14 طريقة فريدة لتشجيع الابتكار في شركتك

بصفتك صاحب عمل ، فأنت تعلم أن شركتك لا يمكنها أن تظل راكدة ومعلقة في طرقها إذا كانت تأمل في النمو.

يتطلب هذا النمو الابتكار والإبداع ، وكلاهما أفضل مصدر من كل فرد في فريقك.

نصائح لتشجيع الابتكار

لمساعدتك على وضع موظفيك في عقلية مبتكرة ، سألنا 14 عضوًا في مجلس رواد الأعمال الشباب (YEC) السؤال التالي:

"ما هي إحدى الطرق الفريدة لتشجيع الابتكار في شركتك والتي ربما لم يفكر فيها الآخرون؟"

هذا ما قاله أعضاء مجتمع كتلة التعليم:

1. اكتشف منصة تقنية جديدة

"حدد نظامًا أساسيًا أو خدمة تقنية جديدة وتحدى فريقك (فرقك) للتفكير فيما يمكنهم فعله بها للشركة أو العميل. ابدأ باستكشاف التكنولوجيا الجديدة والإجابة على الأسئلة التي قد تطرأ عليها. بعد ذلك ، اترك الفريق (الفرق) يذهب بعيدًا ويخرج بمفاهيم ، ثم عد وشارك. بالنسبة لأولئك الذين يتمتعون بالقدرات ، قم بتشجيع النموذج الأولي أو إثبات المفهوم ". ~ أندرو هوليت ، ستروك

2. إنشاء نادي كتاب الشركة

”قم بعمل نادٍ للكتاب معًا. أجعل موظفيي يستمعون إلى الكتب الصوتية التي تدغدغ خيالي (أو كتبهم) ، ثم نناقش كل أسبوع كيف يمكننا تطبيق هذه الأفكار على أعمالنا. لماذا تعيد إنشاء العجلة بينما يمكنك إعادة قراءتها فقط؟ " ~ كودي سانشيز ، التفكير المعاكس ورأس المال المؤثر في الحاشية

3. تحلى بالشفافية بشأن التحديات الخاصة بك

"إذا كان فريقك لا يعرف ما هي أكبر التحديات التي تواجه الشركة ، فقد تركز الأفكار التي لديهم للابتكار على الأشياء الخاطئة. من خلال التحلي بالشفافية بشأن المكان الذي تحتاج إلى تحسينه كشركة ، يمكنك مساعدة الأشخاص في تركيز تفكيرهم على حل المشكلات الصحيحة ". ~ كيلسي ريموند ، Influence & Co.

4. اعترف (وتعلم من) إخفاقاتك الماضية

"أخبر موظفيك الجدد كيف فشلت في الماضي. يتوقع جميع المبتدئين أن يسمعوا عن أعظم نجاحات الشركة عندما تبدأ لأول مرة ، ولكن إذا دخلت في بعض الإخفاقات الأكثر أهمية ، فقد يمنحهم ذلك الأفكار أو الدوافع أو عمليات التفكير لتقديم الابتكار حقًا في شركتك ". ~ أندرو شراج ، Money Crashers Personal Finance

5. شجع الناس على استخدام PTO الخاصة بهم

"قد لا يكون تشجيع الموظفين على أخذ مخصصاتهم من الإجازات طريقة واضحة لتشجيع الابتكار ، ولكنه كذلك. عندما يشعر الموظفون بالتعب والإرهاق ، فإنهم ليسوا منتجين أو مبدعين. إن تذكيرهم بأخذ إجازاتهم سيساعدهم على التخلص من التوتر وفك الضغط ، لذلك يعودون للعمل بعقل واضح قادر على التفكير بشكل أكثر إبداعًا ". ~ توماس جريفين ، OptinMonster

6. مكافأة السلوك التجريبي

"إذا كنت تريد موظفين مبتكرين ، فهذا يساعد على تشجيع السلوك التجريبي ومكافأته. إذا جربوا شيئًا جديدًا انتهى به الأمر بالفائدة على الشركة ، فيمكنك إصدار إعلان وتقديم بطاقة هدايا لهم أو أي شكل آخر من أشكال التعويض. إظهار تقديرك سيحفز فريقك بأكمله على فعل الشيء نفسه حتى تحصل على النتائج التي تبحث عنها ". ~ جاريد أتشيسون ، WPForms

7. عقد اجتماعات "ابتكارية" منتظمة

"الاجتماعات المنتظمة حيث يمكن لأعضاء الفريق كرة الثلج والتحدث عن المفاهيم المختلفة تعتبر رائعة لإثارة الابتكار. تشجع جلسات التفكير الحر موظفيك على التفكير خارج الصندوق ، مما قد يؤدي إلى اختراقات مذهلة ". ~ جون تيرنر ، SeedProd LLC

8. اجعل الموظفين يستمعون إلى العملاء

يأتي أفضل مصدر للابتكار من عملائنا وخبراتهم في العمل مع منتجاتنا. أشجع فريقي على الاستماع إلى ما يقوله الناس وفهم نقاط الألم لديهم. عندما نحدد مشكلة ، عندها تكون "aha!" تظهر اللحظة ونحن قادرون على ابتكار شيء جديد ومبتكر على ما يبدو ، في حين أننا استمعنا إلى العملاء وفعلنا شيئًا ما به. " ~ سيد بلخي ، WPBeginner

9. اسمح بالأسئلة

"أفضل طريقة لتشجيع الابتكار في العمل هي تعزيز المناقشات والسماح للناس بطرح الأسئلة. من الضروري إنشاء قاعدة "لا أسئلة غبية" حتى لا يتراجع الناس عن طرح الأسئلة. عندما تشجع المناقشات المفتوحة ، ستخلق بيئة تدعم الابتكار ". ~ بلير ويليامز ، MemberPress

10. إعطاء رأي للناس في قرارات الشركة

"اسمح لموظفيك أن يكون لهم رأي في القرارات وامنحهم خيار مشاركة آرائهم وأفكارهم. أعضاء فريقك هم العمود الفقري لشركتك ، لذا من المهم الاستماع إلى ما سيقولونه وسيمهد الطريق نحو الابتكار ". ~ باتريك بارنهيل ، Specialist ID، Inc.

11. إنشاء التعرف على الأقران

”مكافأة الابتكار. إنشاء جائزة رسمية للابتكار حيث يرشح الأقران بعضهم البعض. هذا يخلق ثقافة لا يتم فيها تشجيع الابتكار فقط ، بل يتم مكافأته. من خلال جعل الأقران يختارون بعضهم البعض ، يفتح ميدان اللعب أمام أي شخص في أي ركن من أركان المؤسسة ، ودعوة المزيد من الأشخاص للمضي قدمًا بالأفكار ". ~ ماثيو بودولسكي ، مستشارو قانون فلوريدا ، بنسلفانيا

12. دع فريقك يعمل خلال أوقات ذروة الإنتاجية

"نشجع الابتكار في شركتنا من خلال السماح لفريقنا بالعمل عندما يكونون في ذروة إنتاجيتهم. ليس لدينا وقت بدء وانتهاء صارم لهذا اليوم لأن فريقنا عالمي. نتيجة لذلك ، نرى نتائج إيجابية باستمرار من حيث الإنتاجية والابتكار. عندما يتمكن الناس من العمل عندما يكون عقولهم "قيد التشغيل" ، يمكنهم الخروج ببعض الأفكار الجيدة حقًا ". ~ كريس كريستوف ، MonsterInsights

13. استفد من لحظات "المحادثات الصغيرة"

"يوم الجمعة 3:05 مساءً Cafecitos هو وقتنا لمناقشة الاتجاهات الجديدة والأخبار والتحديثات التقنية على مستوى الشركة. ما يبدأ حديثًا عن القهوة الكوبية غالبًا ما ينتج عنه خطط عمل لاعتماد استراتيجيات جديدة. لا تستبعد لحظات الحديث القصير ، سواء في مبرد المياه أو أثناء استراحة القهوة - فكل اللحظات التي تكون فيها معًا والاستماع الفعال هي أرض خصبة للابتكار ". ~ ماثيو كابالا ، أبجدي

14. إنشاء القيود الصحيحة

"إنشاء قيود. غالبًا ما نفشل في الابتكار لأن لدينا الكثير من الخيارات. هذا هو السبب في أنهم يقولون إن الضرورة هي أم الاختراع - عندما يكون لديك القدر المناسب من القيود ، يمكنك أن تصبح أكثر إبداعًا مع حلولك وخلق نتائج عبقرية ". ~ نيكول مونوز ، نيكول مونوز للاستشارات ، Inc.

اقرأ أكثر: