14 Cara Unik untuk Mendorong Inovasi di Perusahaan Anda

Sebagai pemilik bisnis, Anda tahu bahwa perusahaan Anda tidak dapat tetap stagnan dan macet jika berharap untuk tumbuh.

Pertumbuhan itu membutuhkan inovasi dan kreativitas, yang keduanya bersumber dari semua orang di tim Anda.

Saran untuk Mendorong Inovasi

Untuk membantu Anda menempatkan staf Anda dalam pola pikir yang inovatif, kami menanyakan 14 anggota Dewan Pengusaha Muda (YEC) pertanyaan berikut:

“Apa satu cara unik untuk mendorong inovasi di perusahaan Anda yang mungkin tidak dipertimbangkan orang lain?”

Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:

1. Jelajahi Platform Teknologi Baru

“Pilih platform atau layanan teknologi baru dan tantang tim Anda untuk memikirkan apa yang dapat mereka lakukan dengannya untuk perusahaan atau klien. Mulailah dengan menjelajahi teknologi baru dan menjawab pertanyaan yang mungkin muncul tentangnya. Kemudian, biarkan tim pergi dan membuat konsep, lalu kembali dan berbagi. Bagi mereka yang memiliki kemampuan, dorong prototipe atau bukti konsep. ” ~ Andrew Howlett, Struck

2. Mulai Klub Buku Perusahaan

“Lakukan klub buku bersama. Saya meminta karyawan saya mendengarkan buku audio yang menggelitik kesukaan saya (atau milik mereka), dan kemudian kami mendiskusikan setiap minggu bagaimana kami dapat menerapkan ide-ide itu ke bisnis kami. Mengapa membuat ulang roda ketika Anda bisa membacanya kembali? ” ~ Codie Sanchez, Pemikiran Kontrarian & Modal Efek Rombongan

3. Bersikaplah Transparan Tentang Tantangan Anda

“Jika tim Anda tidak tahu apa tantangan terbesar bagi perusahaan, maka ide yang mereka miliki untuk berinovasi mungkin terfokus pada hal yang salah. Dengan bersikap transparan tentang apa yang perlu Anda tingkatkan sebagai perusahaan, Anda dapat membantu orang-orang memfokuskan pemikiran mereka untuk memecahkan masalah yang tepat.” ~ Kelsey Raymond, Pengaruh & Co.

4. Akui (dan Belajar Dari) Kegagalan Anda di Masa Lalu

“Beri tahu karyawan baru Anda bagaimana Anda gagal di masa lalu. Semua pemula berharap untuk mendengar tentang kesuksesan terbesar perusahaan ketika mereka pertama kali memulai, tetapi jika Anda mengalami beberapa kegagalan yang lebih signifikan, itu mungkin akan memberi mereka ide, motivasi, atau proses pemikiran untuk benar-benar memperkenalkan inovasi di perusahaan Anda.” ~ Andrew Schrage, Keuangan Pribadi Penghancur Uang

5. Dorong Orang untuk Menggunakan PTO mereka

“Mendorong staf untuk mengambil jatah liburan mereka mungkin bukan cara yang jelas untuk mendorong inovasi, tetapi memang demikian. Ketika karyawan lelah dan kelelahan, mereka tidak produktif atau kreatif. Mengingatkan mereka untuk berlibur akan membantu mereka menghilangkan stres dan dekompresi, sehingga mereka kembali bekerja dengan pikiran jernih yang mampu berpikir lebih kreatif.” ~ Thomas Griffin, OptinMonster

6. Hadiahi Perilaku Eksperimental

“Jika Anda menginginkan karyawan yang inovatif, maka itu membantu untuk mendorong dan menghargai perilaku eksperimental. Jika mereka mencoba sesuatu yang baru yang akhirnya menguntungkan perusahaan, maka Anda dapat membuat pengumuman dan menawarkan mereka kartu hadiah atau bentuk kompensasi lainnya. Menunjukkan penghargaan Anda akan memotivasi seluruh tim Anda untuk melakukan hal yang sama sehingga Anda mendapatkan hasil yang Anda cari.” ~ Jared Atchison, WPForms

7. Mengadakan Pertemuan 'Inovasi' Secara Rutin

“Pertemuan rutin di mana anggota tim dapat bertukar ide dan berbicara tentang konsep yang berbeda sangat bagus untuk memicu inovasi. Sesi berpikir bebas ini mendorong staf Anda untuk berpikir di luar kebiasaan, yang dapat menghasilkan terobosan yang menakjubkan.” ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Minta Karyawan Mendengarkan Pelanggan

“Sumber inovasi terbaik berasal dari pelanggan kami dan pengalaman mereka bekerja dengan produk kami. Saya mendorong tim saya untuk mendengarkan apa yang orang katakan dan memahami poin-poin rasa sakit mereka. Ketika kami mengidentifikasi masalah, saat itulah 'aha!' momen muncul dan kami dapat menemukan sesuatu yang baru dan tampaknya inovatif, ketika kami benar-benar mendengarkan pelanggan dan melakukan sesuatu dengannya.” ~ Syed Balkhi, WPPemula

9. Izinkan untuk Pertanyaan

“Cara terbaik untuk mendorong inovasi di tempat kerja adalah dengan mempromosikan diskusi dan memungkinkan orang untuk mengajukan pertanyaan. Sangat penting untuk membuat aturan 'tidak ada pertanyaan bodoh' sehingga orang tidak menahan diri untuk mengajukan pertanyaan. Saat Anda mendorong diskusi terbuka, Anda akan menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi.” ~ Blair Williams, MemberPress

10. Beri Orang Suara dalam Keputusan Perusahaan

“Izinkan karyawan Anda untuk memiliki suara dalam keputusan dan beri mereka pilihan untuk membagikan pendapat dan ide mereka. Anggota staf Anda adalah tulang punggung perusahaan Anda, jadi mendengarkan apa yang mereka katakan adalah penting dan akan membuka jalan menuju inovasi.” ~ Patrick Barnhill, ID Spesialis, Inc.

11. Membangun Pengakuan Sesama

“Menghargai inovasi. Menetapkan penghargaan inovasi formal di mana rekan-rekan saling menominasikan. Ini menciptakan budaya di mana inovasi tidak hanya didorong, tetapi juga dihargai. Dengan meminta rekan-rekan memilih satu sama lain, lapangan permainan terbuka bagi siapa saja di setiap sudut organisasi, sering kali mengundang lebih banyak orang untuk melangkah maju dengan ide-ide.” ~ Matthew Podolsky, Penasihat Hukum Florida, PA

12. Biarkan Tim Anda Bekerja Selama Waktu Puncak Produktivitas Mereka

“Kami mendorong inovasi di perusahaan kami dengan membiarkan tim kami bekerja ketika mereka berada pada produktivitas puncak. Kami tidak memiliki waktu mulai dan akhir yang ketat untuk hari itu karena tim kami bersifat global. Hasilnya, kami melihat hasil positif yang konsisten dalam hal produktivitas dan inovasi. Ketika orang dapat bekerja ketika otak mereka 'aktif', mereka dapat menemukan beberapa ide yang sangat bagus.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Manfaatkan Momen 'Obrolan Ringan'

“Cafecitos Jumat 15:05 kami adalah waktu kami untuk mendiskusikan tren baru, berita, dan pembaruan teknologi di seluruh perusahaan. Apa yang dimulai sebagai pembicaraan kopi Kuba sering menghasilkan rencana aksi untuk mengadopsi strategi baru. Jangan mengabaikan momen obrolan ringan, baik di watercooler atau saat rehat kopi — semua momen saat Anda bersama dan mendengarkan secara aktif adalah lahan subur untuk inovasi.” ~ Matthew Capala, Alfametik

14. Buat Batasan yang Tepat

“Buat pembatasan. Seringkali kita gagal berinovasi karena terlalu banyak pilihan. Inilah sebabnya mengapa mereka mengatakan bahwa kebutuhan adalah ibu dari penemuan — ketika Anda memiliki jumlah pembatasan yang tepat, Anda dapat menjadi lebih kreatif dengan solusi Anda dan menciptakan hasil yang jenius.” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

BACA SELENGKAPNYA: