14 einzigartige Möglichkeiten, Innovationen in Ihrem Unternehmen zu fördern

Als Geschäftsinhaber wissen Sie, dass Ihr Unternehmen nicht stagnieren und in seinen Bahnen stecken bleiben darf, wenn es wachsen möchte.

Dieses Wachstum erfordert Innovation und Kreativität, die am besten von jedem in Ihrem Team bezogen werden.

Beratung zur Förderung von Innovationen

Um Ihnen zu helfen, Ihre Mitarbeiter in eine innovative Denkweise zu versetzen, haben wir 14 Mitgliedern des Young Entrepreneur Council (YEC) die folgende Frage gestellt:

„Was ist eine einzigartige Möglichkeit, Innovationen in Ihrem Unternehmen zu fördern, die andere vielleicht nicht in Betracht gezogen haben?“

Hier ist, was Mitglieder der YEC-Community zu sagen hatten:

1. Entdecken Sie eine neue Technologieplattform

„Wählen Sie eine neue Technologieplattform oder einen neuen Service aus und fordern Sie Ihr(e) Team(s) auf, darüber nachzudenken, was sie damit für das Unternehmen oder einen Kunden tun könnten. Beginnen Sie damit, die neue Technologie zu erkunden und Fragen zu beantworten, die dazu aufkommen könnten. Lassen Sie dann das/die Team(s) gehen und sich Konzepte einfallen lassen, kehren Sie dann zurück und teilen Sie sie. Ermutigen Sie diejenigen mit den Fähigkeiten zu einem Prototyp oder Proof of Concept.“ ~ Andrew Howlett, getroffen

2. Starten Sie einen Firmenbuchclub

„Machen Sie zusammen einen Buchclub. Ich lasse meine Mitarbeiter Hörbücher anhören, die meine (oder ihre) Fantasie anregen, und dann diskutieren wir jede Woche, wie wir diese Ideen auf unser Unternehmen anwenden können. Warum das Rad neu erstellen, wenn man es einfach neu lesen kann?“ ~ Codie Sanchez, Contrarian Thinking & Entourage Effect Capital

3. Seien Sie transparent in Bezug auf Ihre Herausforderungen

„Wenn Ihr Team nicht weiß, was die größten Herausforderungen für das Unternehmen sind, konzentrieren sich seine Ideen für Innovationen möglicherweise auf die falschen Dinge. Indem Sie transparent machen, wo Sie sich als Unternehmen verbessern müssen, können Sie den Menschen helfen, sich auf die Lösung der richtigen Probleme zu konzentrieren.“ ~ Kelsey Raymond, Einfluss & Co.

4. Geben Sie Ihre Fehler in der Vergangenheit zu (und lernen Sie daraus).

„Sagen Sie Ihren neuen Mitarbeitern, wie Sie in der Vergangenheit gescheitert sind. Alle Neulinge erwarten, von den größten Erfolgen des Unternehmens zu hören, wenn sie zum ersten Mal anfangen, aber wenn Sie auf einige der bedeutenderen Misserfolge stoßen, könnten sie ihnen die Ideen, Motivationen oder Denkprozesse geben, um wirklich Innovationen in Ihrem Unternehmen einzuführen.“ ~ Andrew Schrage, Money Crashers Persönliche Finanzen

5. Ermutigen Sie die Leute, ihre Zapfwelle zu benutzen

„Die Ermutigung der Mitarbeiter, ihren zugeteilten Urlaub zu nehmen, ist vielleicht kein offensichtlicher Weg, um Innovationen zu fördern, aber es ist so. Wenn Mitarbeiter müde und ausgebrannt sind, sind sie nicht so produktiv oder kreativ. Sie daran zu erinnern, ihren Urlaub zu nehmen, wird ihnen helfen, Stress abzubauen und sich zu entspannen, sodass sie mit einem klaren Kopf an die Arbeit zurückkehren, der in der Lage ist, kreativer zu denken.“ ~ Thomas Griffin, OptinMonster

6. Experimentelles Verhalten belohnen

„Wer innovative Mitarbeiter will, dem hilft es, experimentelles Verhalten zu fördern und zu belohnen. Wenn sie etwas Neues ausprobieren, von dem das Unternehmen profitiert, können Sie eine Ankündigung machen und ihnen einen Geschenkgutschein oder eine andere Form der Vergütung anbieten. Wenn Sie Ihre Wertschätzung zeigen, wird Ihr gesamtes Team motiviert, dasselbe zu tun, damit Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.“ ~ Jared Atchison, WPForms

