14 maneiras únicas de incentivar a inovação em sua empresa

Como proprietário de uma empresa, você sabe que sua empresa não pode permanecer estagnada e presa em seus caminhos se espera crescer.

Esse crescimento requer inovação e criatividade, que são melhor obtidas de todos em sua equipe.

Conselhos para incentivar a inovação

Para ajudá-lo a colocar sua equipe em uma mentalidade inovadora, fizemos a seguinte pergunta a 14 membros do Young Entrepreneur Council (YEC):

“Qual é uma maneira única de incentivar a inovação em sua empresa que outros podem não ter considerado?”

Aqui está o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:

1. Explore uma nova plataforma de tecnologia

“Selecione uma nova plataforma de tecnologia ou serviço e desafie sua(s) equipe(s) a pensar sobre o que eles poderiam fazer com isso para a empresa ou um cliente. Comece explorando a nova tecnologia e respondendo a perguntas que possam surgir sobre ela. Em seguida, deixe a(s) equipe(s) ir(em) e apresentar conceitos, depois retornar e compartilhar. Para aqueles com recursos, incentive um protótipo ou prova de conceito.” ~ Andrew Howlett, Atingido

2. Iniciar um Clube do Livro da Empresa

“Façam um clube do livro juntos. Eu faço meus funcionários ouvirem audiolivros que agradam a minha imaginação (ou a deles), e então discutimos a cada semana como podemos aplicar essas ideias ao nosso negócio. Por que recriar a roda quando você pode apenas relê-la?” ~ Codie Sanchez, Contrarian Thinking & Entourage Effect Capital

3. Seja transparente sobre seus desafios

“Se sua equipe não sabe quais são os maiores desafios para a empresa, então as ideias que eles têm para inovar podem estar focadas nas coisas erradas. Ao ser transparente sobre onde você, como empresa, precisa melhorar, você pode ajudar as pessoas a focar seu pensamento na solução dos problemas certos.” ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

4. Admita (e aprenda com) suas falhas passadas

“Diga aos seus novos contratados como você falhou no passado. Todos os novatos esperam ouvir sobre os maiores sucessos da empresa quando começam, mas se você entrar em algumas das falhas mais significativas, isso pode dar a eles as ideias, motivações ou processos de pensamento para realmente introduzir inovação em sua empresa.” ~ Andrew Schrage, Money Crashers Finanças Pessoais

5. Incentive as pessoas a usar seu PTO

“Incentivar a equipe a tirar férias pode não ser uma maneira óbvia de incentivar a inovação, mas é. Quando os funcionários estão cansados ​​e esgotados, eles não são tão produtivos ou criativos. Lembrá-los de tirar férias os ajudará a desestressar e descomprimir, para que voltem ao trabalho com uma mente clara, capaz de pensar de forma mais criativa.” ~ Thomas Griffin, OptinMonster

6. Comportamento Experimental de Recompensa

“Se você quer funcionários inovadores, então ajuda a encorajar e recompensar o comportamento experimental. Se eles tentarem algo novo que acabe beneficiando a empresa, você pode fazer um anúncio e oferecer a eles um cartão-presente ou alguma outra forma de compensação. Mostrar o seu apreço motivará toda a sua equipe a fazer o mesmo para que você obtenha os resultados que procura.” ~ Jared Atchison, WPForms

7. Realizar reuniões regulares de 'inovação'

“Reuniões regulares em que os membros da equipe podem bolar ideias e falar sobre diferentes conceitos são ótimas para estimular a inovação. Essas sessões de pensamento livre incentivam sua equipe a pensar fora da caixa, o que pode levar a avanços de cair o queixo.” ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Faça os funcionários ouvirem os clientes

“A melhor fonte de inovação vem de nossos clientes e suas experiências trabalhando com nossos produtos. Encorajo minha equipe a ouvir o que as pessoas estão dizendo e a entender seus pontos problemáticos. Quando identificamos um problema, é quando um 'aha!' momento aparece e somos capazes de criar algo novo e aparentemente inovador, quando na verdade ouvimos os clientes e fizemos algo com isso.” ~ Syed Balkhi, WPBeginner

9. Permitir perguntas

“A melhor forma de incentivar a inovação no trabalho é promover discussões e permitir que as pessoas façam perguntas. É essencial criar uma regra de 'sem perguntas estúpidas' para que as pessoas não deixem de fazer perguntas. Quando você encoraja discussões abertas, você cria um ambiente que apoia a inovação.” ~ Blair Williams, MemberPress

10. Dê voz às pessoas nas decisões da empresa

“Permita que seus funcionários tenham voz nas decisões e dê a eles a opção de compartilhar suas opiniões e ideias. Os membros de sua equipe são a espinha dorsal de sua empresa, portanto, ouvir o que eles têm a dizer é importante e abrirá o caminho para a inovação.” ~ Patrick Barnhill, Especialista ID, Inc.

11. Estabeleça o Reconhecimento de Pares

“Recompensa a inovação. Estabeleça um prêmio formal de inovação em que os pares nomeiam uns aos outros. Isso cria uma cultura em que a inovação não é apenas incentivada, mas também recompensada. Ao fazer com que os colegas escolham uns aos outros, o campo de jogo se abre para qualquer pessoa em qualquer canto da organização, frequentemente convidando mais pessoas a avançar com ideias.” ~ Matthew Podolsky, Consultores Jurídicos da Flórida, PA

12. Deixe sua equipe trabalhar durante os períodos de produtividade máxima

“Incentivamos a inovação em nossa empresa, permitindo que nossa equipe trabalhe quando está no pico de produtividade. Não temos um horário de início e término rigoroso para o dia, pois nossa equipe é global. Como resultado, vemos resultados consistentemente positivos em termos de produtividade e inovação. Quando as pessoas podem trabalhar quando seu cérebro está 'ligado', elas podem ter algumas ideias realmente boas.” ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Aproveite os momentos de 'conversa fiada'

“Nossos Cafecitos de sexta-feira às 15h05 são nosso momento para discutir novas tendências, notícias e atualizações de tecnologia em toda a empresa. O que começa como uma conversa sobre o café cubano muitas vezes resulta em planos de ação para a adoção de novas estratégias. Não desconsidere os momentos de conversa fiada, seja no bebedouro ou durante uma pausa para o café – todos os momentos em que você está junto e ouvindo ativamente são terrenos férteis para inovação.” ~ Mateus Capala, Alphametic

14. Crie as Restrições Corretas

“Crie restrições. Muitas vezes deixamos de inovar porque temos muitas opções. É por isso que eles dizem que a necessidade é a mãe da invenção – quando você tem a quantidade certa de restrição, você pode ser mais criativo com suas soluções e criar resultados geniais.” ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

CONSULTE MAIS INFORMAÇÃO: