14 unikalnych sposobów na zachęcanie do innowacji w Twojej firmie

Jako właściciel firmy wiesz, że Twoja firma nie może pozostać w stagnacji i utknąć na swoich drogach, jeśli ma nadzieję się rozwijać.

Ten rozwój wymaga innowacji i kreatywności, które najlepiej pozyskują wszyscy członkowie Twojego zespołu.

Porady dotyczące zachęcania do innowacji

Aby pomóc Ci wprowadzić pracowników w innowacyjny sposób myślenia, zadaliśmy 14 członkom Rady Młodych Przedsiębiorców (MOD) następujące pytanie:

„Jaki jest wyjątkowy sposób zachęcania do innowacji w Twojej firmie, którego inni mogliby nie rozważyć?”

Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:

1. Poznaj nową platformę technologiczną

„Wybierz nową platformę technologiczną lub usługę i rzuć wyzwanie zespołowi (zespołom), aby zastanowiły się, co mogą z nimi zrobić dla firmy lub klienta. Zacznij od poznania nowej technologii i odpowiedzi na pytania, które mogą się z nią pojawić. Następnie pozwól zespołowi (zespołom) odejść i wymyślić koncepcje, a następnie wróć i podziel się. Dla tych, którzy mają takie możliwości, zachęcaj do stworzenia prototypu lub weryfikacji koncepcji”. ~ Andrew Howlett, uderzony

2. Załóż Firmowy Klub Książki

„Zróbcie razem klub książki. Moi pracownicy słuchają audiobooków, które łaskoczą moją (lub ich) wyobraźnię, a następnie co tydzień dyskutujemy o tym, jak możemy zastosować te pomysły w naszej firmie. Po co odtwarzać koło, skoro można je po prostu ponownie przeczytać? ~ Codie Sanchez, Contrarian Thinking & Entourage Effect Capital

3. Bądź przejrzysty, jeśli chodzi o wyzwania

„Jeżeli Twój zespół nie wie, jakie są największe wyzwania dla firmy, jego pomysły na innowacje mogą być skoncentrowane na niewłaściwych rzeczach. Przejrzyste informowanie o tym, gdzie jako firma musisz się poprawić, możesz pomóc ludziom skoncentrować się na rozwiązywaniu właściwych problemów”. ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

4. Przyznaj się (i ucz się od) swoich przeszłych niepowodzeń

„Powiedz nowym zatrudnionym, jak zawiodłeś w przeszłości. Wszyscy nowicjusze spodziewają się usłyszeć o największych sukcesach firmy na początku, ale jeśli wpadniesz w niektóre z bardziej znaczących niepowodzeń, może to dać im pomysły, motywacje lub procesy myślowe, aby naprawdę wprowadzić innowacje w Twojej firmie. ~ Andrew Schrage, włamywacze pieniędzy, finanse osobiste

5. Zachęcaj ludzi do korzystania z ich WOM

„Zachęcanie pracowników do wzięcia urlopu może nie być oczywistym sposobem na zachęcanie do innowacji, ale tak jest. Kiedy pracownicy są zmęczeni i wypaleni, nie są tak wydajni ani kreatywni. Przypominanie im o wakacjach pomoże im się odstresować i odprężyć, więc wracają do pracy z jasnym umysłem, który jest w stanie myśleć bardziej kreatywnie”. ~ Thomas Griffin, OptinMonster

6. Nagroda za zachowanie eksperymentalne

„Jeśli potrzebujesz innowacyjnych pracowników, pomaga to zachęcać i nagradzać eksperymentalne zachowania. Jeśli spróbują czegoś nowego, co przyniesie korzyści firmie, możesz ogłosić i zaoferować im kartę podarunkową lub inną formę rekompensaty. Okazanie wdzięczności zmotywuje cały Twój zespół do zrobienia tego samego, dzięki czemu uzyskasz wyniki, których szukasz.” ~ Jared Atchison, WPForms

7. Organizuj regularne spotkania „innowacyjne”

„Regularne spotkania, podczas których członkowie zespołu mogą rzucać śnieżkami na pomysły i rozmawiać o różnych koncepcjach, świetnie nadają się do pobudzania innowacji. Te sesje swobodnego myślenia zachęcają pracowników do nieszablonowego myślenia, co może prowadzić do oszałamiających przełomów”. ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Niech pracownicy słuchają klientów

„Najlepszym źródłem innowacji są nasi klienci i ich doświadczenia w pracy z naszymi produktami. Zachęcam mój zespół do słuchania tego, co mówią ludzie i rozumienia ich problemów. Kiedy zidentyfikujemy problem, wtedy pojawi się „aha!” pojawia się moment i jesteśmy w stanie wymyślić coś nowego i pozornie innowacyjnego, podczas gdy tak naprawdę po prostu słuchaliśmy klientów i coś z tym zrobiliśmy.” ~ Syed Balkhi, WPBeginner

9. Pozwól na pytania

„Najlepszym sposobem na zachęcanie do innowacji w pracy jest promowanie dyskusji i umożliwienie ludziom zadawania pytań. Niezbędne jest stworzenie zasady „bez głupich pytań”, aby ludzie nie powstrzymywali się przed zadawaniem pytań. Zachęcając do otwartych dyskusji, stworzysz środowisko wspierające innowacje”. ~ Blair Williams, MemberPress

10. Daj ludziom głos w decyzjach firmy

„Pozwól swoim pracownikom mieć wpływ na decyzje i daj im możliwość dzielenia się swoimi opiniami i pomysłami. Członkowie Twojego personelu są kręgosłupem Twojej firmy, więc słuchanie tego, co mają do powiedzenia, jest ważne i utoruje drogę do innowacji”. ~ Patrick Barnhill, specjalista ds. tożsamości, Inc.

11. Ustanowienie wzajemnego uznania

„Nagradzaj innowacje. Ustanów formalną nagrodę za innowacyjność, w której nominują się rówieśnicy. Tworzy to kulturę, w której innowacyjność jest nie tylko zachęcana, ale nagradzana. Dzięki temu, że rówieśnicy wybierają się nawzajem, pole gry otwiera się dla każdego w dowolnym zakątku organizacji, często zapraszając więcej osób do wystąpienia z pomysłami”. ~ Matthew Podolsky, doradcy prawni na Florydzie, PA

12. Pozwól swojemu zespołowi pracować w okresach szczytowej produktywności

„Zachęcamy do innowacji w naszej firmie, umożliwiając naszemu zespołowi pracę, gdy osiąga szczytową produktywność. Nie mamy ścisłej godziny rozpoczęcia i zakończenia dnia, ponieważ nasz zespół jest globalny. W rezultacie widzimy niezmiennie pozytywne wyniki pod względem produktywności i innowacyjności. Kiedy ludzie mogą pracować, gdy ich mózg jest „włączony”, mogą wpaść na naprawdę dobre pomysły”. ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Wykorzystaj chwile „małej rozmowy”

„Nasz piątek 15:05 Cafecitos to nasz czas na dyskusję o nowych trendach, nowościach i aktualizacjach technicznych w całej firmie. To, co zaczyna się jako rozmowa o kubańskiej kawie, często skutkuje planami działania na rzecz przyjęcia nowych strategii. Nie pomijaj momentów pogawędki, czy to przy dystrybutorze z wodą, czy podczas przerwy na kawę — wszystkie chwile, kiedy jesteście razem i aktywnie słuchacie, to żyzny grunt dla innowacji”. ~ Matthew Capala, alfabetyczny

14. Stwórz właściwe ograniczenia

„Twórz ograniczenia. Często nie udaje nam się wprowadzać innowacji, ponieważ mamy zbyt wiele opcji. Dlatego mówią, że potrzeba jest matką wynalazków — kiedy masz odpowiednią ilość ograniczeń, możesz być bardziej kreatywny dzięki swoim rozwiązaniom i osiągnąć genialne rezultaty”. ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

CZYTAJ WIĘCEJ: