14 façons uniques d'encourager l'innovation dans votre entreprise

En tant que propriétaire d'entreprise, vous savez que votre entreprise ne peut pas rester stagnante et coincée dans ses habitudes si elle espère se développer.

Cette croissance nécessite de l'innovation et de la créativité, deux qualités qu'il est préférable de tirer de tous les membres de votre équipe.

Conseils pour encourager l'innovation

Pour vous aider à mettre votre personnel dans un état d'esprit innovant, nous avons posé à 14 membres du Young Entrepreneur Council (YEC) la question suivante :

"Quelle est une façon unique d'encourager l'innovation dans votre entreprise que d'autres n'ont peut-être pas envisagée ?"

Voici ce que les membres de la communauté YEC avaient à dire :

1. Explorer une nouvelle plateforme technologique

« Sélectionnez une nouvelle plate-forme ou un nouveau service technologique et mettez vos équipes au défi de réfléchir à ce qu'elles pourraient en faire pour l'entreprise ou un client. Commencez par explorer la nouvelle technologie et répondez aux questions qui pourraient surgir à son sujet. Ensuite, laissez l'équipe ou les équipes partir et proposer des concepts, puis revenez et partagez. Pour ceux qui en ont les capacités, encouragez un prototype ou une preuve de concept. ~ Andrew Howlett, frappé

2. Démarrer un club de lecture d'entreprise

« Faites un club de lecture ensemble. Mes employés écoutent des livres audio qui me chatouillent (ou les leurs), puis nous discutons chaque semaine de la manière dont nous pourrions appliquer ces idées à notre entreprise. Pourquoi recréer la roue alors que vous pouvez simplement la relire ? » ~ Codie Sanchez, Contrarian Thinking & Entourage Effect Capital

3. Soyez transparent sur vos défis

« Si votre équipe ne sait pas quels sont les plus grands défis pour l'entreprise, alors les idées qu'elle a pour innover peuvent se concentrer sur les mauvaises choses. En étant transparent sur les domaines où vous, en tant qu'entreprise, devez vous améliorer, vous pouvez aider les gens à concentrer leur réflexion sur la résolution des bons problèmes. » ~ Kelsey Raymond, Influence & Co.

4. Admettez (et apprenez de) vos échecs passés

« Dites à vos nouvelles recrues comment vous avez échoué dans le passé. Tous les débutants s'attendent à entendre parler des plus grands succès de l'entreprise lorsqu'ils démarrent, mais si vous rencontrez certains des échecs les plus importants, cela pourrait leur donner les idées, les motivations ou les processus de réflexion nécessaires pour véritablement introduire l'innovation dans votre entreprise. ~ Andrew Schrage, Money Crashers Finances personnelles

5. Encouragez les gens à utiliser leur prise de force

« Encourager le personnel à prendre son lot de vacances n'est peut-être pas un moyen évident d'encourager l'innovation, mais ça l'est. Lorsque les employés sont fatigués et épuisés, ils ne sont pas aussi productifs ou créatifs. Leur rappeler de prendre leurs vacances les aidera à se détendre et à décompresser, afin qu'ils reviennent au travail avec un esprit clair qui est capable de penser de manière plus créative. ~ Thomas Griffin, Optin Monster

6. Récompenser le comportement expérimental

« Si vous voulez des employés innovants, cela aide à encourager et à récompenser les comportements expérimentaux. S'ils essaient quelque chose de nouveau qui finit par profiter à l'entreprise, vous pouvez faire une annonce et leur offrir une carte-cadeau ou une autre forme de compensation. Montrer votre appréciation motivera toute votre équipe à faire de même afin que vous obteniez les résultats que vous recherchez. ~ Jared Atchison, WPForms

7. Tenir des réunions régulières « Innovation »

« Des réunions régulières au cours desquelles les membres de l'équipe peuvent faire boule de neige et discuter de différents concepts sont idéales pour stimuler l'innovation. Ces sessions de libre-pensée encouragent votre personnel à sortir des sentiers battus, ce qui peut conduire à des percées à couper le souffle. » ~ John Turner, SeedProd LLC

8. Demandez aux employés d'écouter les clients

« La meilleure source d'innovation vient de nos clients et de leurs expériences de travail avec nos produits. J'encourage mon équipe à écouter ce que les gens disent et à comprendre leurs points faibles. Lorsque nous identifions un problème, c'est alors qu'un « aha ! moment apparaît et nous sommes en mesure de proposer quelque chose de nouveau et apparemment innovant, alors que c'est vraiment juste que nous avons écouté les clients et fait quelque chose avec. ~ Syed Balkhi, WPDébutant

9. Autoriser les questions

« La meilleure façon d'encourager l'innovation au travail est de favoriser les échanges et de permettre aux gens de poser des questions. Il est essentiel de créer une règle "pas de questions stupides" afin que les gens n'hésitent pas à poser des questions. Lorsque vous encouragez des discussions ouvertes, vous créez un environnement qui soutient l'innovation. ~ Blair Williams, MemberPress

10. Donnez aux gens leur mot à dire dans les décisions de l'entreprise

« Permettez à vos employés d'avoir leur mot à dire dans les décisions et donnez-leur la possibilité de partager leurs opinions et leurs idées. Les membres de votre personnel sont l'épine dorsale de votre entreprise, donc écouter ce qu'ils ont à dire est important et ouvrira la voie à l'innovation. ~ Patrick Barnhill, Spécialiste ID, Inc.

11. Établir la reconnaissance par les pairs

« Récompenser l'innovation. Établir un prix officiel de l'innovation où les pairs se nomment mutuellement. Cela crée une culture où l'innovation n'est pas simplement encouragée, elle est récompensée. En permettant aux pairs de se choisir les uns les autres, le terrain de jeu s'ouvre à n'importe qui dans n'importe quel coin de l'organisation, invitant souvent plus de personnes à proposer des idées. ~ Matthew Podolsky, conseillers juridiques de la Floride, PA

12. Laissez votre équipe travailler pendant ses périodes de productivité maximale

« Nous encourageons l'innovation dans notre entreprise en permettant à notre équipe de travailler lorsqu'elle est à son maximum de productivité. Nous n'avons pas d'heure de début et de fin stricte pour la journée puisque notre équipe est mondiale. En conséquence, nous constatons des résultats constamment positifs en termes de productivité et d'innovation. Quand les gens peuvent travailler quand leur cerveau est « allumé », ils peuvent proposer de très bonnes idées. » ~ Chris Christoff, MonsterInsights

13. Profitez des moments de 'Small Talk'

«Nos cafécitos du vendredi à 15 h 05 sont l'occasion pour nous de discuter des nouvelles tendances, des actualités et des mises à jour technologiques à l'échelle de l'entreprise. Ce qui commence comme une discussion sur le café cubain se traduit souvent par des plans d'action pour l'adoption de nouvelles stratégies. Ne négligez pas les moments de bavardage, que ce soit à la fontaine à eau ou à la pause-café, tous les moments où vous êtes ensemble et où vous écoutez activement sont un terreau fertile pour l'innovation. ~ Matthew Capala, alphamétique

14. Créez les bonnes restrictions

« Créer des restrictions. Souvent, nous n'innovons pas parce que nous avons trop d'options. C'est pourquoi ils disent que la nécessité est la mère de l'invention - lorsque vous avez juste la bonne quantité de restrictions, vous êtes en mesure d'être plus créatif avec vos solutions et de créer des résultats géniaux. ~ Nicole Munoz, Nicole Munoz Consulting, Inc.

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