Top 10 cărți de servicii pentru clienți

Publicat: 2020-08-18

Dacă cumpărați ceva prin link-urile noastre, este posibil să câștigăm bani de la partenerii noștri afiliați. Află mai multe.

Pentru ca o afacere să prospere, trebuie să aibă o relație continuă și plină de satisfacții cu clienții săi. Și acesta este motivul pentru care serviciul pentru clienți este atât de important, încât vă ajută să vă păstrați clienții. Citirea acestor cărți de servicii pentru clienți vă va învăța cum să vă îmbunătățiți serviciul pentru clienți de la experții din industrie, indiferent cât de grozav este acesta.

Dobândirea de noi abilități din cărți despre serviciul clienți este mai importantă ca niciodată în această eră centrată pe client. Conducerea unei afaceri într-un ecosistem digital înseamnă furnizarea de servicii și experiență excepționale pentru clienți. Și cu cât aveți mai multe cunoștințe, cu atât puteți îndeplini mai bine așteptările consumatorilor de astăzi.

Iată primele 10 cărți de servicii pentru clienți care vă vor ajuta să vă perfecționați asistența pentru clienți și vă vor arăta o nouă modalitate la care poate nu v-ați gândit pentru a îmbunătăți relația cu clienții.



Cele mai bune cărți pentru serviciul clienți

1. Ai face asta mamei tale?

cărți de servicii pentru clienți

de Jeanne Bliss

Pașii din această carte sunt ghidați de o întrebare generală: i-ai face asta mamei tale? Și urmând această premisă principală, continuă să extindă lecțiile pe care o mamă le preda unui copil. Ele sunt: ​​Fii persoana pe care te-am crescut să fii; Nu mă face să vă hrănesc cu săpun; Pune pe alții înaintea ta; Luați Drumul Mare și opriți-i pe năzdrăvanii. Dacă aplicați aceste principii, nu va dura mult până să creați o cultură a companiei care să ofere cel mai bun serviciu clienți.

Este cunoscut faptul că clienții fericiți sunt clienți fideli. Și clienții fideli fac o afacere profitabilă. Dacă acest lucru este adevărat, atunci de ce atât de multe programe de servicii pentru clienți fac imposibilă crearea unei experiențe pentru clienți cu care o afacere poate fi mândră. Pune-ți doar o întrebare simplă; I-ai face asta mamei tale? Mesajul principal din această carte este să vă întrebați dacă politicile dvs. de servicii pentru clienți sunt concepute pentru afacerea dvs. sau pentru client. Bliss împărtășește multe povești grozave și studii de caz de la întreprinderile mici și mari. Cartea oferă un ghid în cinci pași despre experiența clienților și despre cum să-ți depășești competițiile.

2. Cultul clientului: creați o experiență uimitoare pentru clienți care transformă clienții mulțumiți în evangheliști ai clienților

cărți de servicii pentru clienți

de Shep Hyken

Când clienții tăi devin evangheliști, faci ceva bine. În cartea sa, Hyken dorește ca compania ta să aibă o cultură axată pe client, care transformă clienții mulțumiți în evangheliști ai clienților. Hyken îi ajută pe cititori să înțeleagă că un cult nu este neapărat un lucru rău, ci mai degrabă un grup de oameni. El continuă să descrie cele cinci culte care există în lumea corporativă. Autorul include, de asemenea, zeci de studii de caz în carte care prezintă modul în care companiile și-au făcut călătoriile respective.

Experiența clienților este mai mult decât un simplu cuvânt la modă. Este cel mai bun (și cel mai simplu mod) pentru proprietarii de afaceri mici de a se diferenția. Cultul clientului: creați o experiență uimitoare pentru clienți care devine clienți mulțumiți oferă o abordare clară și eficientă pentru a ajuta organizațiile și echipele de orice dimensiune să-și transforme experiența clienților de la mulțumit la uimitor! Dotat cu concepte și instrumente utile pe care orice companie, echipă sau persoană le poate folosi pentru a crea experiențe uimitoare pentru clienți. Veți găsi concepte provocatoare și tehnici practice pentru a transforma clienții mulțumiți în fani super loiali.

3. Ce tânjesc clienții: Cum să creați experiențe relevante și memorabile la fiecare punct de contact

cărți de servicii pentru clienți

de Nicholas Webb

Prima lecție pe care o oferă cartea este o perspectivă asupra modului în care economia hiperconectată schimbă radical așteptările clienților. Apoi continuă să stabilească ce trebuie să facă companiile pentru a rămâne în top. În acest scop, Webb oferă o soluție punând două întrebări simple: Ce le place clienților tăi? Ce urăsc ei? Găsind răspunsurile, companiile vor fi pe drumul lor spre succes. Cartea vine cu instrumente și exemple grozave, astfel încât să puteți accesa psihicul clientului de astăzi.

Sigur, vă puteți cheltui tot timpul și banii generând clienți NOI, dar este mult mai ușor să creșteți vânzările vânzând mai mult celor pe care îi aveți deja. Cel mai bun mod de a face acest lucru este de a crea o experiență uimitoare pentru clienți. Și cel mai bun mod de a face asta este să înțelegi de ce își doresc și de ce au nevoie. Ce tânjesc clienții: Cum să creați experiențe relevante și memorabile la fiecare punct de contact vă va ajuta să aflați de ce au nevoie clienții dvs. Mai exact, există o secțiune despre cum să transformați o experiență negativă într-una pozitivă; recunoașteți eroarea, ascultați ce a mers prost din punctul de vedere al clientului, remediați problema și urmăriți.

Citiți recenzia noastră despre Ce tânjesc clienții.

4. Efectul de loialitate: forța ascunsă din spatele creșterii, profiturilor și valorii de durată

cărți de servicii pentru clienți

de Fred Reicheld

Singurul lucru pe care îl face această carte, mai presus de orice, este pentru a sublinia importanța loialității pentru o companie. Loialitatea pe care un client o are față de o companie îi va dicta creșterea și profiturile. Iar afacerile trebuie să înțeleagă valoarea de durată a cultivării acestei loialități. Reicheld continuă să arate de ce companiile care ignoră să practice aceste principii se confruntă cu un viitor sumbru de creștere scăzută, profituri slabe și speranță de viață scurtă.

Autorul este expertul din spatele puternicului Net Promoter Score, o măsură a loialității care se corelează cu profitabilitatea. În The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits, and Lasting Value , el analizează costurile pierderii clienților și angajaților. Pierderea de clienți și angajați vă costă bani. Multe corporații majore își pierd acum – și trebuie să-și înlocuiască – jumătate din clienți în cinci ani, jumătate din angajați în patru și jumătate din investitori în mai puțin de unul. Dacă doriți să salvați profiturile într-o economie în scădere, această carte poate avea câteva soluții.

5. Fidelizarea clienților: cum să-l câștigi, cum să-l păstrezi

cărți de servicii pentru clienți

de Jill Griffin

Loialitatea este o temă predominantă a cărților despre serviciul pentru clienți. Acest lucru se datorează faptului că achiziționarea și păstrarea clienților este un efort costisitor și consumator de timp pentru o companie. De-a lungul acestei cărți, Griffin oferă cititorilor sfaturi practice pentru a culege beneficiile loialității de la consumatori. Ea oferă îndrumări despre transformarea cumpărătorilor pentru prima dată în clienți repetați, prevenirea pierderii clienților și recuperarea din pierderea clienților. Considerată una dintre cele mai bune cărți de servicii pentru clienți, se adaugă la corpul de cunoștințe cu exemple practice și ghiduri pentru planificarea strategiilor pentru a asigura loialitatea.

Ce înseamnă loialitatea clienților? Și cum câștigi loialitatea clienților? În loc să se concentreze asupra complexității procesului de servicii pentru clienți, Jill Griffen se uită la semnificația loialității și la modul în care aceasta este câștigată și păstrată în cadrul unei organizații. Fidelizarea clienților: cum să-l câștigi, cum să-l păstrezi este mai puțin despre teorie și mai mult despre aplicații utile. Griffin face distincție între satisfacția clienților și loialitate. Unele puncte cheie includ transformarea cumpărătorilor pentru prima dată în clienți repetați, prevenirea pierderii clienților și recuperarea după pierderea clienților.

6. FRICȚIA – Forța neexploatată care poate fi cel mai puternic avantaj al tău

cărți de servicii pentru clienți

de Roger Dooley

Roger Dooley definește Frecarea ca fiind pierderea inutilă de timp, efort sau bani în îndeplinirea unei sarcini. El spune că acestea inhibă creșterea și productivitatea, deoarece reduc rapiditatea și eficiența tranzacțiilor comerciale. Dooley le arată pe acestea ca pe niște fricțiuni în organizația ta. Ca remediu, el oferă instrumente și perspective valoroase despre modul în care companiile pot elimina aceste blocaje. Aceasta include împuternicirea conversațiilor sincere și construirea unei culturi a companiei fără fricțiuni.


În fiecare an, economia SUA pierde 3 trilioane de dolari din productivitate din cauza birocrației excesive. O mare parte din această birocrație este centrată în jurul serviciului pentru clienți. Un aspect esențial pentru conducerea unei afaceri profitabile este să fii „ușor de făcut afaceri cu” iar FRICȚIA – Forța neexploatată care poate fi cel mai puternic avantaj al tău îți va deschide ochii asupra tuturor modalităților prin care le îngreunează clienților să lucreze cu tine. .