14 moduri unice de a încuraja inovația în compania dvs

În calitate de proprietar de afaceri, știi că compania ta nu poate rămâne stagnantă și blocată în căile sale dacă speră să se dezvolte.

Această creștere necesită inovație și creativitate, ambele fiind cele mai bune provenite de la toată lumea din echipa ta.

Sfaturi pentru încurajarea inovației

Pentru a vă ajuta să vă puneți personalul într-o mentalitate inovatoare, am adresat 14 membri ai Consiliului Tinerilor Antreprenori (YEC) următoarea întrebare:

„Care este o modalitate unică de a încuraja inovația în compania dvs., pe care alții nu l-au luat în considerare?”

Iată ce au avut de spus membrii comunității YEC:

1. Explorați o nouă platformă tehnologică

„Selectați o nouă platformă tehnologică sau un serviciu și provocați-vă echipele să se gândească la ce ar putea face cu aceasta pentru companie sau pentru un client. Începeți prin a explora noua tehnologie și a răspunde la întrebările care ar putea apărea în legătură cu aceasta. Apoi, lăsați echipele să plece și să vină cu concepte, apoi reveniți și împărtășiți. Pentru cei cu capacități, încurajați un prototip sau o dovadă de concept.” ~ Andrew Howlett, lovit

2. Înființați un club de carte de companie

„Faceți un club de carte împreună. Îi pun pe angajații mei să asculte cărți audio care îmi gâdilă pofta mea (sau pe ale lor), apoi discutăm în fiecare săptămână cum am putea aplica acele idei în afacerea noastră. De ce să recreați roata când o puteți reciti?” ~ Codie Sanchez, Gândirea Contrariană & Capitalul Efectului Anturajului

3. Fii transparent cu privire la provocările tale

„Dacă echipa ta nu știe care sunt cele mai mari provocări pentru companie, atunci ideile pe care le au pentru a inova s-ar putea concentra asupra lucrurilor greșite. Fiind transparent cu privire la punctele în care trebuie să vă îmbunătățiți ca companie, puteți ajuta oamenii să-și concentreze gândirea pe rezolvarea problemelor potrivite.” ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

4. Admite (și învață din) eșecurile tale din trecut

„Spune-le noilor tăi angajați cum ai eșuat în trecut. Toți începătorii se așteaptă să audă despre cele mai mari succese ale companiei atunci când încep pentru prima dată, dar dacă intri în unele dintre eșecurile mai semnificative, asta le-ar putea oferi idei, motivații sau procese de gândire pentru a introduce cu adevărat inovația în compania ta.” ~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

5. Încurajați oamenii să-și folosească PTO

„Încurajarea personalului să-și ia vacanța poate să nu fie o modalitate evidentă de a încuraja inovația, dar este. Când angajații sunt obosiți și epuizați, nu sunt la fel de productivi sau creativi. Amintindu-le să-și ia vacanțele îi va ajuta să se destreseze și să se decomprima, astfel încât se întorc la muncă cu o minte limpede, capabilă să gândească mai creativ.” ~ Thomas Griffin, OptinMonster

6. Recompensați comportamentul experimental

„Dacă doriți angajați inovatori, atunci vă ajută să încurajați și să recompensați comportamentul experimental. Dacă încearcă ceva nou care ajunge să beneficieze compania, atunci poți să faci un anunț și să le oferi un card cadou sau o altă formă de compensare. Arată-ți aprecierea va motiva întreaga ta echipă să facă același lucru, astfel încât să obții rezultatele pe care le cauți.” ~ Jared Atchison, WPForms

7. Țineți întâlniri regulate de „inovare”.

„Întâlnirile regulate în care membrii echipei pot discuta idei despre bulgări de zăpadă și pot vorbi despre diferite concepte sunt excelente pentru a declanșa inovația. Aceste sesiuni de liberă gândire încurajează personalul să gândească în afara cutiei, ceea ce poate duce la descoperiri uluitoare.” ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Puneți angajaților să asculte clienții

„Cea mai bună sursă de inovație vine din clienții noștri și din experiențele lor de lucru cu produsele noastre. Îmi încurajez echipa să asculte ce spun oamenii și să-și înțeleagă punctele dureroase. Când identificăm o problemă, atunci un „aha!” apare momentul și suntem capabili să venim cu ceva nou și aparent inovator, atunci când este doar că am ascultat clienții și am făcut ceva cu el.” ~ Syed Balkhi, începător WPB

9. Permiteți întrebări

„Cea mai bună modalitate de a încuraja inovația la locul de muncă este de a promova discuțiile și de a permite oamenilor să pună întrebări. Este esențial să creați o regulă „fără întrebări stupide”, astfel încât oamenii să nu se abțină să pună întrebări. Când încurajezi discuțiile deschise, vei crea un mediu care susține inovația.” ~ Blair Williams, MemberPress

10. Oferiți oamenilor un cuvânt de spus în deciziile companiei

„Permiteți angajaților tăi să aibă un cuvânt de spus în decizii și oferiți-le opțiunea de a-și împărtăși opiniile și ideile. Membrii personalului dumneavoastră sunt coloana vertebrală a companiei dumneavoastră, așa că este important să ascultați ceea ce au de spus și va deschide calea către inovație.” ~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.

11. Stabiliți Recunoașterea de la egal la egal

„Recompensați inovația. Stabiliți un premiu formal pentru inovație în care colegii își nominalizează unul pe celălalt. Acest lucru creează o cultură în care inovația nu este doar încurajată, ci este recompensată. Făcând ca colegii să se aleagă între ei, terenul de joc se deschide oricui din orice colț al organizației, invitând frecvent mai mulți oameni să facă un pas înainte cu idei.” ~ Matthew Podolsky, Consilieri juridici din Florida, PA

12. Lasă-ți echipa să lucreze în perioadele de vârf de productivitate

„Încurajăm inovația în compania noastră, permițând echipei noastre să lucreze atunci când sunt la productivitate maximă. Nu avem o oră strictă de început și de sfârșit pentru ziua, deoarece echipa noastră este globală. Drept urmare, vedem rezultate pozitive în mod constant în ceea ce privește productivitatea și inovația. Când oamenii pot lucra când creierul lor este „pornit”, pot veni cu idei foarte bune.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Profită de momentele „Small Talk”.

„Cafecitosurile noastre de vineri de la 15:05 sunt timpul nostru pentru a discuta noile tendințe, știri și actualizări tehnologice la nivel de companie. Ceea ce începe ca discuții despre cafea cubaneză duce adesea la planuri de acțiune pentru adoptarea de noi strategii. Nu renunțați la momentele de discuții, fie la răcitor de apă sau în timpul unei pauze de cafea - toate momentele în care sunteți împreună și ascultarea activă sunt temeiuri fertile pentru inovație.” ~ Matthew Capala, Alfametic

14. Creați restricțiile potrivite

„Creați restricții. De multe ori nu reușim să inovăm pentru că avem prea multe opțiuni. Acesta este motivul pentru care se spune că necesitatea este mama invenției - atunci când ai limita potrivită, poți deveni mai creativ cu soluțiile tale și poți crea rezultate de geniu.” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

CITESTE MAI MULT: