14 formas únicas de fomentar la innovación en su empresa

Como propietario de un negocio, usted sabe que su empresa no puede permanecer estancada y estancada si espera crecer.

Ese crecimiento requiere innovación y creatividad, las cuales se obtienen mejor de todos los miembros de su equipo.

Consejos para Fomentar la Innovación

Para ayudarlo a poner a su personal en una mentalidad innovadora, les hicimos la siguiente pregunta a 14 miembros del Young Entrepreneur Council (YEC):

"¿Cuál es una forma única de fomentar la innovación en su empresa que otros no hayan considerado?"

Esto es lo que dijeron los miembros de la comunidad YEC:

1. Explora una nueva plataforma tecnológica

“Seleccione una nueva plataforma o servicio de tecnología y desafíe a su(s) equipo(s) a pensar qué podrían hacer con ella para la empresa o el cliente. Comience explorando la nueva tecnología y respondiendo las preguntas que puedan surgir al respecto. Luego, deje que los equipos se vayan y propongan conceptos, luego regresen y compartan. Para aquellos con las capacidades, anime un prototipo o una prueba de concepto”. ~ Andrew Howlett, Golpeado

2. Inicie un club de lectura de la empresa

“Hagan un club de lectura juntos. Hago que mis empleados escuchen audiolibros que me gustan (o los de ellos) y luego discutimos cada semana cómo podemos aplicar esas ideas a nuestro negocio. ¿Por qué recrear la rueda cuando puedes volver a leerla? ~ Codie Sanchez, Pensamiento contrario y Capital del efecto séquito

3. Sea transparente sobre sus desafíos

“Si su equipo no sabe cuáles son los mayores desafíos para la empresa, entonces las ideas que tienen para innovar pueden estar enfocadas en cosas equivocadas. Al ser transparente acerca de dónde usted, como empresa, necesita mejorar, puede ayudar a las personas a enfocar su pensamiento en resolver los problemas correctos”. ~ Kelsey Raymond, influencia y compañía.

4. Admita (y aprenda de) sus fracasos pasados

“Cuéntales a tus nuevos empleados cómo fallaste en el pasado. Todos los novatos esperan escuchar acerca de los mayores éxitos de la empresa cuando comienzan, pero si se involucran en algunos de los fracasos más significativos, eso podría darles las ideas, motivaciones o procesos de pensamiento para introducir realmente la innovación en su empresa”. ~ Andrew Schrage, Finanzas personales de Money Crashers

5. Anime a las personas a usar su PTO

“Animar al personal a tomar su asignación de vacaciones puede no ser una forma obvia de fomentar la innovación, pero lo es. Cuando los empleados están cansados ​​y agotados, no son tan productivos ni creativos. Recordarles que tomen sus vacaciones los ayudará a desestresarse y descomprimirse, para que regresen al trabajo con una mente clara que pueda pensar de manera más creativa”. ~ Thomas Griffin, OptinMonster

6. Premie el comportamiento experimental

“Si desea empleados innovadores, es útil alentar y recompensar el comportamiento experimental. Si intentan algo nuevo que termina beneficiando a la empresa, puedes hacer un anuncio y ofrecerles una tarjeta de regalo o alguna otra forma de compensación. Mostrar tu aprecio motivará a todo tu equipo a hacer lo mismo para que obtengas los resultados que buscas”. ~ Jared Atchison, WP Forms

7. Realice reuniones periódicas de "innovación"

“Las reuniones periódicas en las que los miembros del equipo pueden acumular ideas y hablar sobre diferentes conceptos son excelentes para impulsar la innovación. Estas sesiones de libre pensamiento alientan a su personal a pensar fuera de la caja, lo que puede conducir a avances asombrosos”. ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Haga que los empleados escuchen a los clientes

“La mejor fuente de innovación proviene de nuestros clientes y sus experiencias trabajando con nuestros productos. Animo a mi equipo a escuchar lo que dice la gente y comprender sus puntos débiles. Cuando identificamos un problema, es cuando un '¡ajá!' aparece el momento y podemos idear algo nuevo y aparentemente innovador, cuando en realidad solo escuchamos a los clientes e hicimos algo con eso”. ~ Syed Balkhi, principiante de WP

9. Permitir preguntas

“La mejor manera de fomentar la innovación en el trabajo es promover debates y permitir que las personas hagan preguntas. Es esencial crear una regla de "no hacer preguntas estúpidas" para que las personas no se abstengan de hacer preguntas. Cuando fomente los debates abiertos, creará un entorno que apoye la innovación”. ~ Blair Williams, Miembro de Prensa

10. Dé voz a las personas en las decisiones de la empresa

“Permita que sus empleados tengan voz en las decisiones y déles la opción de compartir sus opiniones e ideas. Los miembros de su personal son la columna vertebral de su empresa, por lo que escuchar lo que tienen que decir es importante y allanará el camino hacia la innovación”. ~ Patrick Barnhill, especialista en identificación, Inc.

11. Establezca el reconocimiento de pares

“Recompensar la innovación. Establezca un premio de innovación formal donde los pares se nominen entre sí. Esto crea una cultura en la que la innovación no solo se alienta, sino que se recompensa. Al hacer que los compañeros se elijan entre sí, el campo de juego se abre para cualquier persona en cualquier rincón de la organización, invitando con frecuencia a más personas a dar un paso adelante con ideas”. ~ Matthew Podolsky, asesores legales de Florida, Pensilvania

12. Deje que su equipo trabaje durante sus momentos de máxima productividad

“Fomentamos la innovación en nuestra empresa al permitir que nuestro equipo trabaje cuando está en su punto máximo de productividad. No tenemos una hora estricta de inicio y finalización del día ya que nuestro equipo es global. Como resultado, vemos resultados consistentemente positivos en términos de productividad e innovación. Cuando las personas pueden trabajar cuando su cerebro está 'encendido', pueden tener algunas ideas realmente buenas”. ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Aproveche los momentos de 'pequeña conversación'

“Nuestros Cafecitos de los viernes a las 3:05 pm son nuestro momento para discutir nuevas tendencias, noticias y actualizaciones tecnológicas en toda la compañía. Lo que comienza como una charla sobre el café cubano a menudo da como resultado planes de acción para adoptar nuevas estrategias. No descarte los momentos de charla trivial, ya sea en el dispensador de agua o mientras toman un café: todos los momentos en los que están juntos y escuchan activamente son un terreno fértil para la innovación”. ~ Mateo Capala, Alphametic

14. Crea las restricciones adecuadas

“Crear restricciones. A menudo no logramos innovar porque tenemos demasiadas opciones. Es por eso que dicen que la necesidad es la madre de la invención: cuando tienes la cantidad justa de restricciones, puedes ser más creativo con tus soluciones y crear resultados geniales”. ~ Nicole Muñoz, Nicole Muñoz Consulting, Inc.

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