으셨다면 저희에게 알려주십시오. 그리고 우리처럼 성장할 수 있는 더 많은 방법을 항상 찾고 있다면 다음과 같은 몇 가지 리소스를 즐길 수 있습니다.

• 디지털 마케터를 위한 6가지 필수 기술에 대해 알아보십시오.
• LinkedIn을 최대한 활용하여 개인 브랜드와 비즈니스를 지원하는 방법을 알아보세요.
• 마인드셋 이 업무와 문화에 미치는 영향에 대해 자세히 알아보세요.