7. Halten Sie regelmäßige „Innovations“-Meetings ab

„Regelmäßige Meetings, bei denen Teammitglieder Ideen sammeln und über verschiedene Konzepte sprechen können, sind großartig, um Innovationen anzuregen. Diese Sitzungen zum freien Denken ermutigen Ihre Mitarbeiter, über den Tellerrand hinauszublicken, was zu atemberaubenden Durchbrüchen führen kann.“ ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Lassen Sie die Mitarbeiter den Kunden zuhören

„Die beste Quelle für Innovationen sind unsere Kunden und ihre Erfahrungen mit unseren Produkten. Ich ermutige mein Team, den Leuten zuzuhören und ihre Schmerzpunkte zu verstehen. Wenn wir ein Problem erkennen, dann kommt ein „Aha!“ Moment kommt und wir sind in der Lage, uns etwas Neues und scheinbar Innovatives auszudenken, obwohl es eigentlich nur so ist, dass wir den Kunden zugehört und etwas daraus gemacht haben.“ ~ Syed Balkhi, WPAnfänger

9. Fragen zulassen

„Der beste Weg, Innovationen bei der Arbeit zu fördern, besteht darin, Diskussionen zu fördern und den Menschen die Möglichkeit zu geben, Fragen zu stellen. Es ist wichtig, eine „Keine dummen Fragen“-Regel zu schaffen, damit die Leute nicht zurückhalten, Fragen zu stellen. Wenn Sie offene Diskussionen fördern, schaffen Sie ein Umfeld, das Innovationen unterstützt.“ ~ Blair Williams, MemberPress

10. Geben Sie den Menschen ein Mitspracherecht bei Unternehmensentscheidungen

„Lassen Sie Ihre Mitarbeiter mitentscheiden und geben Sie ihnen die Möglichkeit, ihre Meinungen und Ideen zu teilen. Die Mitglieder Ihrer Mitarbeiter sind das Rückgrat Ihres Unternehmens, daher ist es wichtig, ihnen zuzuhören, was sie zu sagen haben, und wird den Weg für Innovationen ebnen.“ ~ Patrick Barnhill, Spezialist ID, Inc.

11. Richten Sie Peer-Anerkennung ein

„Innovation belohnen. Richten Sie einen formellen Innovationspreis ein, bei dem sich Kollegen gegenseitig nominieren. Dies schafft eine Kultur, in der Innovation nicht nur gefördert, sondern auch belohnt wird. Indem Kollegen sich gegenseitig auswählen, öffnet sich das Spielfeld für jeden in jeder Ecke der Organisation und lädt häufig mehr Menschen ein, mit Ideen voranzukommen.“ ~ Matthew Podolsky, Rechtsberater von Florida, PA

12. Lassen Sie Ihr Team zu Spitzenzeiten arbeiten

„Wir fördern Innovation in unserem Unternehmen, indem wir es unserem Team ermöglichen, zu arbeiten, wenn es mit maximaler Produktivität arbeitet. Wir haben keine feste Start- und Endzeit für den Tag, da unser Team global ist. Infolgedessen sehen wir durchweg positive Ergebnisse in Bezug auf Produktivität und Innovation. Wenn Menschen arbeiten können, wenn ihr Gehirn eingeschaltet ist, können sie auf einige wirklich gute Ideen kommen.“ ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Nutzen Sie „Small Talk“-Momente

„Unsere Cafecitos am Freitag um 15:05 Uhr sind unsere Zeit, um unternehmensweit über neue Trends, Neuigkeiten und technische Updates zu diskutieren. Was als kubanisches Kaffeegespräch beginnt, führt oft zu Aktionsplänen für die Annahme neuer Strategien. Vernachlässigen Sie nicht die Momente des Smalltalks, ob am Wasserkühler oder in der Kaffeepause – alle Momente, in denen Sie zusammen sind und aktiv zuhören, sind ein fruchtbarer Boden für Innovationen.“ ~ Matthew Capala, Alphabetisch

14. Erstellen Sie die richtigen Einschränkungen

„Einschränkungen schaffen. Oft scheitern wir an Innovationen, weil wir zu viele Optionen haben. Aus diesem Grund sagt man, dass Not erfinderisch macht – wenn Sie genau das richtige Maß an Einschränkungen haben, können Sie mit Ihren Lösungen kreativer werden und geniale Ergebnisse erzielen.“ ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

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